局长经理座谈会讨论发言（17篇）局长经理座谈会讨论发言 郝和国在2012年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的讲话 LT 加20元，增加税利4.5亿元；争取散叶收购和订单生产调拨价格政下面是小编为大家整理的局长经理座谈会讨论发言（17篇）,供大家参考。
篇一：局长经理座谈会讨论发言
郝和国在2012年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的讲话LT
加20元，增加税利4.5亿元；争取散叶收购和订单生产调拨价格政策支持，将散叶收购补贴每担50元和订单生产补贴顺加计入烟叶调拨价格，该政策将增加我省税利2亿元。上述价格政策的争取有效缓解了我省烟叶生产成本费用压力。三是争取新烟区发展税收政策支持。协调省地税局开展支持新烟区发展税收政策研究，争取新烟区发展税收政策优惠和减免，促进全系统协调发展。四是强化烟叶配套政策研究。认真总结去年的经验，修订印发了优化结构补贴资金管理办法，不断提高优化结构补贴资金管理水平和使用效益。认真贯彻落实行业水源工程援建项目及资金管理办法，研究出台水源工程项目援建资金管理实施细则，理顺资金管理和运作机制，确保援建资金安全。五是加大卷烟营销财务政策支持力度。安排卷烟促销费6,500万元，比上年实际投入增加2,400万元。认真配合省国税局准确、及时征收卷烟消费税，梳理全省卷烟品牌价格、条码等信息。
（二）加强成本费用控制，支撑经济效益稳定增长
在新的发展起点上，成本费用控制事关全系统经济发展方式转变，事关实现税利稳定增长，事关保持云南烟草良好社会形象。上半年财务工作突出成本费用控制，进一步完善制度，强化预算管理，不断加大成本费用管控力度。先后印发了《关于进一步加强厉行节约勤俭办事的通知》和《公务接待与营销业务活动财务管理办法（试行）》，以“五管五控”为重点，严格控制生产经营成本；强调自省自律，严格控制
“三公经费”开支，进一步规范公务接待费用与营销业务活动费用的管理。坚持预算集中汇审。审减所属单位上报费用预算2.48亿元，遏制全系统成本费用增长过快的势头。严格费用预算审批。合理设定标准，继续将研发费用和专卖管理经费列作重点费用实行预算审批，首次将福利费纳入预算审批，以人均水平作为福利费审批标准，大幅拉近不同单位之间员工人均福利待遇差距。加大费用开支控制力度。结合全系统生产经营实际，认真贯彻落实国家局对成本费用控制的要求，组织召开财务负责人会议，进一步压缩全系统费用尤其是重点费用预算，压缩费用总额预算8,994万元、业务接待费1,561万元、会议费1,104万元、业务宣传费1,314万元、福利费2,015万元。上半年，全系统三项费用率6.42%，同比下降0.58个百分点，成本费用率75.78%，同比下降2.25个百分点。
增强经济效益预见和把控能力，强化税利目标过程管理，跟踪分析国内重点商业企业实现税利情况，分解落实实现税利方案，促进全系统实现税利稳定、均衡增长。1月份，全系统实现税利以31.82%的增长速度实现“开门红”；2月-5月，一路保持25%以上的增速稳定增长，各月增速均高于全行业平均增速至少5个以上百分点；上半年，全系统实现税利增长32.98%，比全行业平均增速17.65%高出15.33个百分点。
（三）理顺工作流程，建立“财务管理上水平”长效机
制
在全行业内率先研究制定了《财务危机管理办法》，建立健全内部控制制度，建立有效的财务危机防范和处理机制，进一步规范财务工作，提高应对财务危机的预见、预警、预控和处理能力，保障企业持续健康稳定协调发展。充分利用财务决算成果，建立往来款项月度、季度、年度对账工作机制，建立财务快报月度通报和年度检查制度，加强合并报表编制控制，不断提高会计信息质量。印发《关于进一步加强烟叶调拨销售结算工作的通知》，及时与工业企业召开联席会议，建立烟叶调拨销售结算工作年度检查制度，规避跨期结算烟叶风险。强化资产报废审批，实行资产处置的实地核实制，提高资产处置规范性，防止在处置过程中发生国有资产流失。建立日常财务检查工作制度，组织开展2011—2012年烟叶产前投入补贴、2012年抗旱补贴资金检查，促进烟叶生产投入补贴政策和制度的贯彻落实，切实提高补贴资金使用水平。落实财务人员继续教育培训制度，紧密结合工作实际，组织在昆直属单位财会人员97人次参加会计人员继续教育培训，组织五期60人次国资管理和预算管理培训，不断提高了财会人员理论知识和业务操作技能。
（四）强化职能，全面加强审计监督
上半年全省共开展审计项目2403项次，较上年同期增加39.95%，审计金额107.36亿元，较上年同期增加39.82%，审减金额4,475.55万元，较上年同期增加35.65%，提出审计建议709条，较上年同期增加19.36%。其中：烟叶专项资金审计128项次，审计金额31.34亿元；固定资产投资审计250项次，审计金额5.64亿元；任期经济责任审计9项次，离任经济责任审计21项次；经济合同审计审核1438项次，审计金额70.12亿元；招投标活动监督581项次；其他项目审计33项次，审计金额0.24亿元。
全力开展全面审计“回头看”自查，迎接国家局重点检查。全省的全面审计工作在去年自查、复查的基础上，今年进一步层层动员，机构不撤、人员不减、措施不减、责任不减，强化了“回头看”检查整改力度，有效保证了全面审计工作的效果。在国家局下发进一步做好全面审计工作的通知后，省局（公司）于今年2月14日再次召开会议，向省局各有关处室和所属各单位及时传达通知精神，并对“回头看”工作进一步作了具体部署。在“回头检”检查过程中，全省系统各单位、各部门高度重视，有关部门和人员认真负责，各司其责，做到严格标准、及时行动、彻底整改、不留死角，依照国家局“回头看”检查内容中增加和细化的问题，认真对照检查，切实做到及时发现及时整改。为确保工作取得实效，省局派出督查组，分别对普洱市、临沧市、文山州、保山市、丽江市、曲靖市、保山香料烟公司等7个单位的进行了“回头看”工作督导检查；并派出复查组，对大理、楚雄两家单位进行了“回头看”工作复查。有效地巩固了前一阶
段的工作成果，为迎接国家局审计检查打下了良好的基础。5月18日，国家局全面审计检查工作进点会在省公司召开，检查组分别抽查了五家单位和七个工程建设项目。国家局全面审计检查结束后，充分肯定了云南省局（公司）的工作和全面审计取得的成效，同时反馈了审计检查中发现的问题。省局（公司）于6月5日及时召开了由被审计单位一把手参加的整改工作布置会。目前，已印发了《云南省烟草公司系统全面审计排查整改方案》和《云南省烟草公司系统全面审计排查整改指导意见》，对全省的排查整改工作进行了安排。
开展水源工程建设及烟叶生产投入审计。为确保水源工程规范有序地建设，保证建设资金管理安全，省局通过竞争性谈判，选定工程造价咨询公司对国家局已经批复的水源工程项目进行跟踪审计。4月17日，省局召开了专题监管会议，对水源工程建设监管工作的提出了具体目标和要求。按照省局（公司）关于烟叶基础设施建设项目常态化审计的要求，开展了烟叶基础设施建设项目跟踪审计和烟叶生产投入资金支出审计。
开展经济责任审计。上半年开展经济责任审计共30项，包括离任审计21项，任期审计9项。其中省局组织对2家公司原法定代表人进行了离任经济责任审计，审计派驻办组织对所属分公司（或股份公司）主要负责人进行了19人次离任经济责任审计，9人次任期经济责任审计。
积极开展日常审计监督。强化对日常经营管理活动的审计介入，积极开展招投标工作过程监督、经济合同审核、商业谈判过程监督、工程建设项目审计监督等工作。上半年共开展经济合同审计审核、招投标活动监督、物资管理审计、固定资产投资审计、专项资金审计、财务收支审计2414项，审计建议636条，送审金额107.27亿元，审减金额5,681.52万元。
（五）认真履职，积极探索多元化投资管理体制改革
开展调研，积极探索，研究多元化投资管理体制改革方案。继续开展历史遗留问题的处置工作，组织完成全系统清理清退职工干部入股关联企业工作，不断加强多元化投资企业及项目信息化基础工作，积极完成全省多元化经营管理评价工作。
二、下半年工作安排
下半年，财务审计、多元化投资管理工作将认真贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会议精神，在省局党组的坚强有力领导下，以深入推进“大成”文化建设为契机，切实加强国有资产权证和实物管理，以全面预算为抓手，以政策研究为支撑，突出问题整改落实，严格控制成本费用，确保税利稳定增长。
（一）加大政策研究力度，确保税利目标任务圆满完成
烟叶价格政策始终是影响全系统发展全局性、根本性、长期性的战略政策。在量和结构稳定提高的基础上，烟叶价
格政策是全系统实现发展新跨越的根本保证。下半年乃至今后较长时期，要始终注重价格政策研究，建立完善烟叶价格政策研究体系。一要加快烟叶价格形成机制研究工作。尽快完成三个子课题研究报告的定稿，全力配合国家发改委和国家局顺利完成总课题研究报告。二要认真做好2013年烟叶收购价格政策调研。认真收集、分析2012年种烟成本收益情况，深入研究烟叶收购价格政策变化趋势，处理好价格与烟叶稳定发展的关系、与农民增收的关系、与补贴的关系、年度之间平衡衔接的关系，提出高质量的价格政策建议上报国家发改委和国家局。三要认真做好“红大”品种烤烟单独定价调研工作。从确保“红大”种植面积稳定、价格政策执行有序等方面提出可行的政策建议。四要增强调控能力，确保圆满完成年度税利目标。坚持税利目标月度分解，确保税利平衡增长。加大与工业企业的协调力度，加强信息沟通，合理安排新烟调拨发货量和开票结算量，强化月度对账工作，统一烟叶代保管操作模式，规避烟叶跨期结算风险。
（二）强化预算控制，严格控制成本费用
省局党组年初要求，要强化成本意识和勤俭作风，严格落实“三公”费用管理要求，严格控制非生产性项目和资金开支，确保全系统成本费用率同比下降0.3个百分点，确保三项费用率同比下降0.5个百分点。国家局6月批复全行业预算时要求，重点费用预算的绝对额要比去年实际支出有所下降，其中广告宣传促销费和业务接待费预算要比去年实际
支出下降5%，并将重点费用预算执行率纳入基础管理考核指标体系，对省局（公司）进行考核。以前年度国家局只对省公司本级的费用预算进行审批，今年开始对全系统费用和重点费用提出要求。按照国家局的要求，我省的重点费用预算安排还没有达到国家局控制要求，在中期预算调整时如果国家局仍坚持这一要求，我省重点费用预算还将在4月底进一步压缩的基础上再次进行压缩。各单位都要把加强成本费用控制作为企业管理的重中之重，严格执行预算制度，坚持勤俭办企业方针，精打细算，从严治企，努力提高管理水平。要切实发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良作风，加强领导，落实责任，严格考核，坚决克服大手大脚、奢侈浪费现象，将有限的资金和资源充分运用到推动现代烟草农业建设和卷烟营销创新上来。要切实加强重点费用控制。严格控制公务接待支出，严格控制出国人员费用，严格控制公务用车运行支出。国家局提出，今年要重点控制福利费、业务接待费、广告宣传费开支，确保实现国家局提出的控制目标。要严格预算执行，加快预算信息系统建设步伐，将资金开支与预算执行挂钩，切实落实“没有预算，不能开支”要求，充分发挥使预算“硬约束”作用。要建立预算考核制度，实行预算执行与管理者薪酬挂钩考核，强化成本费用控制。要按照先进、适用、可比的原则，在年内基本建立烟叶产前投入开支标准，严格控制烟叶生产投入成本。
（三）强化政策执行，切实加强烟叶专项资金管理
上半年开展的抗旱救灾资金暨烟叶产前投入检查发现的问题，目前正在整理汇总，针对存在的问题，省局（公司）将印发整改指导意见，并对烟叶产前投入补贴政策进行适当调整，各单位要针对自身存在的问题，全面彻底整改，对其他单位存在的问题，要逐一认真排查，不断完善补贴投入规范管理长效机制。对抗旱救灾补贴资金，必须专款专用，严禁挪作他用，各单位要切实规范资金使用，尽快完善资金支付手续，确保资金使用经得起国家局检查，树立有责任、有尊严的良好企业形象。
国家局下发了《烟草行业水源工程援建项目及资金管理办法（试行）》，采取定额援建方式，将援建资金拨付省财政厅，授权省级和地市级公司对所在地援建项目资金实施检查。办法修订后，烟草企业资金监管责任并没改变，也没减轻，相对而言，监管难度更大了。各单位要找准定位，大胆工作，全程参与，全面监管，加强与当地财政部门的协调，落实派驻项目法人财务代表，认真执行省公司及财政厅资金监管实施细则，确保援建资金用于援建项目，推动水源工程项目顺利建设。
（四）抓实问题整改，深化全面审计监督
一是组织开展全面审计排查整改工作。全面巩固全面审计检查成果，针对国家局全面审计检查发现的问题，各企、事业单位要于8月10日前完成排查整改工作，省局（公司）要组织对相关单位排查整改工作进行督导整改。二是组织开
展对现代烟草农业建设的审计监督。组织开展国家局批复的水源工程建设项目的过程跟踪审计，以确保工程建设过程的规范有序。继续开展烟叶基础设施建设项目跟踪审计和烟叶生产投入补贴资金审计。三是开展经济责任审计。按照分级管理的原则，组织对任期两年以上且两年内未进行过经济责任审计的所属单位负责人进行任期经济责任审计。四是组织实施审计信息子系统建设。按照《中国烟草总公司云南省公司财务管理信息系统—审计子系统推广实施方案》的要求，在全省推广审计子系统。五是开展招投标过程监督、工程建设项目审计监督等日常审计监督工作。按照分级负责的原则，继续开展各项日常审计监督服务工作。按照国家局和省局的部署，结合企业生产经营管理的需要，及时组织开展结题科技项目经费支出等专项审计。六是开展审计人员业务培训、交流学习。有针对性地组织全省内审人员开展2至3期专业培训，适时组织内审人员开展横向学习交流。
（五）加快推进多元化投资管理体制改革步伐
认真贯彻落实国家局《关于进一步加强和推进烟草行业多元化投资管理体制建设的意见》，理清思路，深入分析酒店宾馆经营现状，进一步完善全省多元化投资管理体制建设方案，切实推动多元化实体运作，建立健全多元化投资企业法人治理结构。
同志们，今年我省烟叶种植收购再创历史新辉煌，卷烟营销正蕴育着再次跨越发展新机遇，“大成”文化建设软实力逐
步彰显，这些都离不开财务审计的保驾护航。全系统各单位都要深刻认识到“严管理、促规范”的重大意义，牢固树立规范意识，严格规范经营行为，切实提升规范经营能力，努力推动财务审计上新水平，为全系统“卷烟上水平”和实现发展新跨越作出新的贡献。
篇二：局长经理座谈会讨论发言
在烟草专卖局长、公司经理座谈会上的发言尊敬的各位领导、各位同行：
今天的座谈会传达贯彻了全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，特别是曾副总理重要讲话和指示以及欧新黔副主任讲话精神，我们听了感受很多，收获也很大，感到这是对我们烟草行业广大干部职工的极大鼓舞和鞭策。会上，尉局长代表省局党组所作的报告，紧紧围绕行业当前及今后一个时期的总体部署，总结分析了
我省烟草行业上半年工作情况，针对当前存在的矛盾和问题，重点对进一步做好下半年的工作进行了具体安排，提出了明确要求，使下半年的工作思路更加清晰，易于操作。听了尉局长的讲话，我感觉这是对年初工作报告的完善和延伸。讲话主题明确、重点突出、针对性强，我们进一步坚定了按照省局统一部署扎扎实实做好工作，圆满完成全年任务，不断深入推进行业改革和发展的信心和决心。会议结束回去后，我们*局将认真传达贯彻这次会议精神，特别是要把尉局长提出的殷切希望和要求，及时、全面地在全系统干部职工中认真进行传达学习，进一步统一思想，鼓舞士气，振奋精神，坚定信心，把行业改革和发展坚定不移地推向前进，努力争取各项工作的更好成绩。
一、紧紧围绕“四个结合”，进一步将“两个至上”主题实践活动引向深入。
今年，国家局和省局将“两个至上”主题实践活动摆上重要位置。我们在实际工作中将把这项活动列为重中之重。在具体的活动中，我们将紧紧围绕“四个结合”，将活动引向深入：一是与实践“三个代表”重要思想、提高党的执政能力、树立科学发展观、构建和谐社会、和谐烟草结合起来；二是与《烟草专卖法》学习活动，正确理解专卖立法宗旨结合起来；三是与员工队伍思想道德建设、企业文化建设、提高企业整体素质、正确处理各种利益关系结合起来；四是与工作实际、加强效能建设、进一步巩固先进性教育成果，充分发挥共产党员在推进行业改革与发展工作中的先锋模范作用结合起来。真正使主题实践活动融入广大干部职工的工作、生活、学习等各项活动之中，切实维护国家利益和消费者利益，使国家利益、消费者利益至上的价值观成为每名员工必须遵循的行为准则。
二、转变专卖管理职能，进一步营造良好健康的市场环境。
我们将加大对系统自身的监管力度，正确处理好内管和外打的关系。在专卖管理工作中，打击系统内部的违法经营活动与打击外部的违法经营活动两者应并重。进一步坚持和完善烟草专卖制度，继续保持专卖管理的高压态势，以严厉打假打私为重点，加强日常市场管理和开展集中专项整治相结合，加大对各种违法违规经营行为的：惩处力度，加大追刑力度；对于屡次违规或暴力抗法行为，要坚决重处严惩。积极争取地方政府的支持，打击卷烟制假贩假等违法经营活动，积极协调与周边市场的联合执法活动，进一步净化本地卷烟市场，不断提高卷烟市场占有率和市场净化率，提高市场监管能力。
三、强化企业经营管理，进一步增强行业总体竞争力。
破除传统的等、要、靠的依赖思想，按照“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的现代企业要求，以市场为导向，强化内部管理，提高企业素质，使企业步入高质量、高效益的运行轨道。一是要加强内部管理监督。以财务管理为中心，以规范经营为重点，加强基础管理，强化过程管理，确保管理水平得到明显提升，进入标准化、规范化、持久化的轨道。二是加强管理制度建设。全面提高科学管理、民主管理、依法管理、人本管理和协同管理的水平，继续建立和完善各项工作管理制度，全面推行目标管理、绩效考核、员工关系管理等现代管理方法，大力实施程序管理、目标管理、民主管理、安全管理等现代化管理工程，理顺全系统管理体制和管理模式，完善管理方式和管理手段，重视品牌建设和推行客户关系管理的现代营销，大力促进企业管理制度化、程序化、科学化，不断提升企业管理水平。三是加
强党风廉政建设。努力构建教育、整顿、制度、监督“四位一体”的监管体系和长效机制。切实增强领导干部的廉政自律意识，抓好制度的执行、考核、督查、奖惩，进一步强化制度建设，不断增强制度的执行力。
四、坚持多种措施并举，进一步促进网建工作水平再提升。
一是以提高“三率一度”（订单预测准确率、客户订单满意率、销售增长率、品牌集中度）为目标，进一步完善按客户订单组织货源方案，实施预制订单工作。同时，按照上级要求，进一步规范业务流程、订单供货预测流程和供货标准。二是加强客户经理队伍建设，举办客户关系管理、市场营销、计算机应用、规范服务等培训班，进一步提高客户经理的市场分析、市场营销和服务水平。同时，开展争先创优活动，以此推进客户经理市场营销工作，提高服务质量和管理水平。三是进一步实施专销结合，访销、配送、稽查“三线”互控，提高市场净化率。同时，规范内部经营，强化内部管理，确保100入网销售、100落地销售、100入户销售12全文查看
篇三：局长经理座谈会讨论发言
全文共计3023字思想解放的程度决定着工作的力度、创新的深度、发展的速度。结合经信局实际和工业经济工作实情，开展思想大讨论活动，我认为主要解决两个方面的问题，一是“为什么”的问题，二是“怎么办“的问题，要紧紧围绕实现工业经济、乡镇企业和非公经济又好又快发展这个中心，找准差距，正视问题，完善措施，把思想统一到科学发展观的要求上来，把力量凝聚到落实科学发展观上来，以新一轮思想大解放推进xx工业新一轮大发展。
一、理清症结，找准影响工业经济发展的思想问题
思想是行动的先导。没有思想大解放、观念大更新，就难有工作大突破、经济大发展。目前，我县的新型工业化还处在初级开发阶段，工业经济发展基础还比较薄弱，骨干企业支撑作用不明显，工业经济总量较小，产品深加工不足，企业管理欠规范，需要我们创新思路、锐意进取、扎实工作，但从现实看，部分同志在解放思想上的认识还不够、行动还不快、力度还不大，主要表现为：思维狭隘、观念陈旧，不够解放思想；思想僵化、瞻前顾后、求稳怕乱，不敢解放思想；沾沾自喜、小富即安、小进即满，不愿解放思想；学习淡薄、缺乏调研、自以为是，不会解放思想。开展解放思想大讨论活动，有利于我们正视差距，从深层次上找准存在问题的根源，进一步完善措施，积极应
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对实现新型工业提速发展的繁重任务，推动科学发展。
目前，在部分干部群众中，思想观念还存在以下两个主要问题：一是危机意识不强。我县工来经济过去一段时期来处于劣势，在全市排位第三阵营，工业增加值处于全市平均水平以下，工来对财政的贡献不大，工业经济处于十分危险景境，但在部分干部群众中，对现状认识不足，感觉不到压力，没有强大危机感。二是思想观念落后，部分干部群众对发展工业经济的重要性存在不足，一种是自以为是观念，认为少数民族贫困地区的工业只能这样，已经不错了，另一种是“肥水不流外人田”观念，怕企业老板占土地，抢资源，发大财，宁肯不发展，也不原招商搞合作。
全市东部发达的县市区固然有区位、交通、资源和经济基础等方面的优势，但相比之下最大的差距还是思想观念，因此，工业经济要发展，必须进行一次思想解放的大推进。一是要破除小进则满思想。不能让一点进步，一点成绩迷惑双眼，糊涂大脑，要奋起直追，以几倍于人的努力，把发展步子迈得更坚实些，更快些；二是要破除怨天尤人思想。不能让困难压住信心，让问题捆绑手脚，发达地区有其优势，我们同样有自身的资源、政策、劳力等优势，只要我们不比条件比干劲，不比困难比精神，就能众志成城，快速发展；二是破除坐等花开的思想。要彻底改变遇上机遇不去争，指望天上掉馅饼，肥水怕流外人田的思想，要拿出最好资源、最好项目让人来投资，用最优惠
