篇一：局长在促进房地产市场健康发展座谈会上的讲话
市长在房地产发展工作座谈会上的讲话
市长在房地产发展工作座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开市区房地产发展工作座谈会，主要任务是分析市区房地产市场发展状况，研究布署抑制房价上涨，维护房地产市场持续健康发展。
针对部分大城市快速上涨的房价，国家住建部、国土资源部、财政部等多个部委及省住房和城乡建设厅等8部门在近半个月的时间里，紧锣密鼓地出台了若干房地产调控政策。从“营业税征收2改5”，到“国四条”，再到“拿地首付不低于50%”，从“5年内普通住房转让差额征收营业税”再到“督办全国18宗房地产闲置土地”，再到省“新五条”。而这一系列始于12月9日国务院常务会议的政策，这预示着房价问题以及房地产市场的健康稳定问题已经引起了国家的足够重视，这对半年来火箭般上蹿的房价将是有力的遏制，也让揪心而焦虑的市民略显放松。
刚才，市建设局房庆忠局长通报了XX年市区房地产发展情况以及国家、省围绕稳定房价等问题出台的一系列新政，在座的各位也对市区房地产市场的发展以及下一步工作措施做了很好的发言，讲的很好，下面我就如何稳定房价，促进市场平稳健康发展讲三点意见：
一、正确认识当前房价上涨问题
从我市房地产市场情况统计数据来看，目前，宿迁房地产销售较好，去年这个时侯我市各大楼盘销售现场还是冷冷清清的，今年各个楼盘的火爆销售场面是前所未有的，一些楼盘也出现了排队、摇号等抢购现象。据统计，截至目前，市区实现商品房网上销售210.01万㎡，同比增长65%。其中，商品住房销售16852套，同比增长58%，面积173.07万㎡，同比增长63%。市区商品住房的平均成交价格为2536元/㎡，同比上涨15.2％。从全省1-11月份情况来看，全省主要城市市区商品住房销售5619.82万㎡，同比增长107.6%，全省共完成房地产开发投资2884.78亿元，同比增长8.5%，而我市市区共完成房
地产开发投资43.46亿元，同比增长42.3%，房地产投资继续保持高位增长。
因此，从总体来看，我市市区房地产市场还是比较平稳的，但尤其是下半年以来，受经济复苏及大中城市房价上涨过快的影响，我市市区房价上涨过快，房价上涨同比达15%，上涨价格在400元/m2左右，这也是老百姓反映最为强烈的，与老百姓切身利息息息相关的。房价上涨固然能带动一时的房市繁荣，扩大消费，增加税收，但大多数市民却越发买不起房