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政策，最优质服务去吸引和留住客商。
要通过解放思想大解放促进工业经济新一轮大发展，就必须彻底转变观念，更加自觉地适应经济体制改革带来的新变化新要求。这就要求我们要牢固树立强烈的市场观念，加强对市场经济理论的研究与实践，强化市场在资源配置中的基础性作用和企业自主经营决策的意识，做到：变“指令”为“引导”，自觉摒弃行政干预企业经营、为企业下达指令性任务摊派等，要积极通过制定和执行规则、政策来促进企业发展和引导企业参与社会性事务；变“管理”为“服务”，坚决破除以权谋利、本位至上的思想，着力强化执政为民、服务发展的意识，进一步规范收费与执法，为企业和项目建设创造良好的外部环境，以企业“娘家”的心态呵护企业的发展。
二、坚定目标，以思想的大解放推动工业大发展
县委、县政府将工业发展作为强县富民的一项战略决策，其中的一个重要指标就是县域经济在西部县市“保二争一”，因此，在具体工作中必须解放思想，以思想大解放推动工业大发展，实现县域经济跨跃式发展。
一是要在招商引资上进一步解放思想。
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要结合我县的资源、生态、能源优势，策划好项目，重点抓住新能源、生物制品、乳制品、农产品深加工等方面，采取走出去与请进来相结合的方式吸引外来投资，只要符合国家产业政策，环保污染小、资源消耗少的项目，都可以引进，要“靓女先嫁”，企业在发展好的时候，就要注重引进战略合作伙伴，实现股份的多元化，增资扩股，不要一味强求一股独大。
二是在政策支持上要进一步解放思想
为吸引外资，推动工业发展，县委、政府还要研究制订更加优惠的支持政策。一般工业用地要实行“成本”价供地，重点工业项目和投资过5000万元的工业项目，要实行“1”价格供地；加大企业缴税完成奖励标准，鼓励企业及产品达标升级；奖励企业进园区、上规模、上市。
三是在抓大企业、大项目上要进一步解放思想。
大企业和大项目始终是工业的核心，近年来，随着新鼎盛微电子、南山风能发电等企业和项目的推进，支撑效应是比较明显的，要进一步完善和坚持县级领导联系企业制度，坚持和完善项目指挥部制度，集中全县的能人、财力保障大企业和大项目的推进，落实好工作责任制和工作责任追究制，落实好企业和项目工作“二事一议”、“一事一
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策”，切实解决企业生产经营和项目建设中的问题和困难。
四是在优化环境上要进一步解放思想。
加快工业发展，需要一个良好的政策、制度和治安环境，第一、减少行政审批，突破一些条条框框。第二、完善入企检查报批制，坚决做到检查不收费，整顿不罚款。第三、对强买强卖，停产封门等破坏企业正常生产的行为，力争做到打击不过夜，处理不逾周，让企业能一心一意搞生产。
县经信局作为全县工业经济的责任单位，更应解放思想，积极主动，认真做好以下几方面的工作：一是发挥职能，当好县委、县政府的参谋助手。加强对市场经济运行规律和中央相关政策的研究，通过深入调研，找准工业经济发展的动力点、促进点和增长点，为县委、县政府决策和出台政策提供依据。二是着力解决企业发展中出现的各种问题，为企业发展保驾护航。土地和资金问题是我县大部分企业发展的“瓶颈”问题，除了通过银企对接、现场办公加大协调和促进力度外，还要重点在融资平台建设、利用资本市场和土地转换政策研究上下功夫做文章，为企业排忧解难。三是集中精力争项目、引项目、上项目，为做大做强工业经济奠定基础。积极围绕我县优势产业，精心策划、系统包装一批工业项目，充分利用各种经贸活动平台，加大项目推介和发布力度，主动加强对接；建立健全签约项目跟踪落实机制，全文共计3023字
对所有签约的大项目实行跟踪调度，责任考核，抓好已批合同项目的落地实施，促使更多的合同项目真正转为开工建设项目。同时，加强对扶持政策研究，组织好项目申报工作，争取获得更多国家扶持资金。四是培育民营企业，引导民营企业建立现代企业制度。引导民营企业家克服小农意识、小富即安的思想，把企业不仅仅当成赚钱的一种手段，还要把企业作为事业来做，转变经营治理方式，努力培育一批科技型、规模型、成长型的民营企业。五是强化主导产业跃升，实现规模效益。重点支持新鼎盛电子科技有限公司三期，南山风电二期、南山乳业、科源生物、九鼎农业矿泉水的扩产投产。协调解决银河纸业、恒润木业、天元木业、福晟达建材等规模企业的用地和融资难题，实现年内新的生产线建成并投产。
篇四：局长经理座谈会讨论发言
通过学习2022年全市烟草局长经理座谈会精神的交流讨论7月25日，xx省烟草专卖局（公司）召开2022年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会，学习传达2022年烟草行业半年工作电视电话会议精神，聚焦年度目标任务，盘点上半年工作，部署下半年任务。
xx省局（公司）提出，要以干在实处的担当作为推动经济运行质量效益走在前列，以勇立潮头的创新变革推动数字化改革走在前列。下半年，要坚持稳中求进工作总基调，围绕“生态培基年”定位，紧扣“1116”工作思路，圆满完成年度目标任务。要坚持以政治建设为统领，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，突出抓好迎接学习宣传贯彻党的二十大各项工作，扎实助力“两个先行”，不断加强基层党建，加速推进党建业务深度融合，持续深化正风肃纪反腐；深入推进智慧营销工程，实现更高水平供需动态平衡，提高数据质量，精准感知市场脉搏，加强运行调控，精准满足市场需求，做好品牌培育，推动结构梯次化上移，切实加强规范经营；深入推进智慧专卖工程，提升精准化智能化监管水平，精准发力重拳打击各类涉烟违法行为，持续提升数字监管水平，平稳有序加强许可管理，依法依规加强电子烟监管；深入推进智慧物流工程，打造高效畅通物流供应链，突出创新引领，加快模式变革，强化数字赋能，实现高效运行，坚持绿色低碳，推动节能减排；深入推进智慧终端工程，促进终端生态健康成长，优化提升终端体系，做优智能经营管理服务，稳健推进生态运营；深入推进智慧治理工程，加快管理转型步伐，升级数字新基建，强化基
础管理，加强规范管理，加强财务管控，加快智能客服建设；深入推进智慧队伍工程，推动队伍建设不断取得新成效，优化干部育选管用链条，营造人才成长良好环境，持续完善分配激励机制，强化基层组织机构管理。
篇五：局长经理座谈会讨论发言
在2012年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的讲话
（2012年7月25日）
赵
全
同志们：
按照会议安排，我就加强自身建设，强化专卖管理监督，推进烟草法制建设工作作发言。提出以下工作意见，供大家参考。
一、上半年工作开展情况
按照全国、全省烟草工作会议精神，全省加强自身建设，强化专卖管理监督，推进烟草法制建设工作紧紧围绕今年的总体目标和任务，各项工作取得积极进展。
一是以加强自身建设为重点，持续深入推进“两项工作”，不断规范生产经营秩序。省局（公司）把加强自身建设作为全系统的一项重要工作进行部署安排，按照关于切实加强州（市）公司自身建设的意见要求，围绕?规范、作风、制度、班子及队伍、文化?五个方面内容，印发了切实加强州（市）公司自身建设的实施方案，进一步提出了各项工作要点。召开加强自身建设暨整顿规范工作现场会，进一步安排部署全省加强自身建设工作，推广工作成效和经验，加强
对昆明、楚雄、普洱重点联系单位工作调研，6月底省局党组对楚雄州公司自身建设进行了集体调研指导，有力推进了全省自身建设工作开展。全省把持续深入推进?两项工作?作为整顿规范工作的重点，常抓不懈。先后制定印发了《物资采购、宣传促销管理办法》、《加强三项工作项目管理和定期上报制度的通知》等文件，从?三项工作?计划申报、采购方式、项目运作、供应商、评委管理及三项委职能等方面进一步加强管理，基本形成?三项工作?管理体系。认真做好项目梳理，切实加强计划管理。按照统一的《云南省烟草公司系统物资分类与代码目录》分类标准，全省物资分为货物类、工程类、服务类三个大类，28个小类，188个细项；明确了?三项工作?项目申报、汇总审核、审批、报备流程及报表，全面规范了管理。按照?变分散为集中，变零星为批量?的工作要求，对零星、分散、小额、频次高的项目，合理归类，统一打包；依照?年度计划、半年调整、季度实施?的原则，从需求申报、归口部门初审、三项办汇总审核、三项委审定的项目程序进行项目计划管理。经两次统计，今年全系统?三项工作?计划实施项目5074项，金额76.6亿元（含今年新增统计的17亿元服务类项目），公开招标金额比例为83.75%，比去年实施项目公开招标比例83.04%提高0.71个百分点。其中，工程投资项目413项，金额12.5亿元；物资采购项目3961项，金额61.9亿元；宣传促销项目700项，金额2.15亿元。全面加强项目执行管理，各单位严
格执行项目计划管理，建立健全工作机制，切实提高项目计划执行力。以公开招标为重点，全面落实?应招尽招?、?真招实招?工作要求，上半年，全系统共实施项目1848项，金额32.8亿元，其中公开招标950项，金额27.6亿元，公开招标金额比例为84.14%。按照?公开是原则，不公开是例外?的要求，全系统以省局（公司）办事公开民主管理工作指南为指导，以公司内网、公示栏、职代会、座谈会等为主要形式，以工程投资、物资采购、宣传促销项目和重大事项决策、重要项目安排、重要干部任免、大额度资金使用，以及其他生产经营管理和涉及干部职工切身利益事项为主要内容，全面梳理完善办事公开民主管理目录，上半年全系统发布公开信息905条，以民主决策、民主参与、民主监督为主要内容，切实加强基层民主建设，不断提高民主管理水平。建立?规范建设门户网页?和?三项工作?信息监管平台，积极推进?网上运行?。
按照国家局进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见要求，全省积极行动，迅速传达落实精神，拟定工作方案，明确工作要求，开展专项自查，督促落实整改，经统计，2010年以来，全系统6家单位共签订21份工商合作协议，其中16份已到期，未再续签，其余5份已停止执行，并召开专门会议要求全部终止执行;在零售店建设方面，全系统未发现工业企业出资建设卷烟零售店情况；未存在介绍、制定或推介印刷、运输、宣传促销、工程、业务咨询的项目供应商情况；全系统未发现收受、索要工业
企业钱物行为；未超范围、超标准、超规模召开推介会、恳谈会、联谊会、座谈会的情况。省局高度重视?天价烟?和卷烟过度包装专项治理工作，多次召开会议进行专题研究和部署，先后制定印发了《关于开展?天价烟?及卷烟过度包装专项治理工作的实施意见》、《关于开展?天价烟?及卷烟过度包装专项治理工作检查的通知》，落实工作目标和责任主体，细化工作方案，采取有效措施，对在销的?云烟（软大重九）?、?云烟（9+1大重九）?和?玉溪（硬庄园16支）?三个市场零售价超过1000元的卷烟牌号（规格）实行停购、停调、停销，对市场零售客户库存卷烟实行清盘，并实行限价销售。切实加强市场调控。对批发价在600元/条以上的27个牌号（规格）高价卷烟进行清盘，加强动态监控。货源投放上有针对性地实行?扩点增量?，避免人为控制货源和炒作等因素影响，为专项治理工作营造良好市场环境。切实加强组织领导，切实加强源头治理，切实加强市场监管检查，切实加强长效监管，专项治理工作取得了阶段性成效。
二是强化专卖管理监督。始终保持打击涉烟违法犯罪活动高压态势。继续坚持和完善?政府领导、部门联合、多方参与、密切协作?的打假打私机制，签订2012年打击涉烟违法犯罪工作目标责任书。省局及时与省委政法委、公、检、法等相关部门联系，针对云南实际，对全省涉烟刑事案件进行调研，继去年出台两个会议纪要后，今年又修订出台了新的《涉烟刑事案件若干证据问题参考》标准，进一步统一全
省执法尺度，保持对涉烟刑事犯罪活动的司法惩治力度。继续强化源头打假工作。防止非法烟叶流入制假窝点和走私出境，坚决查处各种非法运输烟叶的行为。2012年1—6月全省查扣烟叶（烟丝）1313.82吨，与去年同期382.07吨同比增长243.9%。全省各级公安机关、专卖部门高度重视打网络工作，打击非法涉烟网络工作持续推进。遏制互联网涉烟非法经营活动，及时清理互联网上涉嫌非法售烟的网络店铺，不断提高办理互联网案件的能力。上半年，全省共破获非法涉烟网络案件14起，其中符合公安部、国家烟草专卖局标准的网络案件12起。全省共查处各类涉烟案件4792起，其中假冒卷烟案件563起。查获假冒卷烟4892.11万支，走私烟252.24万支，真品卷烟7070.68万支。移送案件241起，其中移送公安机关205起，其他执法机关36起。公安机关刑事拘留231人，逮捕98人，判刑52人。强化内部专卖监管，认真落实?严管理?、?促规范?的要求，按照省局统一部署，组织开展天价烟和过度包装卷烟专项检查，对重点地区、旅游景点、机场、酒店、宾馆、车站及大型商场、超市等区域进行了重点排查，配合相关部门开展了全省性的自查、复查工作，专项治理取得了阶段性成效。省局对全省十家复烤加工企业进行了内部专卖管理监督专项检查，进一步促进复烤加工企业提升基础管理水平，加强自律自控建设。切实落实国家局?控制总量、适度从紧?的烟叶工作方针，6月起，按照?稳定规模、提高质量?的总体要求，组织全
省种烟州市的烟叶种植计划分解落实、合同签订管理、籽种供应回收、育苗管理、供苗毁苗、大田移栽、优化结构等工作的专卖内管自查和专项检查。健全完善卷烟市场监管机制，进一步加强市场监管，积极推进昆明、滇西北、省际接壤、边境四个片区的区域市场监管模式；建立以州（市）为主体的12313烟草市场监管快速响应中心；深化专销联动，实现合力专销，构建卷烟市场协同监管平台；加强市场准入管理,推动以州市为主体的统一规划、合理布局方案，优化市场布局；建设卷烟市场终端监管机制，试点开展?专卖通?信息系统的应用，推行?网格化?管理体系，建立切合实际的市场监管终端，确保市场监管工作取得新的实效。持续深入推进专卖基层及队伍建设，以优秀县级局创建和专卖岗位技能鉴定为抓手，完善专卖管理体系建设，稳步推进专卖信息化工作，全面加强基层建设和基础管理。
三是努力抓好法治烟草建设。制订全系统?六五?普法、法治烟草建设规划，全面推动全系统整体法治化水平，促进烟草法治建设各项制度措施的贯彻实施，制订下发了全面推进烟草法治建设工作检查考评办法。健全完善?三个依法?管理体系，努力构建适应发展的法治工作制度，促进?三个依法?工作有效开展。加强州（市）公司制度体系建设，结合自身建设要求，推进制度体系健全完善，做好全系统第二轮规范性文件的清理。开展了对1995年至2009年发布的规范性文件的清理工作，共清理出废止或宣布失效的规范性文
件142份，形成全省废止和宣布失效的规范性文件目录；积极做好法律服务和法律保障工作，加强对重大事项合法、合规性审查，重点加强对重要决策、合同、基建项目和规范性文件的监督审查，强化法律诉讼及争议案件沟通协调,积极防范可能出现的法律风险。加强与省高院协调沟通，签署合作备忘录，进一步提高法律适用、法律监督水平。
二、下半年自身建设、专卖管理和法规体改的主要工作
各单位要紧紧围绕?卷烟上水平?基本方针和战略任务，准确把握?1+5?工作重点，切实履行职责，继续保持打击涉烟违法犯罪活动高压态势，不断强化内部专卖管理监督，全面推进自身建设，持续深入开展?两项工作?，认真开展烟草法制建设，为全系统实现发展新跨越提供有力保障。
（一）自身建设及整顿规范工作
一是继续围绕自身建设工作目标和任务，进一步加强组织领导，落实工作责任，普洱市公司要积极做好集体调研各项准备工作，以自身建设为契机，推进新烟区稳定、协调、有序发展；昆明、楚雄要认真做好集体调研的整改落实工作，不断加强基础管理和基层建设，力求在自身建设中取得新的突破，各单位要积极行动，以作风建设为核心，以制度建设为保障，以领导班子建设为重点，以文化建设为引领，积极开展各项工作，切实加强基层自身建设，推进工作取得成效。认真学习昆明、楚雄重点调研单位的先进经验，结合实际，开拓创新，奋力推进，着力实现内生发展动力、现代管理基
础、整体素质、发展能力和水平的全面提升。
二是持续深入推进?两项工作?。全面加强管理委员会及办公室的职能建设，建立健全?三项工作?管理委员会决策程序和议事规则。全面加强?三项工作?项目管理，进一步梳理项目，认真落实?分散到集中、零星到批量?的工作要求。以公开招标为重点，全面落实?应招尽招?，严格落实?上一个环节没有通过不得进入下一环节?的要求，健全完善供应商管理、评委管理、招标代理公司管理等制度，重点开展对应招标而未公开招标项目的专项检查，切实抓好项目公开招标；充分发挥审计、法规、纪检监察等部门的监管职能，形成监管合力，建立完善的监督机制；继续抓好办事公开民主管理，按照?公开是原则，不公开是例外?的要求，及时全面公开信息，不断推进?三项工作?各关键环节同步公开，有效保障职工的?四权?。积极建立公开标准，推进公开常态化，切实加强基层民主管理建设。加快推进?两项工作?网上运行，确保?两项工作?不断取得新的实效。
三是切实开展专项规范工作。按照《国家局贯彻落实<关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见>的工作方案》（国烟办综“2012”324号）文件要求，继续做好规范工商企业卷烟经营行为专项检查及整改工作，全面开展自查自纠、全面复查、工商对查、重点抽查工作，研究制订改进措施，加强专项管理，迎接国家局重点抽查。
四是继续加强内部监管。始终坚持?以规范‘两烟’生
产经营为基础，以加强财务审计监督为关键，以加强对领导干部监督为重点，以纪检监察再监督为保障?的内部监管工作格局，切实发挥专卖内管、审计、纪检监察等监督部门职能作用，充分发挥整顿办?牵头、协调、综合、指导?工作职能,密切配合，全面深入开展各项内部管理监督工作。
（二）专卖管理监督工作
一是毫不松懈的抓好卷烟打假，努力构建打假打私体系。认真贯彻落实全省打击涉烟违法犯罪工作会议提出的?继续保持高压态势，巩固成果，严防反弹，努力实现遏制向全面综合治理转变?的总体要求，持续推动打击涉烟违法犯罪工作从遏制向全面综合治理转变，努力构建?政府领导、部门联合、多方参与、密切协作?的打假打私体系。强化案件经营意识，提升打网络工作水平。把打击跨省、跨地区集团化的涉烟犯罪团伙作为打网工作的重点，坚决完成打网工作任务。强化源头打假工作，紧紧围绕今年烟叶收购工作任务，切实做好维护烤烟收购秩序工作,大力打击各类非法经营烟叶活动，切实抓好烟叶重大案件的统计分析工作，对流出烟叶较多的地区，组织重点督查，严肃查处违法违规行为，确保烟叶收购工作的顺利进行。继续加大边境缉私打假工作力度。牢固树立打假、打私并重的意识。进一步加强对走私、非法运输烟叶的检查、堵截，适时打击走私贩假网络团伙；深化烟草、海关、检验检疫部门合作备忘录机制建设，加强对免税店及转关运输烟草专卖品的管理，有效遏制边境地区
走私贩假活动。完善司法惩治体系建设。切实抓好?两高?司法解释和《座谈会纪要》、《补充纪要》、《涉烟刑事案件证据参考标准》的培训工作，不断完善我省打击涉烟违法犯罪司法体系建设。
二是深入推进内部专卖管理监督工作，努力构建内部监管体系。按照国家局印发的《关于烟草行业全面推行专卖内管委派制的实施意见》，积极稳妥推广专卖内管委派制试点。推进内管信息化平台应用，充分利用行业专卖内管信息系统，强化层级监控督导，严肃查处内部违法违规问题，提高科学监管水平。继续高度重视烟叶内管工作，加强对烟叶生产经营全过程的监管。切实加强田间鲜烟叶处理和烤前过程监管，确保不适用烟叶真正消化在生产环节；加强烟叶合同及烟叶收购监管，确保烟叶合同规范执行，收购秩序平稳有序。继续加强卷烟规范经营，营造良好的零售终端环境。进一步规范业态分类、订货补货、物流配送、卷烟促销等业务环节，公平公正地分配货源，适时准确调整客户类别，严格按客户类别投放货源，从源头上根除不规范行为的发生，营造公平的市场环境，提高零售户对烟草部门的满意度；继续加强涉烟企业的监督检查。对全省复烤加工企业和烟机辅料企业开展内部规范经营督促检查，通过对红塔集团、昆船瑞升薄片生产有限责任公司、红塔蓝鹰纸厂等内管挂钩联系单位进行专项检查。不断督促卷烟工业企业完善内控制度，有效防止不规范问题的发生。协调公安、海关、检察、法院等
部门，督促两大集团做好卷烟商标标识知识产权保护的专卖内管工作。
三是继续加强卷烟市场监管，努力构建市场监管体系。切实加强卷烟市场监管，继续努力维护良好的卷烟市场秩序。按照全省卷烟市场专项整治行动工作方案，对昆明、滇西北、省际接壤、边境四个片区开展的卷烟市场专项行动进行复查验收。以抓好持证订货率为主线，整治持证不订货、持证不经营、持证违规违法经营行为，严肃查处售假私非终端；按照?满足市场需求、方便消费、与社会发展相适应?的原则，以州市为主体统一规划、调控合理布局方案，有效解决市场准入问题，优化客户布局，建立?大市场、大专卖?的基本格局。进一步改进稽查方式，调整稽查模式，在全省卷烟市场推行?网格化?管理，通过?专卖通?市场监管系统的推广运用，提升市场监管能力，推动卷烟市场监管终端建设。
四是深化基层建设和专卖基础管理工作。持续深入推进县级局创优活动和州（市）局创建工作，不断丰富创优工作的内涵，使创建活动不断向纵深发展。以技能鉴定为抓手，努力提升队伍素质。充分调动基层专卖队伍的积极性、主动性、创造性。按照十大管理体系运用要求，通过专卖体系运用，全面带动专卖工作不断追求高效率、高质量。继续强化专卖信息系统的应用培训和推广，充分运用专卖分析系统指导专卖管理工作，提升现代管理水平。建设推广全省?专卖
通?项目，完善市场稽查管理子系统功能，提升市场监管效率。年内用TTS系统开展国家局安排的全系统烟草专卖执法人员、法规人员法律知识统一培训考试，着力提高信息化应用水平。切实做好?大成?文化宣贯工作。高度重视专卖管理?七彩服务?，推动文化实践转化，营造良好的文化氛围。
（三）法规体改工作
一是全面推动烟草法制建设。深入推进?六五?普法依法治理，坚持法制宣传与法治实践相结合，推进?法律五进?和法制大讲坛活动，拓展法制教育的深度和广度，在多层次、多领域开展法制建设和依法治理工作，促进法制管理创新，提升法治化管理整体水平。
二是全面推进?三个依法?管理。建立法治烟草工作机制，努力构建?三个依法?工作流程，形成上下畅通、左右协同、全面覆盖的工作体系。努力推动?三个依法?工作规范化和科学化。把?三个依法?工作列入考核，促进?三个依法?工作有效开展。
三是强化执法监督，认真执行《烟草专卖处罚程序规定》。切实履行职责，在案件审查、案卷评查和内部监督三个方面做好监督。认真落实烟草专卖行政执法自由裁量基准制度规定，严格执行烟草专卖行政处罚案件审查制度，适时开展执法专项检查，保证全省烟草专卖管理工作严格依法行政、依法管理。积极发挥行政复议的作用，依法化解各类矛盾纠纷。防范行政错案引起的行政赔偿风险，切实维护烟草
专卖执法形象。
四是结合自身建设工作，推进制度体系建设。积极开展规章和规范性文件清理工作。根据法律法规的变化和行业发展新形势的要求，建立规范性文件清理机制和规范性文件备案审查制度。及时组织对包括涉及公民、法人及其他组织权利义务的规范性文件进行专项或全面清理，做到?有件必备、有错必纠?，建立规章和规范性文件清理工作制度。围绕全省加强自身建设工作，进一步强化制度体系建设。
五是积极做好法律保障和危机管理建设工作。坚持标本兼治，切实加强法律风险防范意识和危机处理能力建设，维护好烟草企业合法权益。规范源头，消除隐患、全力应诉、构建体系，强化危机管理、法律风险意识。要从事前进行合法合规监督审查，主动消除法律风险。重大案件及时上报备案，完善相应的法律诉讼应急预案。健全组织体系，优化业务流程，完善管理制度，围绕生产经营主体和管理主体提供法律服务和法律保障。构建起全系统法律监督保障、危机管理体系，共同推动烟草法制建设不断深入。
同志们，下半年的工作任务还十分繁重，我们要以更加有力的措施，努力工作，奋力拼搏，切实抓好自身建设、专卖监管、法规体改各项工作，为全系统实现发展新跨越提供有力保障。
篇六：局长经理座谈会讨论发言
座谈会领导总结发言5篇领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。
座谈会领导总结发言(1)尊敬的领导、同事们：
大家好!我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。
我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。
加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。
们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。
全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!座谈会领导总结发言(2)同志们：
大家好!现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。
总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。
“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售收入__万元，实现利税__万元。
生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。
精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。
以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。
虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：
责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。
执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。
大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。
创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。
在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。
一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。
团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。
作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。
二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。
目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。
执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。
三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。
干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿
四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。
总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。
我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。
座谈会领导总结发言(3)尊敬的领导、同事们：
大家好!刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。
本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。
我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。
各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。
要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。
随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。
谢谢大家!座谈会领导总结发言(4)尊敬的领导、同事们：
大家好!今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩。
大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美好的明天。
谢谢大家!座谈会领导总结发言(5)老师们、同学们：
大家好!回顾上个学期，我们播种过希望，也收获了累累硕果，同学们在各项活动中取得了不错的成绩。在奎文区第十三届中小学生篮球比赛中，我们的男篮女篮分别摘取冠亚军。受到了教育局领导的充分肯定和高度赞扬。区艺术节各项活动全部结束，课本剧获得区级第一名、经典诵读获得区第三名等好成绩，各项各类讲课大赛也屡获佳绩。今天是开学第一天，我们已经惊喜地看到，全体师生都在以崭新的面貌，饱满的热情，积极的态度，投入到新的学期的工作、学习中来了。下面我代表学校向全校师生提出如下希望：
1、万事开头难，抓好开学第一周。好的开始是成功的一半，我们要重视开学第一天，第一周。每位教师都要精心备好第一堂课，给学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。
2、取人之长，补己之短。同学们要在学习生活中全力改掉一些不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互相帮助，共同进步。爱护我们校园的一草一木，不乱扔垃圾，保持学校环境卫生，同时还要在每次考试中吸取经验和教训，将喜悦与悲伤化作学习的动力，力争做到。
3、讲文明，守纪律。在行为礼仪方面，同学们要争做文明向上的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中;在安全与纪律方面，同学们要树立强烈的安全意识。要听从老师的教导，上下楼梯、出操、课间活动及上下学时都要把安全放在第一位。如发现问题一定及时把情况告知学校或班主任。
4、胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的养育之恩，感恩教师的教育关怀，感恩学校同学的关心、合作，感恩社会的和谐。父母养育辛苦，报恩唯有读书!让我们做一个有爱心的人，爱自己，爱老师，爱他人，爱学校。特别是六年级的同学，你们是学校明天的未来，希望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、优秀的毕业生，让老师放心，让家长满意，为母校留下最美好的记忆。
最后，衷心祝愿同学们健康成长，学习进步!在自己新的起点上，鼓足力量，再创佳绩!祝愿老师们工作顺利，身体健康，心想事成!
篇七：局长经理座谈会讨论发言
总经理座谈会上的发言稿我们这个座谈会不是年终总结，新年到来了，大家坐在一起，说说心里话。从知道你们分到我们团队那天开始，我的内心就充满了期待和希望。你们的加入，就像一股新鲜的血液一样，给了我们这个团队强劲的动力。
万丈高楼平地起，我们每个人都是从年轻的时候经过的，无论将来的事业多么辉煌，都必须要从你们这个阶断经过。你们大学毕业，踏入社会的第一步就进到了xx，如果把你们的人生比作一张白纸，在这张白纸上做画的第一笔，就是写在了xx的这一页上，所以，我们要为有缘成为xx这个大家庭的成员之一而珍惜。
我想到行动成功创始人李践说过的几句话：“像部队一样的执行力，像学校一样的学习力，像家庭一样的凝聚力。
一是“像部队一样的执行力”。一个团队有没有战斗力，就要看她有没有执行力。执行力的强与弱，是靠团队里每个个体的不断修炼，要靠整个团队制度的不断完善才能体现的。
二是“像学校一样的学习力”。我们每个人一生都在学习当中。我们的学习是持之以恒的，不是阶断性的。我们职业生涯中，将一直伴随着学习。
三是“像家庭一样的凝聚力”。任何一个团队，它的凝聚力只要形成家庭一样的氛围，大家就像一家人，互相关心，互相支持，互相谦让，互相原谅，就没有解决不掉的问题。一个团队能打造成这样，将无往而不胜。
所以，我希望你们的加入，能为我们的团队建设贡献力量。我更希望你们能尽快融入xx，尽快缩短适应过程。
每个人到了一个新环境，必将有一个适应过程：和过去的氛围不一样了，接触的人不一样了，工作节奏不一样了，生活方式不一样了，等等，这些都需要有一个适应过程，这很正常。但是适应过程要尽快的缩短。
刚才说你们的人生像一张白纸，我们xx也像一张白纸。平地建厂，与原来母公司的干打垒建厂有相似的地方，只不过我们背后有了更强大的支持。我们能够共同参与这样一个项目建设，从一片荒漠当中，把一个工厂建起来，开起来，并不断壮大她发展她，在我们人生当中是何其难忘的一件事，所以，我们要把在xx的工作当做一件事业去做，我们要为这个事业有我们的奉献而感到自豪。
在这个过程中，我们要学会感恩。一个懂得感恩的人，他的一生中会得到更多的帮助，会得到更多的机会。
首先要感恩母公司给我们这个平台。在那么多的大学生中，你们被挑选出来，说明你们的优秀，同时你们也是非常幸运的。
同时要感恩家人。父母把你们养大，其中辛苦不是一两句话能说完的。现在我们工作了，该如何回报父母？其实父母不在乎你能给他们多少钱，只要让他们知道你们在这儿努力工作。很有成就，不断地成长，进步，那就是他们最大的欣慰。
将来项目建成投产了，我们还要感恩客户，有了客户才有我们生存空间。你们以后一定要记住，我们的工资不是xx发的，而是客户给我们发的，一定要把给客户提供优质的产品和服务记在心上。
最主要还要感恩我们朝夕相处的同事。出门在外，很不容易，身边的同事陪伴我们的时间最长，给你的帮助也是最多的。我们也要想着给别人以帮助和温暖。
所以在xx的生活、工作中，一定要学会感恩，在你们今后的人生当中，一定要学会感恩。学会感恩，可以化解一切心中的不愉快。
xx目前的项目建设过程还任重道远，虽然说头开得不错，接下来，是攻坚的阶段，我们已经预见到的问题，已经有不少。还会遇到哪些问题？有没有没有预见到的随时有可能冒出来的问题？这些问题会不会把我们项目的后腿拖住？所以，我们不敢掉以轻心。现在你们既然融入了这个团队，就要同时把xx的责任担在身上，把xx的事情当做自己的事情。只有我们共同创造，才能共享未来。
如果要提希望，我想有几点要说出来供你们参考。
第一，要尽快地学知识。
你们未来的路怎么走？选择怎么样的一个方向？现在刚刚起头，可能是一个迷茫的状态。所以要尽快地熟悉掌握工艺，完善和实践你所学的专业，发挥你们的专长。但岗位将来也可能是流动的，可能是阶段性的轮岗，而不是在一个岗位上不动了，这样不利于你们的成长，有可能会采取一种以培养人才的特殊方式，来去加快你们成长的过程。谢董事长对成立xx的要求之一就是“锻炼队伍，培养人才”。怎么培养？外在的因素很重要，关键还要靠自身。在人生的规划当中，平台很重要，关键靠自己。我们要增长哪方面的才干，必须先把自己的思路捋清楚。在这个过程当中，大家各自的专长要显现出来。
大家要抓紧时间用心地学习，可以对自己的学习列个可行的计划，也可以对公司的培训提出自己的建议。要拿出主动性来学习，不仅是从书本上，我们项目组中的所有的老同志都是你们学习的对象，当然，老同志也有象你们学习的地方。
第二，要不断地积累经验。
我所说的积累经验，一方面是工作上的经验，一方面是社会上的经验。因为你们从大学的象牙塔走入xx，就等于走入社会了。尤其是我们这样
平地建厂的一个企业，有可能要和社会上不同阶层的人打交道，要学会待人接物，要懂得基本社交礼仪。
在经验的积累上，要向岗位上的同事学习，要向社会学习，千万不要像懵懵懂懂的不成熟的小青年那样，因为我们每个人都有责任和义务去维护xx的形象。
第三，要展示自己。
在我们成长的过程中，都有权利和义务去展现自己，表达自己，让大家认识自己。这样才能让你们在人群中尽快地突显出来。以后的开会有可能会安排你们发言，组织学习的时候有可能让你们去做交流，这也是促进你们成长的一种方式。一个人只有准确的把自己的思想表达出来，把自己的诉求表达出来，只有用思想与别人沟通，才能得到别人的思想。
第四，要认真做事。
你们现在很年轻，将来有可能会成为某个方面的专家。一起进厂的年轻人，有的以后会凸显出来，有的可能会默默无闻的在一个岗位干多少年。
在学校学的知识有多少，虽然很重要，但能不能用心做事更重要。所谓的专家，我个人理解，就是把简单的事情做到极致。卖油翁、一刀准，一抓准，这些典故大家应该都知道。再简单的工作，只要认真去做，都能做到与众不同。在以后的工作中，对于交待给你们的任务，或是你们想要做的事情，一定要投
入极大的热情和精力，才有可能做好。做事认真，体现在方方面面，首先是态度问题。在这点上，你们要向马部长学习，一件任务只要交给他，他总是想尽一切办法，一定要完成。
五、要服从管理。
xx是一个团队，我们都有义务为她的荣誉来做好每一件事。我们是xx的员工，我们的一言一行代表xx，我们不能给xx丢脸，一定要记住这点。
大到公司战略，小到个人职业规划，我们每个人都要为目标去努力。要把理想分解成阶段性的目标，每一年，每个月我要做什么？要达到什么样的结果？心里要有一个大致的定位，才好去努力。有一句话我也一直做为我的座右铭，我也想把它送给你们，这就是：“努力不一定成功，成功必须经过努力！”
你们很年轻，很有朝气，你们有大量美好的时光，我希望你们去努力，去加油，去创造你们自已美好的未来！
团员青年座谈会发言稿
在这里，我给大家说几点希望：首先要学习。青年人成长，要靠自己，也就是靠自己坚持不懈的学习。青年人刚刚走上工作岗位，可能会遇到一些迷茫，或有时感到不知所措的情况。因为我们涉世未深，阅历尚浅的缘故。这是人生的必然阶段。
要想真正成才，从实践总结出来的经验就是坚持学习。我们已经学了很多书本知识，还必须学习更多的书本知识。我们要向社会学习，学习人生练达，“人生练达即文章”嘛，向前辈学习，向师长学习，向同事学习，三人行必有我师。学工作技巧，学做人，把学得的知识转变为工作能力。因此，我们要把学习当作终生任务，即活到老，学到老。尤其是当今时代日新月异，不学就跟不上时代前进的步伐。
第二点就是要实践。积极投入到实际工作中，投入到项目施工中去，一开始的时候可能不太熟悉，有的时候工作可能会插不上手，甚至自己提出的想法得不到采纳。这不要紧。这是你实践的一个过程。问题是你能不能在不断的实践中，抱有一颗持之以恒的心认识自己，锤炼自己，提高自己。要做到由不了解到了解，由不熟悉到熟悉，由观摩到操作，由操作到创新，由创新到持续创新。实践，就是要身心都要沉下去，即身体要到，思想要到。只有扎实的根基，才能枝繁叶茂。
第三点就是要多思考。除了学习，除了实践，还要多思考。思考什么?可以说在我们人生的不同时期，不同阶段都会有很多新的问题，实践中也会反映出很多新的问题。对于这些问题应该积极地思考，多问几个为什么?不能人云亦云，亦步亦趋，要分清是非，分清主流和支流，要认识大势所趋与暂时表象。否则，会迷失方向。
班主任座谈会上的发言稿
我担任班主任20多年，会因此忙碌，也会因此烦恼，更多的时候是感动、开心。就在上个星期六，已毕业xx年的学生请我去参加他们的同学聚会，看着当年的1米3左右的小不点，如今长成了1米76的健壮小伙，当年的调皮鬼如今变得文质彬彬，我很是欣慰。作为班主任我庆幸自己一直以来能以爱来浇灌每一个学生的成长。一个班级肯定既有好生，又有差生，作为班级管理的主要成员——班主任，千万不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化，这些后进生真的无药可救吗?或许班主任的冷眼相看，是把他们推向更为错误方向的助力。苏霍姆林斯基曾感叹：“从我手里经过的学生成千上万，奇怪的是，留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生，而是别具特点、与众不同的孩子。”教育的这种反差效应告诉我们：对后进生这样一个“与众不同”的特殊群体，教育者必须正确认识他们，研究他们，将浓浓的师爱洒向他们，让这些迟开的“花朵”沐浴阳光雨露，健康成长。一、以爱心抚慰他们的心灵
在班级管理中，我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生。在班集体，我精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛，让后进生能够感受到集体温暖，感受到自己在班上有一席之地。反之，班主任不关心他们，一心想着学习好、表现好的学生，那么，班主任的偏爱会强化一部分同学的自负心理，班主任的冷淡则强化后进生的自卑心理，使学生与老师之间产生隔膜。班主任对后进生的转化工作难度则加强了。怎样让后进生感受到班主任关心他们呢?安排座位，我坚持好中差的搭配，要求好生帮助差生;课堂提问，我激励后进生踊跃发言，使他们把注意力集中到老师教课中，更少时间思想开小差;班级活动，我不忘留给他们一展身手，表现自我的机会。对父母离异的学生，经常与他们交谈，解开他们思想中的困惑，把家庭不正常带给孩子的心理障碍尽量化解。对屡教不改的，我则寓爱于严，严中有爱。
二、以诚心赢得他们的信任
与好生相比，后进生的自尊心更强。因为学习不好或纪律差，长期受冷落、歧视，他们一般都很心虚，对外界极敏感，外表又套有一层硬壳，但在内心深处仍渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任。因此，一旦他们犯错，班主任一定要做到心平气和，以诚相风见，以诚对待，切忌动不动当众批评、挖苦，或者变相体罚，否则必定会刺伤他们的自尊心，增加转化工作的难度，这是指后进生犯错之后，班主任采取的教育态度。教师的诚心还应表现在对学生自我教育能力的发掘和肯定上。为了做到防患于未然，我试着吸收后进生参与班级管理和班级活动，让他们承担某一方面力所能及的工作让他们在管理中和完成某项活动
过程中克服处身不良的行为习惯，为他们提供展示自身价值、树立自尊形象的舞台，实践证明，这种委以任务的方法不失为转化后进生的一种行之有效的方法。它好就好在使后进生感受到自己不是一文不值，产生班主任相信我，我也一定要做好的想法。
三、以耐心期待他们转化
后进生意志薄弱，自控力差，行为极易反复无常，所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们就能彻底改好。遇到后进生不良行为出现反复，班主任一定要有耐心亲客观分析不良行为反复出现的原因，要及时发现、及时抓住、及时诱导，做到防微杜渐。当然，这里所
指的耐心教育并不是消极等待，而是要做有心人，为后进心的转化积极创造条件，古人云：“教也者，长善而救其失才也。”后进生虽然有很多不足之处，但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势，比如学习差的，他在体育方面很好，或在音乐、美术方面有特长，班主任要善于捕捉他们身上的闪光点，发掘其身上的潜能，充分肯定，千万不要吝惜“好话”，积极的评价能使学生的进取之火燃得更旺，使后进生重新找回自我，获取克服缺点的勇气和信心。
因为后进生在学生时代属于“与众不同”者，在对他们的教育问题上，教师以爱心、耐心、诚心相待，以浓浓的师爱激励他们成长，老师的这份爱心永远藏于他们心中，他们感谢教师对他们的关心、教育。作为从事教育工作的教师们，对后进生多一份爱，少一份斥责，一定会取得好的收效。
篇八：局长经理座谈会讨论发言
住建局局长XX年解放思想大讨论座谈会发言材料县委组织开展“大开放
大建设
大发展
大提速”解放思想大讨论活动，我按照县委的统一安排，系统全面地学习了县委罗书记的讲话和文章，收获很多，感受也很多。
通过学习，我深刻地认识到这次开展以“大开放、大建设、大发展、大提速”为主题的解放思想大讨论活动，是一场解放思想、抢抓机遇、做好本职、奋力赶超的思想动员，是在我县目前贯彻落实科学发展观，解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高创造力、凝聚力、落实力、战斗力和提高经济社会发展速度的迫切需要。
通过学习，我发现目前我县还有少数干部思想保守、目光不够长远、缺乏市场经济意识、缺乏快速发展意识。发现我自身也存在小进即满、固步自封、等靠要的依赖思想，我决心剖析其产生的思想根源，改正自己工作中的不足，以增强创新发展和建设美丽xx的动力。
一、对解放思想的内涵、意义的认识与理解
解放思想在不同的时期有不同的内涵和意义。当经济社会发展到这个时期，解放思想就赋予了新的内容和意义，就是要使我们的思想和行动更加切合客观实际，以科学发展观
为指导，勇于创新，锐意进取，毫不动摇地坚持改革方向，解决墨守成规、贪图安逸、不思进取的问题。没有任何理由安于现状，更没有理由固步自封；要以更快、更高、更强的标准来衡量我们的工作质量，以不进则退、无功即过的紧迫感和责任感来调整我们的精神状态。我们必须以解放思想为动力，在实际工作中，以加快发展为取向，以赶超先进为标杆，争先创优，加速前进。
解放思想就是要破除因循守旧、自满保守、狭隘封闭、片面发展观念，强化改革创新、危机忧患、科学发展意识，着力解决影响经济社会发展、影响工作开展的体制机制问题：即破除小成即满、小富即安的观念，牢固树立强烈的危机忧患意识，增强逆水行舟、不进则退的紧迫感和责任感，牢固树立科学发展的意识，在领会科学发展观上更深一层，在推进科学发展上先行一步；牢固树立争先创优的意识，敢于大胆创新、善于创新，力求先人一步、快人一拍，在全市规划建设领域勇争第一；破除“当一天和尚撞一天钟”的观念，牢固树立时代的责任意识，增强敢立潮头的胆略、“敢为人先”的勇气、敢甲天下的精神，努力做党的政策的坚定执行者、科学发展的实践者，勇做落实工作的表率。
二、对社会经济发展中存在的问题的认识
1、存在固步自封、自甘落后的落后思想。少数人，没有拿发展的眼光看世界，只拿自己的现在与过去比，还自我
感觉良好，却没有勇气与快速发展的周边邻县相比，一比就会自甘落后，在工作中缺乏追求上进的动力，缺乏继续奋斗的激情，缺乏吃苦耐劳的精神。也就没有小县大发展，山区新变化，一年迈小步，三年迈大步，五年小康xx的思想勇气和豪迈。
2、存在较为明显的等靠要依赖思想。一些人，自持我县有几顶金帽子，即国家级贫困县、武陵山片区区域发展扶贫攻坚试点县、全省少数民族地区高寒山区扶贫脱困重点县等几顶金帽子，在国家政策支持的下，反而没有继续坚持和提倡自力更生、艰苦奋斗的精神，有了依赖思想。有了这种思想，就难以把国家或者我们争取到的一些项目建设好实施好，就会影响我们加快脱贫致富的步伐和全面建成小康社会目标的实现。
3、存在作风不实，得过且过的漂浮思想。一些人政治觉悟不高，工作不愿抓落实。有的在工作布置之后不抓落实，作风漂浮，看起来很忙，但忙而无效；有的当面答应的好，事后却不认真落实；有的顾虑多，不敢抓落实，工作作风漂浮，责任心不强，敬业精神欠佳，不敢抓不敢管，不敢担当，不坚持原则，不敢于碰硬，当老好人，和稀泥，怕麻烦，遇到好处就争，遇到矛盾就躲，碰到困难就推；有的工作只求过得去不求过得硬，敷衍塞责，得过且过，没有追求更高更强更快的思想，把事情做得更漂亮更完美。
三、个人思想、工作作风上的自我剖析
有小进即满，固步自封的思想，自我感觉辛苦和努力，自感上无愧于组织和领导，下无愧于同事和女儿。就我个人思想而言，人到中年，自感经验、阅历已经都差不多，认为现在的工作状态是多年辛苦付出的应有回报，向上进取的劲头减弱了，尽力而为、安于现状心态出现了苗头。精神状态不够振奋，冲刺激情意识、理想信念有所淡化，工作责任心、主动性、创新精神有所减弱，认为自己只要努力就行，再没有必要那么较真，那么折腾，思想保守，求稳怕乱，怕追责。主观上也不想过多地去“伤感情”、“得罪人”，只想尽自己最大努力将各项工作和各项任务完成。
于个人工作而言，规划建设工作通过县委县政府的高度重视，近段时间各位领导所领导的指挥部项目工作有所突破，大干快上氛围已初步形成，城镇面貌正在发生着变化，能够保持现有的项目推进速度，努力完成今年四月县委县政府布置的11项城建项目，并在此基础上再有所突破。这一目标，现在看来也成了保守的目标，没有很好的与自治县成立60周年的献礼项目很好的结合，对于城建工作，只与自己原来的工作比，不与各市县比，没有做到超前谋划，工作过于求稳，不敢有更大勇气更大的突破。现在想来，不论于公于私，这种安心自满的情绪都是极其有害的，既不利于个人的进步，也不利于项目的快速发展。
存在学习不够的情况。自从到规划建设局工作以后，总是以工作很忙为借口，只注意埋头苦干，不注意抬头看路，没有集中时间和精力很好的静下心来好好地看看书，学习学习。
四、把“大开放
大建设
大发展
大提速”解放思想、落实科学发展观贯彻到加快经济社会发展的具体工作实践中。
对如何解放思想，加快xx发展，应从以下几方面做努力。
1、要把解放思想和实际工作有机地结合起来。思想解放，不是理论务虚的再现，而是工作务实的成效。把开展“大开放
大建设
大发展
大提速”解放思想大讨论活动与做好当前工作紧密结合起来，把大讨论的过程作为理思路、定措施、抓落实的过程，是确保我们的工作质量明显提高，确保全县经济发展迈上一个新台阶的重要举措。
2、树立正确的用人导向。必须坚持“能者上，平者让，庸者下”正确的用人导向，以德为先，凭实绩用人，以发展论英雄，以成败论英雄，以贡献论英雄，同时注重对干部的日常考察，不仅要看8小时之内在做什么，也要观察干部8小时之外在干些什么。
3、在加快社会发展的过程中给予充分的人力保障。解放思想活动结束后，一定会形成大干快上的干事创业氛围，最缺的就是人才，建议要把能干事、有专业知识的人才要不拘一格的引进来，派到需要的实际工作中去。
4、要完善工作目标管理考核机制。要明确目标，加强管理，既要重工作的处罚，也要重奖励，重奖之下必有勇夫。
5、要简化办事程序，加快办事节奏。既要优化环境方便老百姓办事，也要简化办事程序，提高办事效率，从而也方便我们这些工作人员办事。
6、狠抓工作的落实。时间上做到今日事今日结，绝不推明日。效果上，要做到掷地有声、抓铁有痕，有落脚，有结果。
五、就我个人而言，在今后的工作中，我决心边学边改，立查立纠，认真把握好以下几个方面：
1、深入学习，提高能力。我要自觉学习党的方针政策，努力实践落实科学发展观，勤奋学习科学文化知识和业务知识，不断提高自身的政治和思想文化素质，以适应新时期工作的要求，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度，带头守规遵章，促进单位各项规章制度的落实，促进单位各项工作顺利开展。
2、加强服务，大胆创新。善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路，努力推进工作再上新水平。树立强烈的自觉意识和责
任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，大胆工作，始终把群众满意不满意作为衡量工作的标准，尽自己全力保证工作稳步健康发展。
3、开展批评与自我批评。要坚持党性原则，增强宗旨观念，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评与自我批评，多征求领导和同志们的意见，以获得更多的批评帮助，达到改正错误、共同提高的目的。
4、且“勤”且“廉”严格要求。“勤”字当先，规划建设系统既是行政管理部门，又是实施项目的生产单位，事关群众民生，工作好坏影响到千家万户的利益，只有谨记“勤”字，勤勉工作，尽量让群众满意，让上级放心。“廉”字当头，规划建设部门是经济管理部门，有一定的职能职权，只有“廉”字当头，时刻警醒才能抵抗诱惑，远离腐败，不触高压线。
5、严格规划，建美苗乡。
①抓好项目前期。以新型城镇化发展为中心任务，明确60大庆和今年的城建项目。做好白云大道、城南市场和xx市场、大龙井污水管网隧道工程城北供水管网、城北污水收集管网等五项前期工作。
②落实今年工作。今年的城建项目主要做好“五个二”。
一是两条道路，即新田路(老法院至饲料厂)和城东路建
设。二是两套管网，即污水收集管网和南山大道给水主管网建设。三是两种房子，即保障性住房建设和房地产开发项目。
四是两个公园，即城南上、下沙洲公园。
五是两项争取，继续争取城市污水给水和农村危房改造项目的资金，确保后续资金的落实，争取管道天然气项目落地我县。
③舞好规划龙头。充分发挥规划的规范、导向、控制作用，做好总体规划修改、建制镇建设规划、村庄整治规划、绿地、燃气等专项规划四项规划编制工作。理顺规划、建设工作管理体制，做到规划、建设两部门工作真正意义的整合。同时加强规划执法，尽快组建规划建设执法大队，加大违法违规建设行为的查处打击力度。
④突出民族特色。严格按照《xx苗族自治县民族风格建筑条例》，出台和严格落实实施细则要求，着力打造以巫水河为依托的城南水体公园、风雨桥的沿江风光带，落实一批民族特色建筑。
总之，应该以此次“大开放
大建设
大发展
大提速”解放思想大讨论活动为动力，解放思想、更新观念，狠抓工作落实，把解放思想与转变作风、推进工作有机的结合起来，使自己思想和工作有一个脱胎换骨式的改变，多干少说，埋头奉献，勇于负责，不事事推诿，胸怀坦荡，表里如一，不争彩头，不图虚荣，不搞虚吹浮夸，要高调做事，低调做人，摆脱平庸，成就卓越，通过解放思想和自己扎实工作，赢得一个意藴厚重丰富充实的人生，只有思想大解放、才能项目大建设、社会大发展、经济大提速，才会在工作和生中活处处富有生机和活力。
篇九：局长经理座谈会讨论发言
在2012年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的讲话
（2012年7月25日）
童
荣
崑
同志们：
近期以来，全省上下认真学习领会、全面贯彻落实全省现代烟草农业专业合作社建设暨烟叶收购现场会议精神，进一步加强组织领导，采取有力措施，扎实推进各项工作，全省烟叶生产继续保持了良好发展态势。根据会议安排，我就当前烟叶生产情况及下半年工作安排，讲两点意见：
一、当前烟叶生产情况
一是烟叶整体长势较好。7月以来，全省烟区已全面进入雨季，降雨明显增多，大雨、暴雨较为集中，为烟株的生长发育提供了充沛的雨水。据统计，截止7月19日，全省大田烟株清秀健壮、亩产可达3担左右的“一类烟”和“二类烟”面积达572.6万亩，占种植面积的73.6%，烟叶整体长势较好，如果后期不出现大的自然灾害，预计能够完成收购计划，上等烟比例有望达到65%左右。
二是中后期管理措施有力。在全省现代烟草农业专业合作社建设暨烟叶收购现场会上，省局对烟叶生产中后期管理作了全面安排部署。各地进一步统一思想认识，采取有力措
施，统筹做好提沟培土、病虫害统防统治、高标准封顶留叶、成熟采收和科学烘烤等工作，切实做到了向管理要质量、向管理要效益。从调研情况看，全省大部分烟田烟墒饱满、沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、腰无杈。目前，全省各地坚持下部叶适熟采收、中部叶成熟采收的工作要求，已采烤下部叶的面积为241.4万亩、占种烟面积的31.0%，采烤到中部叶的面积11.7万亩、占1.5%，总体采烤进度比去年同期快2个百分点。
三是不适用下部烟叶基本清除。全省现代烟草农业专业合作社建设暨烟叶收购现场会前，省局下发了通知，明确要求加强优化烟叶结构工作的检查和考核。7月16日，又在昆明召开了全省优化烟叶结构工作检查预备会，烟叶处对优化烟叶结构检查工作作了具体安排，温组长作了强调，要求检查组端正态度、严格要求、认真对待此次检查，确保检查工作落到实处、见到实效，圆满完成考核任务。7月17日，抽调了含35名机关干部在内的102名业务骨干组成33个检查组，赴全省13个种烟州（市）100个县（市、区）开展为期14天的优化烟叶结构工作检查，此次检查以县级分公司为单位，以不适用烟叶按时清除、足量消化为重点。截至7月22日，全省基本完成不适用下部烟叶处理工作，其中红河、大理、文山、丽江、普洱、临沧、德宏等7个州（市）已全面完成。据统计，全省已处理下部烟叶770.88万亩、62.47万吨，占计划面积的98.87%，亩均清除81.6公斤。其中，压
入茶园、果园、林地作肥料处理19.89万吨，占总处理量31.83%；集中堆捂发酵作农家肥处理38.94万吨，占总处理量62.34%。
四是灾害损失不容忽视。进入7月份，各地暴雨、冰雹、雷电、大风等灾害性天气时有发生，并衍生洪涝、病虫害等灾害，给今年的烟叶生产带来了严重影响，造成部分田块绝收、部分田块烟株生长不均衡，烟叶产量和质量均有一定损失。全省现代烟草农业专业合作社建设暨收购工作现场会后，省局及时下发了加强烟叶生产防灾减灾工作紧急通知，要求各地进一步加强防灾减灾工作。据统计，截止7月19日，全省冰雹受灾16.61万亩、绝收3.46万亩，洪涝受灾17.78万亩、绝收4.59万亩，风灾受灾5.36万亩、绝收1772亩，各种灾害绝收面积达8.23万亩，较去年同期少4.63万亩。与去年相比，今年的洪涝灾较重，是去年6.1万亩受灾面积的2.9倍。尤其是“7〃13”宣威特大洪涝灾害，造成了全市7个乡（镇）、20个村委会、819户烟农受灾，烤烟受灾面积达1.73万亩，烟农受灾损失近2000万元。
二、下半年工作安排
（一）突出抓好优化烟叶结构工作。一是统筹安排，严肃计划管理。加强过程监管，严把不适用烟叶清除、毁型、处理和烟叶烘烤关键点，严防不适用烟叶流入烤房。同时，加强动态分析和调控，追踪监测烟株长势和产质量变化动态，研判生产发展形势，制订预案，及时调控，确保计划管
控到位。二是明确目标，强化责任落实。明确责任主体，按照分片包干、责任到人、进度到天的要求，落实目标考核责任制，分环节抓落实，按步骤抓推进，环环紧扣，步步到位，做到有工作方案、有推进计划、有验收考核。三是总结经验，细化工作措施。认真总结经验，进一步修订完善工作方案及配套措施办法，做到“指标量化、任务明晰、流程清晰、措施具体、责任到人”。不断优化工作流程，积极探索不适用烟叶毁型、处理和综合利用新办法、新途径，提高作业效率和效果。四是坚持标准，严格规范操作。严把标准留叶、不适用烟叶田间清除、称重、毁型、处理、资金兑现“六个关口”，坚持标准不动摇，确保不适用烟叶清除到位。8个订单生产试点要严格按照方案要求，将不适用烟叶及时清除到位，确保试出成效。五是严格考核，加大督促检查。省局将继续对优化烟叶结构工作实行两级考核，重点考核到县；抽调机关干部组成工作组，全面查阅烟站、县级分公司、州（市）公司痕迹资料，实地查看田间及烘烤现场，随机访谈烟农，追踪核实不适用烟叶清除、称重、毁型、处理等工作落实情况，做到检查考核到县、现场抽验到片、考核追踪到户。六是加强领导，精心组织实施。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，层层分解落实目标任务，确保各项工作、各个环节都要做到领导到位、组织到位、落实到位，确保优化烟叶结构工作上水平、得实效。
（二）突出抓好大田中后期管理。按照片区化管理、分
类指导的要求，加大标准化生产技术推广力度，突出抓好病虫害综合防治、田间积水及杂草处理、适时封顶化学抑芽等田间管理，提高烟叶生产的整体水平，减少不适用烟叶产出。高标准做好合理留叶工作，确保田烟留叶22片（红大20片）、地烟留叶20片（红大18片）。加强培训和指导，严把第一炉烟采烤时间，做到下部叶适熟采收、中部叶成熟稳收、上部3-5片叶充分成熟后一次性采收。牢固树立抗灾夺丰收的思想，及早制订完善防灾救灾预案，做好防灾抗灾准备，重点防范冰雹、洪涝等气象灾害；加强灾害监测，充分发挥防雹网络功能，提高响应速度，及时、主动应对可能发生的灾害，把灾害造成的损失降到最低限度。
（三）突出抓好烟叶成熟采烤工作。加大培训指导力度，全面推行准采证制度，做到烟叶成熟采摘指导管理到田、烘烤指导管理到炉，提升烘烤水平和质量。严把田间成熟度，清除不适用烟叶后，为防止采青，第一炉烟叶开烤时间适当推迟5—7天。加强密集烤房群的组织管理，加大密集烤房叠层加密技术的推广应用，全面推行专业化烘烤，提高烤房效能，降低烘烤成本，减少不适用烟叶，增加烟农收益。
（四）突出抓好烟叶收购管理工作。认真落实“三个全心全意服务”的要求，切实处理好国家、工业、烟农、企业之间的利益关系，增强服务意识，拓展服务内容，提高服务水平，做到规范收购，杜绝损害烟农正当利益的行为。牢固树立“入户预检是基础、规范流程是重点、严格交接是关键”
的思想，制定切实可行的措施，推行集中预检办法，抓死抓实预检环节，做到质量管理关口前移，完善提升“聚约式烟叶收购模式”，不断提升烟叶收购管理水平，切实提高烟叶收购质量。注重工商交接质量管理，规范经营行为，坚持质量标准，确保工商交接等级合格率超过全国平均水平。坚持不懈地抓好质量控制关键环节，完善质量管理控制评价标准，以县为单位进行检查考核，加大奖惩力度，评选一批质量管理工作先进单位，积极营造加强质量管理工作良好氛围，持续推动质量管理不断上新的水平，争取通过两到三年努力，全省工商交接等级合格率处于全国先进行列。
（五）突出抓好烟农专业合作社建设。认真贯彻落实全国烟农专业合作社座谈会议和全省现代烟草农业专业合作社建设暨烟叶收购现场会精神，积极学习借鉴先进省区做法，及时总结先进州（市）经验，切实加大工作力度，持续深入推进烟农专业合作社建设，全面提升我省烟农专业合作社建设水平。一是着力发展综合服务型烟农专业合作社。坚持以综合服务型为主，以基地单元为单位，进一步总结经验，优化合作社资源配置和发展模式，健全完善综合型专业化服务体系，积极推进综合服务型专业合作社建设。二是着力推进烟农专业合作社机制创新。加强烟农专业合作社功能定位、治理结构、运行机制、服务管理、政策扶持、盈余分配、管护机制和多种经营等方面研究，研究制定各环节专业化服务补贴标准，规范补贴程序，保障合作社合理盈利水平，确
保合作社正常运转，创新推动烟农专业合作社发展。三是着力推动烟农专业合作社转型发展。坚持突出设施管护、产业支撑，突出专业合作、服务烟农，突出综合利用、增强活力的原则，加强政策引导和发展扶持，促进烟农专业合作社资源有效利用和与市场有机对接水平提升，推动烟农专业合作社由扶持带动型向内生驱动型发展转变，全面提升合作社运行水平。四是着力扩大烟农合作社建设范围。持续开展烟农专业合作社示范建设，加大建设力度，充分发挥示范社带动作用，稳步推进烟农专业合作社建设，不断扩大烟农合作社建设范围。楚雄州、保山市发展3个以上综合服务型示范社，其它各州（市）发展1—2个以上示范社。力争到2015年，全省优秀的综合服务型烟农专业合作社发展到200家左右。
（六）突出抓好烟叶基地单元建设工作。一是结合近年烟叶基础设施建设及2013年规划，与全国各工业企业、各州（市）烟草公司协调，开展2013年基地单元建设规划，及早确定2013年烟叶基地单元建设名单；二是组织开展2012年烟叶基地单元现代烟草农业建设情况和2012年烟农专业合作社建设的专题调研，开展2012年基地单元现代烟草农业建设工作的总结；三是编写2012年基地单元建设典型案例分析、全省烟叶基地单元现代烟草农业建设工作总结；四是组织省局（公司）相关处室人员开展2012年基地单元评价验收，作好评价验收工作总结并上报申请国家局。
（七）突出抓好绿色生态优质烟叶开发。认真贯彻高黎
贡山绿色生态优质烟叶生产示范区建设现场观摩会精神，围绕资源、品种、生态和文化特点，以“大生态、大科技、大庄园”的工作要求，始终坚持绿色生态新烟草的新理念，始终坚持绿色生态安全优质烟叶发展的新路子，始终坚持绿色生产、清洁生产、标准生产的新方式，建成一批设施配套、技术领先、品种优新、生态高效的特色烟叶园区，引领云南黄金走廊生态特色烟叶发展。按照“良区、良种、良法”要求，以四项关键适用技术为核心，优化集成特色优质烟叶生产定向技术，构建与生态环境相融、与卷烟品牌特色对接的标准化生产体系，提高生产水平、提升烟叶质量、突出风格特色、增强有效供给。
（八）突出抓好新烟区建设与发展。一是认真贯彻落实国家局和省委、省政府新烟区建设有关工作要求，以稳定生产规模和优化烟叶结构工作为重点，进一步强化大田中后期管理，切实抓好烟叶收购各项工作，确保圆满完成各项目标任务，促进云南烟叶生产持续稳定发展。二是及时召开全省新烟区建设与发展工作总结表彰会议，全面总结新烟区开发以来取得的成功经验，认真分析未来新烟区建设与发展的制约瓶颈问题，进一步明确新一轮新烟区建设与发展工作思路。三是结合当前优化烟叶结构提高有效供给能力建设的机遇，全面开展产能调研，认真分析新烟区社会经济发展形势、产业结构发展趋势，进一步摸清家底，摸清产能，找准优势，挖掘潜力，科学规划新一轮发展，新烟区五州（市）力争到
2015年烤烟产能达到660万担以上。四是新一轮的新烟区开发要继续坚持“四位一体”的开发模式，坚持“绿色、生态、安全、优质”的开发方向，以转变发展方式、优化烟叶结构为主线，全面推进“三化”建设，全力推动新烟区建设提质上水平，引领云南黄金走廊生态特色烟叶品牌发展，推动云南优质原料保障上水平。
（九）突出抓好稳定规模、控制总量工作。统筹稳定规模和优化结构工作，把稳定规模、提升质量放在烟叶工作的首要位置，以合同为主线，以优化烟叶结构为抓手，严格计划管理，做到既要保证完成目标任务，又要坚决杜绝超种超收。规范合同管理，严格执行省局下达的指令性计划，严格落实国家局和省局有关规定，充分发挥合同在落实计划、组织生产中的主线作用，切实维护计划严肃性。
篇十：局长经理座谈会讨论发言
在2012年全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的讲话
（2012年7月25日）
高
体
仁
同志们：
根据会议安排，现就全系统经济运行、固定资产投资、科技创新、信息化工作和企业管理工作，讲四点意见。
一、关于经济运行工作
（一）经济运行保持平稳较快发展
今年以来，全系统紧紧围绕中央经济工作会议“稳中求进”的总基调和行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，立足做优做强，扎实推进各项工作，强化宏观调控，经济运行持续保持良好运行态势。一是经济运行保持平稳较快发展。上半年，全系统累计实现销售收入536.39亿元，同比增加101.1亿元，增长23.23%；实现税利184.07亿元，同比增加45.65亿元，增长32.98%，其中实现利润119.15亿元，同比增加32.36亿元，增长37.29%；实现税金64.93亿元，同比增加13.28亿元，增长25.72%。全系统“两烟”生产经营各项工作有力推进，经济效益稳步增长，经济运行势头良好。二是烟叶抗大旱保生产成效显著。三是卷烟销量实
现迅速回升保平向好的良好势头。四是成本费用控制取得明显成效。上半年，成本费用率为75.78%，比上年同期78.03%下降2.25个百分点；三项费用率为6.42%，比上年同期7%下降0.58个百分点。
总体看，全系统上半年经济运行态势良好。
（二）下半年经济运行工作重点
1.着力抓好经济运行宏观调控。下半年，全系统要始终把促进持续健康发展作为经济运行工作的首要任务，把稳定烤烟规模、优化“两烟”结构作为经济运行工作的突出重点，切实增强经济运行调控的针对性和有效性。要紧紧围绕省局（公司）确定的2012年目标任务和工作部署，切实加强组织领导，认真把握宏观经济发展态势，认真分析经济运行情况，认真查找运行中存在的问题和不足，积极采取有针对性的改进措施，加大经济运行工作分析、指导和调控力度，加强督促检查，继续保持全系统全年经济运行良好发展态势。税利总额按275亿元进行调控，同比增幅27%左右。
2.着力抓好优化烟叶结构和烟叶收购工作。认真贯彻落实全省烟叶收购工作会议精神和全省优化烟叶结构工作电视电话会议的安排部署，确保2080.7万担烤烟种植收购计划、上等烟比例达到65%左右、下低等烟比例控制在6%左右的任务圆满完成，确保实现烟叶生产平稳发展、烟农增产增收。
3.着力抓好卷烟营销平稳发展。下半年，全系统卷烟营
销工作要在保平向好的基础上，认真贯彻落实全省卷烟创新营销现场会议精神，确保圆满完成今年销量计划172万箱、含税销售收入增长10%的目标任务，全面实现总量完成、结构提升、库存合理、价格稳定的要求。
4.着力抓好成本费用控制。全系统要始终按照“控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效”的要求，强化成本意识，严格预算管理，严格落实“三公”费用管理要求，强化固定资产投资管理，严格控制非生产性项目，增强成本费用可控性，确保完成全系统成本费用率同比下降0.3个百分点、三项费用率同比下降0.5个百分点的控制目标。
二、关于固定资产投资管理工作
（一）投资管理工作水平持续提高
今年以来，全系统紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务，严格执行国家局“明确职责、加强规划、严格程序、强化监管”的投资管理工作要求，切实加强固定资产投资管理工作，进一步明确投资方向，突出投资重点，健全投资管理制度，完善投资体制机制，全系统投资管理工作水平不断提高。今年国家局、总公司共批复下达我省年度投资计划12.54亿元，上半年，全系统已实际执行5.06亿元，执行率为40.3%，比去年同期执行率21.1%提高19.2个百分点。
从上半年的执行情况来看，虽然执行率不是很好，但与往年相比，实际执行率同比明显提高。
（二）下半年投资管理工作重点
1.努力抓好年度投资计划管理。全系统要按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监督到位、打造阳光烟草”的要求，严格坚持“谁投资，谁决策，谁承担风险”的原则，认真细致开展项目研究论证工作，确保投资项目决策科学严谨，运行程序规范高效。要切实加强年度投资计划管理，及时做好今年追加调整的年度投资计划和购置计划的批复下达工作，切实提高年度投资计划和购置计划的实际执行率，力争全系统年度投资计划执行率达到80%以上，比去年提高10个百分点以上。要提早谋划，统筹安排，结合企业生产经营和管理需求出发，合理提出2013年拟建项目预计总投资和年度投资计划，为明年的投资管理工作奠定基础。
2.努力抓好投资项目审批管理。要严格规范投资项目审批管理，全面提高可批性。要以科学规范、求真务实的态度做好投资项目规划设计，规范项目申报审批过程，努力提高投资审批效率；要从政策法规和审批环节上保证投资项目的合规性，从技术标准和评审论证环节上保证投资项目的合理性，确保投资项目审批科学、规范、高效。对于各单位权限内审批的投资项目，要按照有关要求及时做好项目备案工作。
3.努力抓好投资管理系统应用和队伍建设。要按照国家局的具体部署，认真做好投资管理信息系统各功能模块的实施部署，及时反馈系统应用中存在的问题，为今后投资管理业务工作顺畅运行打下基础。要高度重视投资管理队伍建
设，不断充实和稳定投资管理人员，进一步加强投资管理工作人员培训和交流，切实提升队伍素质，提高投资项目管理专业化水平。
三、关于科技创新工作
（一）科技创新能力持续提升
上半年，全系统认真贯彻落实全国、全省烟草工作会议精神和科技工作会议精神，紧紧围绕“全面提升自主创新能力”总体要求，扎实推进科技计划项目及经费管理、重大专项实施、两烟质量监管、绿色生态新烟草生产示范、标准化及知识产权等工作。
1.科技项目管理水平明显提升。2012年省局（公司）共受理申报科技计划项目127项，获准立项63项，向国家局推荐申报重点项目18项，面上项目10项。在项目评审阶段新增烟叶生产技术中心主任初审环节，项目评审机制不断健全完善；完成了对10项科技计划重点项目的中期检查评估，项目过程监管不断强化，科学选题和项目管理水平得到有效提升。
2.重大专项实施进展顺利。烟草基因组计划重大专项研究进展顺利。制定了以烟草基因组计划实施为契机，以功能基因研究为突破，以改进分子育种技术为重点，以选育“绿色优质超级烟草品种”为总目标的云南烟草生物育种2020规划；成功构建国际上第一张烤烟简单序列重复标记（SSR标记）遗传连锁图；鉴定出5个与抗马铃薯Y病毒基因连锁、2个与抗普通烟草花叶病毒基因连锁的简单序列重复标记（SSR标记）；成功克隆2个与抗马铃薯Y病毒相关的翻译起始因子基因。烟蚜茧蜂防治烟蚜技术推广应用进展顺利。自2010年以来，烟蚜茧蜂防治烟蚜技术全省累计推广1308万亩，其中2012年推广666万亩，占种烟总面积的85%以上。该技术的推广应用还引领了赤眼蜂防治烟青虫、性诱导剂诱捕斜纹夜蛾、太阳能灭虫灯诱捕害虫、黄板诱杀蚜虫等相关生物、物理防治技术的大面积推广应用。烟叶质量安全性研究进展顺利。完成了全省12个烟叶产区的8781个土壤样品及对应烟叶样品的取样工作和分析化验工作，初步掌握了全省植烟区域重金属在土壤及对应烟叶中的分布规律；参照“烟草科学研究合作中心（CORESTA）农残控制指导水平”，完成了9个州市的1518个普查样品37项农药残留指标检测及统计分析，基本掌握了全省烟叶农药残留情况及农药残留分布规律；参照农业部颁布的《绿色食品
产地环境技术条件》标准（NY/T391—2000）中水质限量要求，完成了114个灌溉水样的取样分析检测工作。
3.绿色生态新烟草生产示范进展顺利。年初省局（公司）印发了《云南省烟草专卖局关于切实加强烟区生态环境建设推动绿色生态优质烟叶开发的意见》，制定了推动绿色生态优质烟叶生产19条重要措施。同时，在保山、文山、临沧、普洱等7个州（市）启动了绿色生态新烟草生产示范建设工作。高黎贡山示范区建设紧紧围绕“三大三新”的发展思路，依托高黎贡山大生态，建设生态烟叶种植大庄园，集成绿色生产大科技，积极探索绿色生态优质烟叶发展新路子，在全省率先成功打造了绿色生态新烟草建设模式——“高黎贡山界头模式”；在开展植烟区域环境评估的基础上，编制了涵盖产地环境标准、烟叶生产技术标准、烟叶质量标准等相关内容的《绿色生态烟叶标准》，并作为企业标准发布；成功召开了高黎贡山绿色生态新烟草示范区建设观摩会，建设模式和生产技术措施受到国内外与会代表的高度赞扬和肯定。
4.标准化及知识产权工作进展顺利。获准成立了云南烟草标准化技术委员会，设立九个分标委，并于4月1日召开了云南烟草标准化技术委员会全体委员会议，确定了云南烟草标准化技术委员会秘书处和各分标委人员组成，明确了各分技术委员会的任务目标。成功申报了2个行业重点标准研究室，烟草农业标准研究室和打叶复烤标准研究室。知识产权工作成效明显，今年上半年全系统共申请专利34项，其中发明专利10项，实用新型专利22项，外观设计2项；获得授权专利13项，其中发明专利1项，实用新型专利10项，外观设计2项。
（二）下半年科技创新工作重点
下半年，全系统科技工作要紧紧围绕“全面提升自主创新能力”的要求，在扎实做好科技计划项目研究、科技项目经费管理等相关工作的基础上，重点做好烟叶收购质量控制、工商交接检查、绿色生态新烟草建设、重大专项推进、科研、质检机构建设、标准化及知识产权等五个方面的工作，确保科技创新任务目标圆满完成。
1.继续抓好烟叶收购质量控制和工商交接检查。余局长在2012全省现代烟草农业专业合作社建设暨烟叶收购现场会上明确提出，要力争通过三年的努力，使我省的烟叶工商交接等级质量合格率进入全国先进行列。全省要以此为目标，把烟叶质量工作摆在首要位置，严把烟叶收购等级质量关，认真做好工商交接等级质量监督检查。科技处、烟叶处、质检站等质量监督管理部门和工作部门要认真制定烟叶工商交接等级质量监督检查计划、工作方案，并严格按照国家局、省局要求做好检查工作。确保烟叶收购质量不断提升、收购等级纯度不断提高。
2.继续抓好重大专项实施及推进。各相关单位要高度重视重大专项，认真抓好重大专项，特别是与烟叶质量安全有关的重大专项更要抓好，抓出成效，力争通过重大科技专项的实施、推进，带动重点课题研究，实现在重点领域和关键技术研究方面取得重大突破，着力提升科技对行业发展的支撑力。积极做好国家局重大科技专项《烟蚜茧蜂防治烟蚜技术研究与推广应用》项目的结题验收（鉴定）准备工作。
3.继续抓好绿色生态新烟草建设工作。各州（市）公司要高度重视绿色生态新烟草发展，牢固树立绿色生态新烟草发展理念，深入贯彻落实省局（公司）部署和要求，把绿色生态新烟草发展作为当前烟叶生产工作的重点、作为一项长
期性和艰巨性的工作来抓，列入重要议事日程，摆在更加突出位置。要坚持“保护利用大生态、集成创新大科技、建设发展大庄园”的发展思路，以“生态化、品质化、本香化、安全化”作为绿色生态新烟草发展方向，以打造“生态、特色、安全、优质”烟叶品牌作为绿色生态新烟草发展目标，以“服务高端品牌、支撑品牌发展”作为绿色生态新烟草发展定位，探索出一条适合本区域实际的绿色生态优质烟叶发展新路子。年底前，各种烟州(市)公司要完成各规划区水、气、土等相关环境指标的检测评估工作，并在此基础上完成规划方案和实施方案的制定工作，为绿色生态新烟草建设做好准备，奠定基础。
4.继续抓好科研机构和质检机构建设。烟科院要制定切实可行的搬迁方案，进一步加快搬迁进度，确保在10月份顺利完成搬迁任务；要不断加强与中科院昆明动物所、美国北卡州立大学等国内外科研院所的合作交流，依托中美联合实验室建立技术研发平台，联合开展核心关键技术研发和相关基础研究。要切实加强烟叶质检平台建设，优化检测设备配置，加强检测人员培养，强化检测技术培训，积极开展相关检测标准的研究与制定，为全系统烟叶质量监控提供技术和平台支撑。各州（市）公司要按照《烟草行业认定地市级公司烟叶生产技术中心管理办法（暂行）》和《国家烟草专卖局办公室关于申报行业认定地市级公司烟叶生产技术中心有关事项的通知》的要求，认真组织申报工作，确保今年
全系统有2—3家地市级烟叶生产技术中心顺利通过行业认定。质检站要紧紧围绕建设“全国领先的创新型综合性烟草质检站”的发展目标，积极做好搬迁前期准备工作，力争明年内完成搬迁。要继续加大质检人才队伍培养，积极参与国家局相关检测新方法和新标准的研究工作，培养一批在全国烟草质检领域的检测技术能手和领军人物。
5.继续抓好标准化及知识产权工作。烟草农业标准研究室要加快《烟草种子
介质花粉制备及应用技术规程》等7个行业标准的编制步伐，确保年底形成标准报批稿；打叶复烤标准研究室要尽快完成打叶复烤标准体系建设。农业分技术委员会要加快《烟蚜茧蜂防治烟蚜技术规程》国际标准编制步伐，年底前完成申报工作；物流分技术委员会要按照要求认真做好《工商卷烟物流同城共库管理规范》等3项行业标准的编制工作。知识产权工作力度也要进一步加大，今年烟科院申请专利要达到15—20项，各烟叶产区州（市）公司要达到3—5项，非烟叶产区州（市）公司要达到1—2项，复烤公司和烟叶公司各要达到3—5项，机关处室和直属单位专利申请和授权要实现零的突破，力争全系统专利申请数量达到60项。
四、关于企业管理工作
（一）企业管理工作持续加强
今年以来，各单位按照全系统企业管理工作会议的安排和部署，紧紧围绕“管理创一流”的工作要求，结合单位管
理实际，积极研究部署，持续深化企业管理各项工作，取得了一定成效。一是认真推动基础管理改进提升。上半年，省局（公司）部分处室和部分州（市）公司在去年已建立管理体系的基础上，按照体系建设持续改进的思想，应用PDCA的过程方法，针对体系运行过程中存在的问题，以不断满足客户和市场需求为导向，突出标准化管理和标准化服务水平，持续提升管理体系建设质量和运行水平。其中，省局（公司）专卖管理处积极组织相关州（市）局（公司）专卖部门人员，围绕职责、目标、流程、标准的符合性、有效性和准确性，先后三次召开专题会议对体系文件进行了改进提升；昆明、曲靖、大理等州（市）公司以内审、专项审核为抓手，全面推动管理体系改进提升。二是认真推动深化目标管理。省局（公司）和部分州（市）局（公司）紧紧围绕全系统“十二五”发展规划和2012年度全系统的总体目标任务，在全面分析2011年各项目标指标的基础上，根据各单位和部门的业务范围和工作重点，进一步优化和完善了各层级目标指标，对不适宜的目标指标进行修改或淘汰，对拓展的管理要求和业务领域增补相应目标，对各项目标的计算方法、统计周期和数据来源进行了再次确认，构建起了2012年度公司层、部门层、岗位层等覆盖全面、层级清晰、层层支撑的目标管理体系。省局公司层面2012年共建立目标指标2837项，其中，公司层115项，部门层476项，岗位层2246项。三是认真推动对标管理工作。各单位以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标，以控本降费增效为工作重点，注重对标实效性、导向性和系统性，全面推进对标工作常态化。
（二）下半年企业管理工作重点
1.持续提升全系统基础管理水平。全系统要紧紧围绕加强基础管理“五项”工作的要求，严格按照省局（公司）明确的“三层、十纵”管控架构，进一步理顺省、州（市）、县、站（所）各级各部门之间的责、权、利关系，科学配置省、州（市）、县、站（所）各层级职能职责，统一部门和岗位名称，明确界定工作边界，确保上下职能贯通，左右职责界定清晰，切实解决好上下职能衔接不畅、左右职责划分不清等问题。要紧紧围绕职责、目标、流程、标准、绩效等基础管理核心要素，紧密联系单位实际，积极开展“回头看”工作，系统审视各项基础管理要素的符合性、系统性和有效性，持续改进各项基础管理工作，确保影响生产经营管理效率的各项管理基础得到全面夯实。
2.持续推进管理体系改进提升。全系统要按照从上到下、上下联动的方式，认真解决管理体系文件指标不清、流程太长、落地困难、描述复杂等问题。要紧紧围绕企业发展战略目标和年度总体目标，紧密结合各单位各部门工作重点，不断补充、优化和完善公司层、部门层和岗位层目标指标，全面提升各项目标的引领性、有效性和准确性。要紧密结合实际工作需要，在现有流程的基础上，对流程进行再识
别、再优化和再提升,确保各项流程流向高效、节点准确、说明详实。要持续加大企业标准的建设力度，系统评价各项标准的操作性、符合性和有效性，全面提升各项业务工作的标准化水平。
3.持续推动信息化与企业管理的深度融合。全系统要充分认识信息化对企业生产经验管理的“推动、支撑、提升、引领”等重要作用。信息化工作要按照“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求，着力提高信息化建设的“统一性、系统性、完整性”水平，努力做到用信息化支撑应用、推动发展、提升水平。要按照管理运行平台建设“大集成、大管理、大运用”的要求，进一步拓展和完善平台功能，持续推进门户集成、数据集成和流程集成。要加快推进体系文件录入工作，按照“提升一个、确认一个，录入一个”的要求，坚持“应用驱动、先易后难、分批录入”的原则，采用“边录入、边测试、边完善”的方式持续推进体系文件录入固化。要全力推动管理运行平台上线运行，按照“试点先行、分批调试、分批运行”步骤，采用“调试一家、培训一家、上线运行一家”的方式推动管理运行平台率先在昆明、曲靖、大理、红河、玉溪等五家州（市）公司的全面上线运行，逐步推动在全系统范围内的上线运行，扎实推进信息化与生产经营管理深度融合，逐步实现“管理可控、过程可视、结果可评”的管控要求，全面提升全系统企业管理现代化水平。
篇十一：局长经理座谈会讨论发言
1.公安局长座谈会交流发言稿：深化智慧公安战略
创新数据警务模式着力推动基层基础攻坚战内涵式跨越发展
去年以来，青岛市公安局坚决贯彻省公安厅党委决策部署，积极适应大数据发展对公安工作的新要求新挑战，创新理念思路，突破传统路径，紧紧抓住上合组织青岛峰会安保这一重大历史机遇，促进基层基础工作内涵式跨越发展，公安机关核心战斗力和社会治理能力整体升级。
融合汇聚数据资源，着力打造智慧公安“大脑”。认真贯彻全省数据警务“三个一”战略，加强顶层设计，优化架构布局，组建大数据工作专班，全面推进智慧公安基础支撑体系建设。整合全市公安计算存储资源，集约化打造大数据云平台，扩容信息中心设备，提升了海量数据传输能力，实现公安信息化技术体系从传统架构向云计算架构的转型。突破信息壁垒，强力整合数据资源。
打通共享渠道，集聚优质资源，数据总量增长近10倍。
补齐短板创新机制，着力提升基础管控水平。强力推进基础排查，深化创新智能应用，推动数据警务与社区警务、警务工作与社区工作“两个融合”，探索建立大数据支撑下的新型基础管控模式，推动基层基础工作向集约、高效、智能化方向发展。突出体制优势，打造基础管控新格局。构建“党政领导、公安主导、部门联动、社会参与”的工作格局，充分发挥“1+2+N”和“一村一警务助理”工作优势，推动社区警务融入城市治理体系，对接社区综合治理平台，整合网格力量资源，形成社会治理强大合力。创新基础管控平台建设应用，打通18个公安业务信息系统，整合基层基础信息实现“三网融合、一键采集、全网复用”。
创新智慧安保模式，着力提升深度应用水平。针对日益突出的城市道路交通管理压力，投资25亿元建成覆盖城区、高速公路、国省道的智能交通系统，以交通大数据云计算中心为枢纽，建立智能研判、智能指挥、智能勤务三大模式，交通治理精细化水平明显提高。在高德地图联合有关机构发布的全国100个主要城市交通拥堵排名中，青岛由2016年第29位下降至目前的第82位。
数据催生变革，智慧引领未来。智慧公安是推动新时代公安工作创新发展的大战略、是提升基层基础工作能力水平的大引擎，我们将在新的起点上加快推进智慧公安建设。坚持规划引领。制定实施全市公安机关智慧公安建设发展规划，到2020年基本形成具有青岛特色的智慧公安建设应用新格局，全面推动公安工作质量变革、效率变革、动力变革。强化重点突破。把智慧公安建设与智慧城市建设和警务运行机制改革深度融合，以智慧合成警务、智慧数字防控、智慧民生警务、智慧城市治理、智慧警务管理等重点领域为带动，加强高端集成应用，深化基层实战创新，实现规模集群效应，切实提升公安机关核心战斗力和公安工作智能化水平。突出创新驱动。深化与企业战略合作，充分发挥好科技创新“孵化器”功能。大力推进全警创新战略，深入实施“百名尖端人才、千名业务骨干、万名应用民警”的“智慧公安百千万”
行动计划，集聚社会创新资源和全警创新人才，着力塑造智慧公安创新形态，持续强化智慧公安创新活力。
2.
公安局长座谈会交流发言稿：拉高标杆
完善机制持续提升基层基础建设攻坚水平
全省部署开展公安基层基础建设攻坚战以来，xx市公安局瞄准全国全省一流，建立完善社会化、科学化、规范化的攻坚长效机制。特别是今年以来，按照党的十九大对公安工作的新要求，不断拉高标杆，调高标准，加大投入，持续提
升，推动了基层基础工作创新发展和公安工作全面进步。
对标一流，开拓思路，着力解决难点问题。淄博市局党委明确思路，派出10个调研组赴全国先进城市跟班学习，开拓了视野、明确了思路。近年来，市局对各地先进经验精心筛选，结合实际落地推广81项，如物联网智能防控、违法犯罪智能化预测、网综平台深度应用、互联网+群防群治等经验落地后直接推动了基层基础建设提档升级。按照社会化思路，提请市委、市政府将攻坚难点列为民生实事和政府督查内容，纳入对区县年度政绩考评。市局连续6个季度选择不同区县召开攻坚现场推进会，既集中攻坚、推广经验，又集体督导，保持了强劲攻坚态势，全市公安基层硬件建设、警力配备、社会联动等方面实现较大突破。去年以来，新招326名事业编制民警全部充实基层所队，市局、分县局下派民警近500名，每个派出所和交警中队平均增加警力2名以上；村警务助理工作补贴全部落实区县财政保障，50岁以下村警务助理占到70%。
紧贴实战，注重实效，着力提升攻坚效能。进入新时代，淄博市公安局按照党的十九大精神和公安部、省厅党委的新要求，不断调高基层基础攻坚标准，着眼提升维护国家安全和社会稳定能力，加快构建现代化的新型警务机制。市局遴选150人建立创新应用队伍，在政府支持下实现了政府部门、社会数据全面整合；打造覆盖全市的“天网”体系，视频数据智能分析应用达到全国先进水平。深化公安信息化的治安基础管控、合成警务、视频安防、执法规范化、民生服务、智慧交通、智慧消防和队伍管理等“十大特色主题应用”，受到公安部科信局充分肯定。以市局合成警务中心为龙头，分县局合成警务中心和警种、派出所勤务指挥室为支撑，构建统一指挥、数据支撑、多警联动、快速反应的合成作战体系，极大提升了打防管控效能。在全市推广出租屋二维码门牌，建立寄递、物流、无人机、危化品、社区矫正人员管控新机制，动员基层民警和社会各方力量，进行不间断排查，确保了对各类治安要素的有效掌控。今年以来，全市八类主要刑事案件、可防性案件同比分别下降。
着眼长远，练好内功，着力激发队伍活力。在全市公安机关推行新的岗位目标责任制，每季度网上考评，考评结果作为表彰、用人的重要依据，解决干好干坏一个样的问题。
推进党建带队建，市局被公安部机关党委确定为党建工作联系点。开展争创全国文明单位活动，制定公安民警纪律作风“十不准”、工作时间“八不准”、扫黑除恶“五个严禁”等一系列制度规定，队伍作风建设持续向好。市局成立从优待警工作委员会，推出近20项爱警惠警措施，上级规定的津贴、补贴均按较高标准及时落实，优抚专项基金规模、省厅互助金缴纳率均位居全省前列，通过为民警购买保险基本实现民警住院“零负担”。这些措施让民警切实感受到组织关怀，激发了民警干事创业热情。
篇十二：局长经理座谈会讨论发言
公安局长座谈会交流发言稿：抢抓机遇强基础创先争优求突破为公安工作跨越发展注入新动能
公文
公安局长座谈会交流发言稿：抢抓机遇强基础创先争优求突破为公安工作跨越发展注入新动能
去年以来，临沂市公安局把基层基础建设攻坚战作为“1号工程”，以“增内力、创品牌”为抓手，以“追赶超、争一流”为目标，着力补齐“历史账”，科学打造“增长点”，基层基础攻坚持续为公安工作注入新动能，为圆满完成重大安保任务提供了有力保障。
精准发力，补齐欠账，强势打造基础设施集群。市委、市政府和各县区党委政府高度重视、全力支持公安基层基础工作，市县两级财政先后投入建设资金亿元，有力保障了一大批基础设施建设项目的顺利进行。截至目前，全市87个公安检查站、29个新改建派出所、4个高速大队执法办案场所、10个县级民警训练基地全部建成投用，县级办案中心和涉案财物管理中心、基层所队执法场所、警种勤务指挥室、基层交警大队执法执勤车辆配备等任务即将完成，为全市
公安工作长足发展奠定了坚实根基。
聚焦实战，技防引领，积极探索新型智慧警务。深入挖掘信息化手段潜力，深化上下联动、内外整合，全力打造
“临沂智慧警务模式”。强力推动公安视频监控与综治“雪亮工程”全面无缝对接，以基层村居社区、重点单位部位、重点行业部门为主要抓手，着力打造技防工程一体化创建体系，实现了对全市40万个视频监控资源的汇聚共用，全市社会治安防控水平特别是基层治安防控能力明显提升。创新应急指挥体系建设，探索创新“智慧巡防”，通过视频监控和数据分析，对内每月分析研判警情，科学配置巡防警力，对外每日发布警情通报，指导社会单位针对性开展巡逻防范，形成了天地深度融合的警务巡防新格局。
创新手段，精准管控，倾力保障重大安保WW。充分发挥社区民警、格员和农村警务助理职能作用。落实7×24小时全天候上巡查制度，严打犯罪，确保社会和谐稳定。聚焦危险物品管理，严格落实物流寄递制度和危险物品管控措施，滚动开展危爆物品从业单位安全大检查，有效弥补安全漏洞。
紧贴民生，亲情服务，努力提升群众满意度。营造高效的服务环境。深入推进“放管服”改革，推出24项“只跑一次”业务，最大限度地服务保障新旧动
能转换重大工程顺利实施。聚焦民生实事，推行“互联+公安服务”，进一步优化车驾管、出入境等服务举措，全市新增2处出入境24小时服务区，服务效率进一步提高。营造和谐的出行环境。实施城区疏堵保畅工程，制定道路交通事故快速处置6项措施，设立17处轻微交通事故快速理赔中心，今年以来城市通行效率整体提高了26%。增设10处交通管理服务站，施划2845个市区道路停车泊位，安装102套行人过街警示标志，有效解决了群众“挂牌难”“停车难”和“礼让难”等问题。营造公正的执法环境。全面推行110接处警“全程双执法记录仪”制度和窗口服务单位全程同步录音录像制度，确保民警执法服务行为全程留痕可回溯，倒逼民警规范执法服务行为。出台实施办理伤害类案件“十不准”规定，有效解决了伤害类案件办理不规范、结案不及时、群众意见多等问题，今年以来涉故意伤害类信访案件同比下降%。
公文
篇十三：局长经理座谈会讨论发言
精品文章《在全市区县投促局局长座谈会上的发言》
在全市区县投促局局长座谈会上的发言
按照会议安排，下面就我区招商引资工作简要汇报如下：
一、20__年工作开展情况
（一）目标任务完成情况
20__年，我区累计上报到位市外项目资金125.9亿元，占全年目标任务的105%；其中，到位省外项目资金103.6亿元，占全年目标任务的148%；到位省外固投43.2亿元，占省外资金的41%。；全区报送新签约项目33个，占全年目标任务的132%；其中，工业项目14个，占全年目标任务的175%，10亿元以上产业项目5个，占全年目标任务的167%。区主要领导带队外出招商48次，自主举办招商推介会5次。
（二）开展的主要工作
1.夯实基础，确保招商引资见实效。一是完善机制。在落实好扶持政策的基础上，重大项目采取一事一议决策机制，积极整合各部门各行业优惠政策，制定科学合理并吸引企业的扶持办法。主动为企业排忧解难，促进在谈项目的签约落地，落地项目建成投产。二是强化培训。20__年5月，组织各乡镇、区级有关部门、区三大片区指挥部、区属国有公司赴厦门大学参加招商引资专题班学习，通过专题辅导、案例教学、现场教学、座谈研讨等对招商引资政策、经济发展方向、产业布局等方面系统深入学习。三是科学包装项目。深入调研我区产业结构基础上，包装推出特色小镇、现代物流、现代农业、商贸服务
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业等44个重点招商项目，不断对存量招商项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目。四是建立重大项目评估机制。建立重大招商项目工作联系组，采取购买服务的形式，对重特大招商项目投资方的投资能力、项目可行性等进行评估，为政府决策提供依据，确保招引项目符合产业发展定位和项目顺利落地、投产。
2.精准定位，推进产业招商提效增质。紧扣“三大片区”和“两区”建设，围绕做大做强综合物流、现代商贸、休闲旅游等主导产业，紧盯重点地区、目标企业有针对性的开展招商。一是以文化传承为核心，围绕推动文化名城复兴招引。坚持在棚户区改造中统筹优化布局核心商圈业态，着力引进国内及世界知名重点商贸企业，推动“文商旅”融合发展。先后同银泰集团、香港建坤、德商集团等30余家国内外知名企业深入对接洽谈，成功签订自贡梵华汇都市生活美学中心项目等2个项目。二是以“陆海新通道”为契机，围绕加快打造现代物流园区招引。坚持“以港兴业、以业立城”，加快“陆海新通道”建设，积极开展临港产业招商。加快实施公路港、铁路港、无水港“三港”建设。积极与中金国泰、厦门优传、等20余户企业深入对接各类产业项目。先后成功签约中通快速川南分拨中心、蓝城集团春风桃园特色小镇、浙江传化（自贡）传化公路港城市物流中心项目等25个项目。三是以生态保护为根本，围绕全面推动乡村振兴发展招引。坚持生态优先，以品牌项目为引领，以特色小镇为带动，全力打造生态文明示范区。先后与深圳注艺、茂源集团、云南百花等企业对接。
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成功签订自贡农团养心谷森林康养小镇项目、自贡市蓝莓科技推广示范园项目、自流井区名贵中药材产业园项目、自流井区“稻田+”田园综合体项目等6个项目。
3.层层压实，确保完成各项目标。一是责任分解到位。以区外开放工作领导小组为领导，层层压实、层层细化，始终把工作责任落实贯穿于招商引资工作的全过程。每一个项目都明确责任单位、责任内容，逐项落实工作责任和工作要求。既是明确工作任务的具体部署，也是年底考核依据。二是跟踪督查通报到位。坚持实行招商引资项目“按月通报、季度排名、半年总结、年度考核”制度，让我们的责任单位对目标清楚，进度明白，占位了然。时刻盯紧目标任务完成滞后单位，确保各单位按时完成目标任务。三是考核奖惩到位。充分发挥目标责任制考核制度的激励、促进作用，既是压力，也是动力。依托《招商引资奖惩办法》《考核细则》，对各项指标进行量化考核，做到奖惩分明。推动各项指标提档升位。
二、存在的问题
一是发展空间不足，项目承载能力弱。由于我区地理位置特殊，区域空间狭小、土地资源紧缺，大项目承载能力较弱。二是建设用地指标受限，部分项目推进缓慢。我区建设用地指标小，基本无预留现成用地，导致部分招商项目签约后开始办理批文或启动征地拆迁，当年开工、投产难度大。
三、20__年工作重点
20__年我区虽然全面完成市局下达的目标任务，但在全市各区县
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排名末位。20__年我们将紧紧围绕目标任务，创新思路，正视差距，补齐短板，结合产业定位重点抓好以下三方面工作。
（一）加快“陆海新通道”建设，积极开展临港产业招商。一是积极构建陆海新通道，不断扩大外部市场，增强对大中型企业和现代产业的集聚吸附力，形成磁场效应，通过“扬长避短、错位发展”的方式打造现代化、品牌化、专业化的产业集群。二是全面推进自贡传化创发公路港城市物流中心、临港商贸总部经济中心建设，同步启动保税物流中心（b型）建设，依托无水港形成的稳定运量，积极发展国际贸易和物流业。三是在保b的基础上建设跨境贸易数字平台和大宗商品交易平台，对货物流向进行分析，有效聚集交易和物流，大力招引临港加工产业，做强港区通道经济。
（二）加大现代物流园区建设，积极开展配套产业招商。一是充分发挥物流园区“三港合一”的优势，着力引进一批大型专业市场、第三方物流、电子商务企业等项目，打造物流产业互联网“升级版”，形成配套完善、功能齐备的货运物流综合体系。二是加大对新兴产业的分析和招商力度，加快推进再制造基地、“节能厨具”等项目的洽谈对接，力争尽早落地。三是以中小企业园建设为依托，大力推进产业链招商和承接产业转移，引进一批节能环保、新材料、智能制造等战略新兴产业，提升制造业层次和核心竞争力，实现工业总量和质量“双提升”。
（三）加强传统产业优势互补，积极开展产业链招商。
一是坚持在棚户区改造中统筹优化布局核心商圈业态，着力引进
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国内及世界知名重点商贸企业，推动“文商旅”融合发展，做实老城文旅经济。二是以尖山乡村振兴示范区建设、仲权彩灯特色小镇打造为契机，着力引进一批生态、绿色、大型的农业产业项目和度假、运动、体验等配套旅游项目，做优南部美丽经济。三是在产业链招商上下功夫，积极建链、延链、补链，重点围绕大西洋、久大盐业、东方锅炉等传统企业招引上下游配套企业。
四、工作建议
一是恳请市上针对各区县产业布局特点，在重大项目推荐、引进方面给予更多支持。二是恳请市上进一步协调整合各职能部门政务服务，为区县重点园区建设给予专门政策支持，对具有重点项目进行一事一议、特事快办。三是恳请市上多开展专题培训，进一步拓宽区县的工作视野和创新思路。
自贡市自流井区投资促进局
20__年3月4日
内容仅供参考
篇十四：局长经理座谈会讨论发言
提升财务管理水平强化审计监督职能
全力保障行业“1+5”目标任务顺利实现
（2012年7月18日）
张
玉
霞
同志们：
根据会议安排,现就行业财务审计工作，讲两点意见。
一、上半年行业财务审计工作开展情况
今年上半年，行业各单位认真落实全国烟草工作会议精神，紧紧围绕“1+5”工作目标任务，加强财务政策研究，加大全面预算管理力度，认真实施全面审计，推进财会信息化建设，努力提升行业整体规范水平。
（一）加强政策制度研究，保障行业改革发展。
为落实“卷烟上水平”各项任务部署，进一步加强与政府有关部门的沟通协调，研究制定相关配套政策，保障了行业改革发展顺利进行。
一是开展烤烟、卷烟调拨价格调整涉税政策研究。按照“两烟”政策调整联动的原则，总公司对一、二、三类国产卷烟调拨价格和部分零售毛利率偏低的国产卷烟调拨价格、批发价格进行调整。此次价格调整,既涉及到烟叶税、工商
环节消费税，烟草工商企业之间利益，更涉及到中央财政、地方财政和烟农的利益。为兼顾各方利益，使总公司的方案能够顺利出台，经过多次协商、反复测算，最终实行的方案，不仅增加了中央财政和地方财政收入，而且平衡了工商企业间利益关系，更保证了烟农的利益，保持了“两烟”协调发展。
二是修改完善烟草行业水源工程项目补贴资金管理办法。为切实加强行业水源工程建设和资金管理工作，结合当前水源工程建设工作的实际，在调查研究的基础上，修改制定了《烟草行业水源工程援建项目及资金管理办法》，进一步明确了责任，确定了政府主体、烟区受益、定额援建、专款专用的原则，为规范行业水源工程建设奠定了制度基础。
三是配合财政部完善烟草行业国有资产监管相关政策。总公司向财政部上报了《关于提请研究烟草行业国有资产监管相关政策事项的函》，建议对行业投资收益分配政策实行授权管理，同时明确行业对非烟企业投资以及行业对外投资审批权限实行授权管理。目前财政部正在根据总公司意见系统制定烟草行业国有资产监管办法。新的办法出台后，将进一步规范行业资产管理，促进行业改革发展。
四是总公司加大事关“两烟”生产重大事项的投入。为更好地保障行业改革发展顺利进行，今年总公司安排行业重大事项资金257.6亿元，其中，烟叶生产基础设施建设补贴
资金67亿元，水源工程援建资金50亿元，对所属工商企业注资27.6亿元，对打叶复烤企业扶持资金50亿元。
（二）深入开展全面审计，规范企业生产经营行为。
今年上半年，全面审计工作进入国家局检查阶段。行业各级各单位高度重视，加强领导，精心组织，全面审计工作持续扎实有效开展。
一是加强领导，做好全面审计自查复查工作。行业各级各单位高度重视全面审计工作，先后召开党组扩大会议、全体会议，安排部署全面审计工作；成立了全面审计工作领导小组，把自查复查内容层层分解落实；制定了详细的审计工作方案，内容具体、标准统一，具有可操作性；要求各地市级局（公司）建立工作档案，实行痕迹化管理，形成规范完整的工作底稿和工作报告。各单位负责人亲自挂帅，亲自部署全面审计工作，亲自听取审计情况汇报，研究落实自查和复查中发现问题的整改。
二是认真整改，开展全面审计复查“回头看”工作。今年一季度，各单位按照国家局要求组织全面审计“回头看”，对存在的问题进一步梳理和查遗补漏，对没有按照国家局要求实施审计的项目重新补课，并认真组织整改。从国家局检查情况看，企业自查和复查工作比较扎实，问题整改情况较好。
三是深入推进，实施全面审计重点检查工作。总公司组
织行业内部157名审计人员，分6个检查组于4、5月份分两批对26个省级单位的全面审计工作进行了重点检查，第三批对11个省级单位的全面审计现场检查工作也在6月底结束。第四批对12个省级单位的重点检查工作于7月初开始，预计7月底之前全部结束。
（三）加大预算管理力度，严格控制成本费用。
为有效遏制行业成本费用快速上涨的势头，确保行业持续健康发展，总公司采取各种措施，加大预算管理力度。
一是明确成本费用控制目标。今年，预算管理面临的压力和难度明显加大。从2012年预算提报的情况看，工业、商业的三项费用率不断增长，工业有12家、商业有15家单位三项费用率呈上升趋势；工商企业三项费用增加额为213.82亿元，增幅达16.41%。为保证预算硬约束，总公司从以往实行成本费用预算的备案制改为审批制，对行业工商企业明确提出成本费用控制目标，确定工业销售成本率、工商企业三项费用率等成本费用预算的具体控制标准。总公司明确提出：各单位2012年重点费用预算的绝对额要比去年实际支出有所下降，其中广告宣传促销费和业务招待费预算按照比去年实际支出减少5%进行安排。
二是进一步严格预算审核。经过认真研究，明确了对成本费用和重点费用预算的审批原则和控制方法，提出了销售成本率、三项费用率和重点费用等预算控制具体方案。首次
召开行业工商企业2012年度预算编报布置会，分别与各单位就具体方案进行衔接和布置。会后，经过多轮反复磋商和衔接，在充分考虑个别企业实际困难和特殊情况的基础上，最终形成2012年预算方案，工业企业销售成本率控制在26.36%，低于上年实际27.91%，成本预算批复比申报金额审减0.413亿元；工商企业合计三项费用预算控制在1487.7亿元以内，比申报金额审减11.63亿元。
三是加大预算执行检查监督力度。总公司决定，从2012年起将各单位预算执行情况与主要负责人薪酬挂钩，将业务招待费、差旅费、办公费、出国费和车辆购置费等五项重点费用预算执行率纳入2012年省级公司负责人薪酬考核范畴。
2012年行业工商企业预算方案和配套政策下达后，各单位高度重视，认真落实。1—6月份财务快报数据显示，上半年行业工商企业五项重点费用总体预算执行进度为39.83%。其中，工业和商业企业广告宣传促销费预算执行进度分别为34.4%和39.61%，业务招待费分别为40.12%和49.04%，涉外费分别为19.49%和17.51%，会议费分别为32.32%和36.99%，福利费分别为43.34%和40.12%。
（四）加强国有资产管理，防止国有资产流失。
严格按照国有资产管理规定，依法依规开展国有资产管理，切实防止国有资产流失。
一是进一步规范资产处置工作。严格资产处置预案管
理，进一步加强资产处置全过程动态监管工作。坚持重大资产处置项目现场调查核实制度，落实管理责任。加强土地等资源性资产处置工作，总公司暂停有关土地处置事项审批。启动《烟草行业国有资产处置工作规程（征求意见稿）》制订工作，规范总公司资产处置事项审批工作流程和批复文件范本。上半年总公司批复资产处置金额4.35亿元，其中行业内资产无偿划转和资本变动事项4.05亿元，资产有偿转让等事项0.3亿元。
二是加强多元化企业资产监管工作。按照主业、配套企业和多元化企业的划分标准对行业1344家独资、控股企业进行重新分类，为下一步加强多元化企业管理夯实了基础。
三是加强境外企业国有资产管理。针对境外投资中存在的个人代持股份、资产管理混乱、经济效益不高等问题，首次在全行业开展境外企业产权登记工作，积极筹备境外企业清产核资工作，继续完善相关制度建设，加强境外资产管理基础工作，加大监管工作力度，将境外企业资产管理人员纳入年度培训计划。
四是加强资产权证管理。充分利用行业审计成果，建立健全权证管理制度，开展资产权证专项检查，全面落实资产有关权证历史遗留问题整改工作，向44家单位发出121份限期整改通知书。
（五）加强财务信息化建设，夯实会计基础工作。
以财务信息化建设为重点，规范会计核算，不断提高会计信息的准确性和真实性。
一是顺利完成2011年财务报告编报工作。2011年决算工作任务重、难度大。针对以前年度出现的合并范围不完整的问题，总公司下大力量予以解决。各级单位积极配合，努力将应纳入合并范围的企业纳入合并报表，提高数据的准确性和完整性，确保国有资本收益足额上缴。2011年决算纳入中国烟草总公司合并报表范围的企业共1055户，涉及40个行业大类、120多个小类，企业层级最长达到7级。经过全体参审财会人员的努力，顺利完成2011年度决算报表编制工作。
二是资金监管系统实施进展顺利。截止6月底，28家省级公司完成资金监管系统上线工作；14家省级公司正进行紧张的实施工作；其他省级公司于下半年开始实施上线。预计到年底，各省级公司资金监管系统将全部按期完成今年目标。
三是财务管理信息系统整体推进工作取得明显成效。根据财务管理信息系统“相互融合、整体推进”的要求，组织湖北工业和四川商业对预算管理、资产管理和会计核算三个子系统开展融合试点。试点单位高度重视、精心组织，对各子系统之间以及与主要业务系统之间的基础数据、标准、口径、流程进行统一，积极探索具有行业推广价值的标准版本。
总公司加强工作指导，多次组织研讨论证，明确方向，确定思路，在融合试点成果的基础上形成了《行业财务管理信息系统国有资产管理子系统和预算管理子系统行业推广应用手册》，为财务管理信息系统行业标准版本的形成和下一步推广实施工作奠定了坚实的基础。
二、下半年财务审计主要工作安排
（一）进一步加强政策制度研究，为行业改革发展顺利进行提供保障措施。
一是完善品牌合作生产相关配套政策。按照既要逐年提高，又要考虑品牌输出企业承受能力的原则，逐步调整合作生产品牌税利标准，妥善处理品牌输入输出企业的利益关系。
二是组织现代烟草农业建设有关政策调研。对现代烟草农业建设涉及的土地整理、农机购置、专业合作社建设等事项中的财务政策进行专题调研，制定既有利于现代烟草农业发展，又符合国家相关法律法规的制度办法。
三是研究支持科技创新的财务政策。加大行业科研资金和政策扶持力度，支持重大科技专项实施，支持企业技术中心、烟区技术中心建设和高层次创新型人才培养，为转变行业发展方式提供有力支撑。
四是积极做好出台行业资产监管办法有关协调工作。协调财政部尽快出台行业资产监管办法，以利于进一步加强行
业国有资产管理，充分发挥国有资产的效能。
（二）进一步加强重点费用控制，为规范企业经营行为发挥预算硬约束作用。
一是充实完善预算管理制度体系，狠抓制度贯彻执行。总公司将继续充实完善预算管理制度体系，加快研究制订工商企业物流业务预算管理专项规程。行业各级单位要按照总公司要求，结合企业自身实际情况，制订相应实施细则，确定归口管理部门，理清归口管理责任，严格执行预算管理流程，充分发挥预算对成本费用的过程控制作用，着力提升预算管控能力。
二是大力推进定额标准体系建设。各级单位要尽快建立健全预算定额标准体系，以重点费用为突破口，逐步建立与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系。制订定额标准要注重可操作性和可比性，要把成本费用定额标准管理与行业对标管理紧密结合起来，定额标准的使用和管理贯穿预算管理全过程，使其真正成为预算编制与审批的依据、执行与控制的标准、考核与评价的尺度，使预算管控更加合理、准确和科学。
三是做好重点费用预算执行及分析工作。各单位要结合月度预算执行情况，进一步加强对预算执行的跟踪与分析工作，对进度有异常的要深入分析、重点说明；对进度过快的要提出控制措施，使预算控制真正起到企业管理的抓手作用。为加强重点费用预算控制，及时掌握各单位重点费用预算执行进度情况，今后总公司将按月发布行业工商企业重点费用预算执行情况。通过预算执行进度情况的发布，使各单位及时把握预算执行进度，有效控制重点费用开支，完成全年预算控制任务。
（三）进一步加大审计整改力度，为确保行业持续健康发展奠定良好基础。
一是扎实完成全面审计重点检查工作。根据全面审计方案，在7月底之前完成第四批12个省级单位的全面审计国家局重点检查工作，届时全面审计重点检查的现场审计工作将全部完成。希望各有关单位全力支持和配合检查组开展审计工作，高标准、高水平、高质量完成全面审计重点检查工作。
二是深入开展督促落实整改阶段工作。审计发现问题后，关键在于整改。各级各单位要把整改作为今年全面审计的突出重点，各单位一把手负责，全面部署和落实整改工作。对能够整改的问题立即进行整改，对在短期内整改难度较大或确实难以追溯整改的问题，要通过采取各项措施和建章立制，避免此类问题再次发生，坚决杜绝边整边犯、前整后犯问题发生。总公司将根据各省级单位上报的整改情况材料，选取重点单位进行抽查，进一步检查各单位对全面审计中存
在问题的整改落实情况，督促各单位建立长效机制，切实巩固全面审计取得的成效。
三是召开全面审计整改专门会议。自2011年下半年以来，行业全面审计工作已经开展了一年时间，从目前各检查组反馈的情况看，尽管各单位认真开展全面审计自查、复查、“回头看”等工作，但仍然存在部分问题，个别问题甚至比较严重。为进一步巩固全面审计成效，国家局、总公司定于8月下旬召开行业全面审计整改落实会议，希望各单位认真做好相关准备工作。
（四）进一步规范国有资产管理，为防范资产处置风险堵塞管理漏洞。
一是进一步加强对资产处置的监管。总公司要制订资产处置事项审批流程和批复文件范本，严格规范资产处置审批行为。各单位要严格落实资产处置预案编制和执行情况检查机制，加强国有资产处置的指导和管理，尤其是多元化企业资产和股权资产处置必须按照程序执行，严禁自主随意处置资产。继续坚持重大资产处置项目现场核查制度，落实管理责任。
二是开展国有资产管理专项检查。总公司将在行业内组织开展对国有资产管理制度和资产处置批复文件执行情况的专项检查，堵塞管理漏洞，进一步清理问题资产，妥善解决历史遗留问题。
三是强化国有资产基础工作。完成《烟草行业国有资产处置工作规程（征求意见稿）》制订工作，进一步完善和规范行业资产处置行为。切实加强资产权证管理，健全档案管理制度。
（五）进一步加快财务信息化建设，为提升企业管理水平发挥积极作用。
一是充分发挥统一会计核算软件作用，严格落实会计制度规定，规范核算行为。进一步规范工商企业成本费用核算，明确和细化工业企业成本核算的口径和分摊、归集的方法。研究制定品牌合作生产相关会计核算办法，重点规范加工费核算，严格落实税利标准，保证品牌输入输出双方的共同利益。制定商业企业自营卷烟零售店会计核算办法，确保零售终端建设的合规性。加强重组后复烤企业的会计核算工作，重点规范复烤企业结算方式。统一工商企业物流费用和营销费用的核算方法，下发行业工商企业《物流费用核算规则》，规范物流费用管理。
二是细化基本会计规范，夯实核算基础工作。推进行业工商企业统一的《会计基础规范指引》编写工作，重点对财务人员职业资格、遵守财经法规以及行业各项财务管理和核算办法执行情况进行明确规定，提高制度执行力。
三是进一步推进财务信息化建设。目前，“相互融合、整体推进”试点工作基本完成。下半年，总公司将召开“相
互融合、整体推进”推广现场会，总结试点工作成果，制定行业推广实施的标准版本和技术方案，完成各子系统行业推广应用手册，在行业内启动财会管理信息系统整体推进工作。各单位要认真筹划，提前做好系统上线前的各项准备工作，确保该项工作顺利实施，为提升企业管理水平发挥积极作用。
同志们，完成今年“1+5”目标任务，责任重大，工作繁重，任务艰巨。希望行业各单位以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风，认真履行职责，积极努力工作，使财务管理和审计工作取得新的进步，为行业持续健康发展作出新的努力和更大贡献。
篇十五：局长经理座谈会讨论发言
经信局局长2013年解放思想大讨论座谈会发言材料思想解放的程度决定着工作的力度、创新的深度、发展的速度。结合经信局实际和工业经济工作实情，开展思想大讨论活动，我认为主要解决两个方面的问题，一是“为什么”的问题，二是“怎么办“的问题，要紧紧围绕实现工业经济、乡镇企业和非公经济又好又快发展这个中心，找准差距，正视问题，完善措施，把思想统一到科学发展观的要求上来，把力量凝聚到落实科学发展观上来，以新一轮思想大解放推进xx工业新一轮大发展。
一、理清症结，找准影响工业经济发展的思想问题
思想是行动的先导。没有思想大解放、观念大更新，就难有工作大突破、经济大发展。目前，我县的新型工业化还处在初级开发阶段，工业经济发展基础还比较薄弱，骨干企业支撑作用不明显，工业经济总量较小，产品深加工不足，企业管理欠规范，需要我们创新思路、锐意进取、扎实工作，但从现实看，部分同志在解放思想上的认识还不够、行动还不快、力度还不大，主要表现为：思维狭隘、观念陈旧，不够解放思想；
思想僵化、瞻前顾后、求稳怕乱，不敢解放思想；
沾沾自喜、小富即安、小进即满，不愿解放思想；
学习淡薄、缺乏调研、自以为是，不会解放思想。开展解放思想大讨论活动，有利于我们正视差距，从深层次上找准存在问题的根源，进一步完善措施，积极应对实现新型工业提速发展的繁重任务，推动科学发展。
目前，在部分干部群众中，思想观念还存在以下两个主要问题：一是危机意识不强。我
县工来经济过去一段时期来处于劣势，在全市排位第三阵营，工业增加值处于全市平均水平以下，工来对财政的贡献不大，工业经济处于十分危险景境，但在部分干部群众中，对现状认识不足，感觉不到压力，没有强大危机感。二是思想观念落后，部分干部群众对发展工业经济的重要性存在不足，一种是自以为是观念，认为少数民族贫困地区的工业只能这样，已经不错了，另一种是“肥水不流外人田”观念，怕企业老板占土地，抢资源，发大财，宁肯不发展，也不原招商搞合作。
全市东部发达的县市区固然有区位、交通、资源和经济基础等方面的优势，但相比之下最大的差距还是思想观念，因此，工业经济要发展，必须进行一次思想解放的大推进。一是要破除小进则满思想。不能让一点进步，一点成绩迷惑双眼，糊涂大脑，要奋起直追，以几倍于人的努力，把发展步子迈得更坚实些，更快些；
二是要破除怨天尤人思想。不能让困难压住信心，让问题捆绑手脚，发达地区有其优势，我们同样有自身的资源、政策、劳力等优势，只要我们不比条件比干劲，不比困难比精神，就能众志成城，快速发展；
二是破除坐等花开的思想。要彻底改变遇上机遇不去争，指望天上掉馅饼，肥水怕流外人田的思想，要拿出最好资源、最好项目让人来投资，用最优惠政策，最优质服务去吸引和留住客商。
要通过解放思想大解放促进工业经济新一轮大发展，就必须彻底转变观念，更加自觉地适应经济体制改革带来的新变化新要求。这就要求我们要牢固树立强烈的市场观念，加强对市场经济理论的研究与实践，强化市场在资源配置中的基础性作用和企业自主经营决策的意识，做到：变“指令”为“引导”，自觉摒弃行政干预企业经营、为企业下达指令性任务摊派等，要积极通过制定和执行规则、政策来促进企业发展和引导企业参与社会性事务；
变“管理”为“服务”，坚决破除以权谋利、本位至上的思想，着力强化执政为民、服务发
展的意识，进一步规范收费与执法，为企业和项目建设创造良好的外部环境，以企业“娘家”的心态呵护企业的发展。
二、坚定目标，以思想的大解放推动工业大发展
县委、县政府将工业发展作为强县富民的一项战略决策，其中的一个重要指标就是县域经济在西部县市“保二争一”，因此，在具体工作中必须解放思想，以思想大解放推动工业大发展，实现县域经济跨跃式发展。
一是要在招商引资上进一步解放思想。
要结合我县的资源、生态、能源优势，策划好项目，重点抓住新能源、生物制品、乳制品、农产品深加工等方面，采取走出去与请进来相结合的方式吸引外来投资，只要符合国家产业政策，环保污染小、资源消耗少的项目，都可以引进，要“靓女先嫁”，企业在发展好的时候，就要注重引进战略合作伙伴，实现股份的多元化，增资扩股，不要一味强求一股独大。
二是在政策支持上要进一步解放思想
为吸引外资，推动工业发展，县委、政府还要研究制订更加优惠的支持政策。一般工业用地要实行“成本”价供地，重点工业项目和投资过5000万元的工业项目，要实行“1”价格供地；
加大企业缴税完成奖励标准，鼓励企业及产品达标升级；
奖励企业进园区、上规模、上市。
三是在抓大企业、大项目上要进一步解放思想。
大企业和大项目始终是工业的核心，近年来，随着新鼎盛微电子、南山风能发电等企业和项目的推进，支撑效应是比较明显的，要进一步完善和坚持县级领导联系企业制度，坚持和完善项目指挥部制度，集中全县的能人、财力保障大企业和大项目的推进，落实好工作责
任制和工作责任追究制，落实好企业和项目工作“二事一议”、“一事一策”，切实解决企业生产经营和项目建设中的问题和困难。
四是在优化环境上要进一步解放思想。
加快工业发展，需要一个良好的政策、制度和治安环境，第一、减少行政审批，突破一些条条框框。第二、完善入企检查报批制，坚决做到检查不收费，整顿不罚款。第三、对强买强卖，停产封门等破坏企业正常生产的行为，力争做到打击不过夜，处理不逾周，让企业能一心一意搞生产。
县经信局作为全县工业经济的责任单位，更应解放思想，积极主动，认真做好以下几方面的工作：一是发挥职能，当好县委、县政府的参谋助手。加强对市场经济运行规律和中央相关政策的研究，通过深入调研，找准工业经济发展的动力点、促进点和增长点，为县委、县政府决策和出台政策提供依据。二是着力解决企业发展中出现的各种问题，为企业发展保驾护航。土地和资金问题是我县大部分企业发展的“瓶颈”问题，除了通过银企对接、现场办公加大协调和促进力度外，还要重点在融资平台建设、利用资本市场和土地转换政策研究上下功夫做文章，为企业排忧解难。三是集中精力争项目、引项目、上项目，为做大做强工业经济奠定基础。积极围绕我县优势产业，精心策划、系统包装一批工业项目，充分利用各种经贸活动平台，加大项目推介和发布力度，主动加强对接；
建立健全签约项目跟踪落实机制，对所有签约的大项目实行跟踪调度，责任考核，抓好已批合同项目的落地实施，促使更多的合同项目真正转为开工建设项目。同时，加强对扶持政策研究，组织好项目申报工作，争取获得更多国家扶持资金。四是培育民营企业，引导民营企业建立现代企业制度。引导民营企业家克服小农意识、小富即安的思想，把企业不仅仅当成赚钱的一种手段，还要把企业作为事业来做，转变经营治理方式，努力培育一批科技型、规模型、成长型的民营企业。五是强化主导产业跃升，实现规模效益。重点支持新鼎盛电子科
技有限公司三期，南山风电二期、南山乳业、科源生物、九鼎农业矿泉水的扩产投产。协调解决银河纸业、恒润木业、天元木业、福晟达建材等规模企业的用地和融资难题，实现年内新的生产线建成并投产。
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篇十六：局长经理座谈会讨论发言
总经理座谈会上的发言稿总经理座谈会上的发言稿
我们这个座谈会不是年终总结，新年到来了，大家坐在一起，说说心里话。
从知道你们分到我们团队那天开始，我的内心就充满了期待和希望。你们的加入，就像一股新鲜的血液一样，给了我们这个团队强劲的动力。
万丈高楼平地起，我们每个人都是从年轻的时候经过的，无论将来的事业多么辉煌，都必须要从你们这个阶断经过。你们大学毕业，踏入社会的第一步就进到了xx，如果把你们的人生比作一张白纸，在这张白纸上做画的第一笔，就是写在了xx的这一页上，所以，我们要为有缘成为xx这个大家庭的成员之一而珍惜。
我想到行动成功创始人李践说过的几句话：“像部队一样的执行力，像学校一样的学习力，像家庭一样的凝聚力。
一是“像部队一样的执行力”。一个团队有没有战斗力，就要看她有没有执行力。执行力的强与弱，是靠团队里每个个体的不断修炼，要靠整个团队制度的不断完善才能体现的。
二是“像学校一样的学习力”。我们每个人一生都在学习当中。我们的学习是持之以恒的，不是阶断性的。我们职业生涯中，将一直伴随着学习。
三是“像家庭一样的凝聚力”。任何一个团队，它的凝聚力只要形成家庭一样的氛围，大家就像一家人，互相关心，互相支持，互相谦让，互相原谅，就没有解决不掉的问题。一个团队能打造成这样，将无往而不胜。
所以，我希望你们的加入，能为我们的团队建设贡献力量。我更希望你们能尽快融入xx，尽快缩短适应过程。
每个人到了一个新环境，必将有一个适应过程：和过去的氛围不一样了，接触的人不一样了，工作节奏不一样了，生活方式不一样了，等等，这些都需要有一个适应过程，这很正常。但是适应过程要尽快
的缩短。
刚才说你们的人生像一张白纸，我们xx也像一张白纸。平地建厂，与原来母公司的干打垒建厂有相似的地方，只不过我们背后有了更强大的支持。我们能够共同参与这样一个项目建设，从一片荒漠当中，把一个工厂建起来，开起来，并不断壮大她发展她，在我们人生当中是何其难忘的一件事，所以，我们要把在xx的工作当做一件事业去做，我们要为这个事业有我们的奉献而感到自豪。
在这个过程中，我们要学会感恩。一个懂得感恩的人，他的一生中会得到更多的帮助，会得到更多的机会。
首先要感恩母公司给我们这个平台。在那么多的大学生中，你们被挑选出来，说明你们的优秀，同时你们也是非常幸运的。
同时要感恩家人。父母把你们养大，其中辛苦不是一两句话能说完的。现在我们工作了，该如何回报父母？其实父母不在乎你能给他们多少钱，只要让他们知道你们在这儿努力工作。很有成就，不断地成长，进步，那就是他们最大的欣慰。
将来项目建成投产了，我们还要感恩客户，有了客户才有我们生存空间。你们以后一定要记住，我们的工资不是xx发的，而是客户给我们发的，一定要把给客户提供优质的产品和服务记在心上。
最主要还要感恩我们朝夕相处的同事。出门在外，很不容易，身边的同事陪伴我们的时间最长，给你的帮助也是最多的。我们也要想着给别人以帮助和温暖。
所以在xx的生活、工作中，一定要学会感恩，在你们今后的人生当中，一定要学会感恩。学会感恩，可以化解一切心中的不愉快。
xx目前的项目建设过程还任重道远，虽然说头开得不错，接下来，是攻坚的阶段，我们已经预见到的问题，已经有不少。还会遇到哪些问题？有没有没有预见到的随时有可能冒出来的问题？这些问题会不会把我们项目的后腿拖住？所以，我们不敢掉以轻心。现在你们既然融入了这个团队，就要同时把xx的责任担在身上，把xx的事情当做自己的事情。只有我们共同创造，才能共享未来。
如果要提希望，我想有几点要说出来供你们参考。
第一，要尽快地学知识。
你们未来的路怎么走？选择怎么样的一个方向？现在刚刚起头，可能是一个迷茫的状态。所以要尽快地熟悉掌握工艺，完善和实践你所学的专业，发挥你们的专长。但岗位将来也可能是流动的，可能是阶段性的轮岗，而不是在一个岗位上不动了，这样不利于你们的成长，有可能会采取一种以培养人才的特殊方式，来去加快你们成长的过程。谢董事长对成立xx的要求之一就是“锻炼队伍，培养人才”。怎么培养？外在的因素很重要，关键还要靠自身。在人生的规划当中，平台很重要，关键靠自己。我们要增长哪方面的才干，必须先把自己的思路捋清楚。在这个过程当中，大家各自的专长要显现出来。
大家要抓紧时间用心地学习，可以对自己的学习列个可行的计划，也可以对公司的培训提出自己的建议。要拿出主动性来学习，不仅是从书本上，我们项目组中的"所有的老同志都是你们学习的对象，当然，老同志也有象你们学习的地方。
第二，要不断地积累经验。
我所说的积累经验，一方面是工作上的经验，一方面是社会上的经验。因为你们从大学的象牙塔走入xx，就等于走入社会了。尤其是我们这样平地建厂的一个企业，有可能要和社会上不同阶层的人打交道，要学会待人接物，要懂得基本社交礼仪。
在经验的积累上，要向岗位上的同事学习，要向社会学习，千万不要像懵懵懂懂的不成熟的小青年那样，因为我们每个人都有责任和义务去维护xx的形象。
第三，要展示自己。
在我们成长的过程中，都有权利和义务去展现自己，表达自己，让大家认识自己。这样才能让你们在人群中尽快地突显出来。以后的开会有可能会安排你们发言，组织学习的时候有可能让你们去做交流，这也是促进你们成长的一种方式。一个人只有准确的把自己的思想表达出来，把自己的诉求表达出来，只有用思想与别人沟通，才能得到别人的思想。
第四，要认真做事。
你们现在很年轻，将来有可能会成为某个方面的专家。一起进厂的年轻人，有的以后会凸显出来，有的可能会默默无闻的在一个岗位干多少年。
在学校学的知识有多少，虽然很重要，但能不能用心做事更重要。所谓的专家，我个人理解，就是把简单的事情做到极致。卖油翁、一刀准，一抓准，这些典故大家应该都知道。再简单的工作，只要认真去做，都能做到与众不同。在以后的工作中，对于交待给你们的任务，或是你们想要做的事情，一定要投
入极大的热情和精力，才有可能做好。做事认真，体现在方方面面，首先是态度问题。在这点上，你们要向马部长学习，一件任务只要交给他，他总是想尽一切办法，一定要完成。
五、要服从管理。
xx是一个团队，我们都有义务为她的荣誉来做好每一件事。我们是xx的员工，我们的一言一行代表xx，我们不能给xx丢脸，一定要记住这点。
大到公司战略，小到个人职业规划，我们每个人都要为目标去努力。要把理想分解成阶段性的目标，每一年，每个月我要做什么？要达到什么样的结果？心里要有一个大致的定位，才好去努力。有一句话我也一直做为我的座右铭，我也想把它送给你们，这就是：“努力不一定成功，成功必须经过努力！”
你们很年轻，很有朝气，你们有大量美好的时光，我希望你们去努力，去加油，去创造你们自已美好的未来！
篇十七：局长经理座谈会讨论发言
局长座谈会发言提纲今天这个会开的很有必要，也很重要。我认为这个会是我市档案工作理论研讨的一次务虚会。也是东营档案系统总结市县区两级档案工作经验、安排下步工作任务的务实会。觉得蔡局长来了以后，召开这样一个会，确实是站在全局理论的高度，对全市档案工作如何突破，如何发展，如何更好地为中心工作服务、为民众服务进行的理性思考的结果。
刚才听了几位领导的发言。几位领导谈的都很有深度，提出了很多很好的意见、建议。这些意见、建议，既有理论的高度，又切合我市的实际。听了以后，很受启发。
下面，根据会议安排，我也就这次会议提出的几个问题，谈一下自己的想法、看法，不妥之处，请各位领导给予指正。
一、关于如何提高档案工作的社会认知度
应从三方面入手，提高社会对档案工作的认知度。
1、做好档案执法和档案考核工作。
档案执法存在的问题：
经过各级档案行政管理部门的努力，档案行政执法工作取得一定成绩。但客观地说，档案行政执法工作与社会预期和档案事业的客观要求相比，还存在许多问题。
首先，档案违法现象与行为仍具有很大的普遍性。没有
人认为丢失档案会违法，或者人们普遍认为没有归档的材料甚至算不上档案。也就是说对什么是档案还认识不充分。
其次，档案行政执法乏力，违法行为长期得不到有效制裁。档案行政执法的对象有其特殊性，主要是各级党政机关和企事业单位，在许多部门、单位面前，档案局这个执法主体是弱势部门，加上档案法律法规授予档案行政管理部门的执法权非常有限，导致档案部门在档案违法部门面前畏缩不前。
第三，当前情况下，还缺乏档案执法的大环境。在领导层对档案的价值还没有充分的认识，不认为《档案法》具有处罚力度，在各部门领导这个层面，对档案的价值更没有充分的认识，也不认为《档案法》具有刚性。因此，操作起来，难度很大。
做好执法考核的办法：
在当前实际情况下，做好档案执法和档案管理考核，对于扩大档案工作的社会认知度具有更为重要的意义。
一是要加强档案执法力度。档案法规是档案工作的指南针，依法治档，不断培养社会各界的档案意识。营造以法促规范，以法促发展的良好的工作氛围，完善执法机制，强化档案意识。
二是积极开展档案管理考核。管理考核比档案执法，更能体现档案工作的意义。要把执法与考核配合进行，才能取
得好的效果。
三是要加强组织领导。积极开展专项执法，使执法工作的影响面日益扩大，努力推进档案工作法治化。
四是要做好重大活动和重点工程档案管理工作，对扩大档案的知名度与提高社会各界档案意识也会大有帮助。
2、强化宣传工作，提高社会对档案工作的认知度。
宣传的重点：
档案宣传可分为两个方面：一是对内宣传，就是在档案系统内部的行业的宣传。二是对外宣传，可理解为对社会的宣传。
档案部门相对来说是弱势群体，档案工作往往容易被社会所忽视，为此所有档案部门都在想方设法进行档案宣传，力图达到提高社会档案意识的目的，从而建立有利于开展档案工作的社会环境。但是，长期以来，社会公众档案意识仍然不尽如人意。难道是我们档案部门所做的宣传工作不力吗？我认为不是，问题的关键是宣传对象的选择发生了偏差，档案宣传对象容易集中在档案部门和专兼职档案人员的相关群体上，缺少对档案工作以外社会群体的有效宣传途径和方式。
我们的档案网站、档案刊物、档案报纸、档案书籍等各种媒体的宣传形式都有，但登陆档案网站、订阅档案报刊和购买档案书籍的群体主要是档案部门和档案人员，而这些人
本身就是从事档案工作的群体，他们对档案工作的重要性比谁都清楚。所以，我认为档案宣传工作的重点目标应当转向那些非从事档案工作的社会群体，转向形成档案和使用档案的人，转向主管、分管档案工作，能够为档案事业发展提供支持的领导，转向能够将资源分配给档案部门的决策者们。如果宣传重点放在在写论文，写新闻稿件，内部交流或将重点投向上级档案部门的报刊，当然也很重要，但对提高本地社会认知度，收效不大。
因此，做好社会宣传，比系统内部的宣传更重要。不能关起门来搞宣传，应集中人力物力开展对外宣传。在我市来说，应做好对当地社会各界的宣传。
宣传的方法：
一是直接对社会各界的宣传，采取采取电视广播报刊、板报展览、横幅、讲演、培训辅导的多种措施，并通过媒体大力宣传档案法律法规，开展规模较大的宣传活动。内容上要集中宣传档案法规，除正面内容的宣传外，我认为配合一些违法案例宣传，使人们对法律的理解更深刻，效果可能更好。
二是通过业务指导，执法检查档案等方式，促使各部门、单位的工作人员进一步提高对档案工作的感知和认知。
三是充分利用好各单位档案员的社会资源，深化档案工作的交流与合作。各单位的档案员是我们做好档案工作的依
靠。加强档案工作者的互相沟通联系很重要，要多创造机会，采取多种形式，加强联系，加强互相的了解，通过档案员潜移默化地对本单位领导和职工进行宣传档案的重要性。
四是通过服务搞宣传。对前来查档的人员免费发放介绍档案工作的资料手册。从**的情况看，接收进婚姻档案后，查档人员急剧增加。这是进行社会宣传的很好的机会。
3、立足档案利用服务，做好民生资源档案的整合。
档案管理是手段，利用是目的。以档资政，以档利民，不断拓宽服务领域、创新服务方式，是档案工作赖以生存和发展的前提，也是档案工作者有所作为、实现自身价值的具体体现。搞好服务，才能不断提高档案工作的社会认知度。
在档案服务方面，主要包括：为党委、政府领导，部门服务；为普通群众服务。
为领导和部门服务方面，很重要，但潜力有限。
在增强服务功能，为群众办实事、解难题方面，档案工作大有可为，也一直是档案工作的弱项。
要做好为民服务，就应做好民生资源档案的整合。
社会上大多人认为档案部门就是收收看看别无工作，轻松养老的单位，对其工作性质和内容更是不了解，给社会造成一种神秘的感觉。这也是我们脱离普通群众，不被社会所认知的很重要的一方面。要改变这一认识，就应该多面向普
通群众，当前应当尽可能整合民生档案，多创造与普通群众联系的机会。
我认为，如果我们整合好了，档案部门会成为党和政府贯彻以人为本，关注民生，贴近民生，走进民生大政方针的窗口单位。档案工作的社会地位就会大幅度提高，广大人民群众的档案意识在不知不觉中就会发生变化，利用者的增多会对档案工作和《档案法》起到无形的宣传作用。社会效益、经济效益也会悄悄发生变化。因此民生档案资源整合是档案部门走向社会最好的途径。
我区的情况看，前几年接收了婚姻档案，今年又接收了司法公证档案。特别是婚姻档案进来后，查档者明显增多。其他部门有关的民生档案，如劳动和社会保障、民政、卫生、医疗、司法及群众生产领域中的民生档案。这些部门的民生档案怎么整合，有的会有很大难度，一些部门会因为行业利益，不愿意这么做。这需要我们好好研究上级法规和政策，做好协调工作。
二、关于如何作为，尽快赢得领导重视和支持
主要应把握以下两点：
1、抓时机，积极主动汇报工作。积极汇报档案工作开展情况、取得的成绩和存在的问题。在实际工作中应突出一个“勤”字，即勤请示、勤汇报、勤动脑，抓好时机、千方百计地争取领导的关注与支持。勤动手，可以经常把工作情况、计划思路形成材料上报领导。重要工作和活动，要争取主管领导参与。
2、努力提高档案部门的自身价值。要牢固树立“有为才有位”的思想，克服“怨天忧人，得过且过”的消极情绪，在工作上出成绩。成为让分管领导放心的单位。
当然，也要了解领导的兴趣爱好，多沟通。
三、关于如何围绕时效唱响“大档案”
“大档案”的含义：
一是在工作范围方面，整合社会档案资源。打破档案接收利用中时间、区域、全宗界限，广泛整合档案资源，为党委、政府中心工作服务，为普通人民群众服务。整合社会资源，这与第一个问题也相辅相成。
二是在工作内容方面，拓展档案工作的范围和职责。在档案执法、管理考核，业务指导，机关、农村、企业档案，档案管理、编研等工作方面，齐头并进，全面开展。
做好这两方面的工作，对于围绕实效唱响“大档案”，都很重要。特别是在整合社会资源搞好服务方面，更加现实一些。
如何做好“大档案”文章：
1、要找准突破方向。
也就是要选准重点，做好文章。
一是围绕党和政府的中心工作，为各级领导决策服务，为改革开放和现代化建设服务，主动地为社会各方面服务。当前，东营正处于实践黄蓝两大战略的关键时期，档案部门也要围绕这个目标，积极做好为重点项目、重点工程等领域的建档服务工作。
二是服务好社会民生热点。深刻理解“以人为本”的执政理念。要深入分析档案需求的变化，客观把握百姓利用档案的当前需求和潜在需求，拓展档案服务领域，高效率地服务好百姓利用档案的需求。
2、要创新思想观念。
档案工作者不能固守传统的档案定义、内涵与外延，要紧跟时代发展步伐，根据变化了的档案工作环境，树立新的档案思维观念。
一是树立档案为党委、政府中心工作服务，为社会服务，为普通群众服务的观念。
二是树立档案的全局观念，突出档案的社会化功能。档案工作者要向社会公众、所在单位的领导及各个部门的员工宣传这种新观念。
三是增强服务意识。档案收集工作要以“坐等收集”与“主动收集”并重。档案编研要以档案部门利用馆藏档案资料搞编研，与组织社会力量搞合作会战、开发利用社会档案资源并重。以档案业务系统编研与研究市场经济新课题并重。
3、要做好档案资源建设。
这是档案工作永恒不变的主题。
一是档案馆进馆范围要进一步完善。修订接收名册，将涉及国计民生的专门档案、重大活动档案、关键部门的专业档案、重要人物档案等充实进来。同时加大珍贵档案、历史文化遗产、“口述”档案等的征集力度，目标是建成一个门类齐全、结构优化、覆盖民生的馆藏资源体系，形成自己的特色。
二是各机关、企事业单位要从资源建设的源头抓起。进一步落实国家档案局8号令，按照与时俱进的要求，增加关系民生的归档内容，优化档案资源的结构和配制。要拓宽归档范围，极力丰富馆藏。将一切有保存价值的电子文件、非正式文档、外部信息、个人信息纳入归档范围。
三是整合不同地区、不同系统、不同机构的档案资源。采用现代化管理手段，构建集中和分布相结合的、覆盖各种门类档案（包括多媒体档案在内）的区域性目录中心和档案信息资源总库，形成档案信息资源平台，最终实现全市专门档案资源的共享。建议市局重视档案综合网站的建设，做好档案查阅利用、档案宣传工作的网站平台。这项工作费钱费人，技术含量高，县区都做不了。但是如果市局做好了，可以将各县区档案资源整合成为一个部分，共享成果。
四是拓展档案征集门类。特别是加强声像档案、科技档案、专业档案和特色档案的征集、保管和开发利用工作。重视各类地情资料的征集、利用工作。
4、要加大档案资源开发力度。
要加强档案信息资源开发利用的力度，提升档案馆服务群众、服务百姓的能力。
一方面，编辑出版档案文化精品，深挖资源，做好编研工作。使档案工作更好地为当前的经济建设、法治建设、文化建设、对外开放等各项重大社会活动服务。树立一种“为档找人”的观念，利用手中的档案，把档案推出去，根据需要来推出档案编研成果、编研产品。
另一方面，完善现行文件服务体系，做好现行文件服务中心建设。使公众及时了解与工作、生活密切相关的信息，加强档案部门与社会的交流互动，最大限度地满足利用者的多样化需要。
四、关于下步奋斗目标、工作设想和打算
我区档案工作底子薄，基础差，大的工作如档案馆建设，档案信息化建设等，需服从全区的整体规划，短期内难以开展。我们需根据我区的实际情况，扎扎实实做好基础工作。基本的思路是：
拓展工作领域，打好档案基础。
经过两三年的努力，做好五个方面的基础工作，可概括为十个字：执法、宣传、管理、编研、服务：
1、执法：以档案执法检查和档案管理考核为抓手，做好机关、基层档案归档立卷工作。
2、宣传：以档案宣传作为紧紧抓好的措施，采取多种方式手段，采取多种途径，做好宣传工作，提高社会的档案认知度。
3、管理：主要是做好内部管理。一是整理归档馆内有关档案资料。二是做好地情资料的收集整理工作，收集较为齐全的我区地情资料，并纳入规范化管理。三是加强档案资料的征集工作，不断丰富馆藏。四是抓好业务学习，提高内部人员工作能力和业务能力。
4、编研：探索档案编研路子，拓展档案成果利用效益。
5、服务：全方位做好档案服务工作。一是做好对各部门、镇街基层、企业的档案业务指导工作。二是做好为领导、部门服务和为群众查档服务。三是做好档案业务培训、咨询和档案整理等中介服务。
五、工作中存在的困难及解决的渠道和想法。
存在的困难：
一是主要是经费不足和人员结构不合理。
二是没有形成良好的执法环境。
要想创造良好的执法环境，关键在于档案工作列入各级党委、政府的“专项督查，”或将档案工作纳入各部门单位年度综合目标绩效考核制度。如果这个措施实现了，一切问题都会迎刃而解。但是，由于管理体制的原因，这些困难和问题解决起来难度很大。例如列入党委政府专项督查的问题，一般是上级有什么考核指标，才能列入。
11否则，难度很大。
因此，还要立足实际，在现有条件下主动工作，逐步克服。
当前，可采取两个措施，加强档案工作：
1、抓执法。充分贯彻落实《档案法》，创造良好环境，加大执法力度，加大档案管理考核力度，引导各级各部门、单位对档案工作的重视。加强执法环境建设，加强档案管理考核环境建设。
2、抓典型。重视档案部门的荣誉表彰，通过树立方方面面的典型，推动档案工作的全面展开，促进整体工作上台阶、上水平。全方位树立各个部门单位、各个层次的典型，不断总结典型经验，不断培植新的典型，着力构筑档案工作的先进群体，以典型带动面上工作，整体推进。可采取设立综合先进和单项先进的办法，尽可能多地表彰基层先进工作。
例如：设立档案工作先进单位、先进个人，宣传工作先进，编研工作先进，农村基层档案先进，企业档案先进，档案资料征集先进。设立优秀论文，优秀调研文章，优秀编研成果，优秀宣传稿件，优秀典型事例等。
这些想法，有的正在实践，有的因人力、财力所限，尚未开展。总之，在我们蔡局长的领导下，只要我们上下一心，团结努力，我市的档案工作一定会有大的进步。
以上汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家！
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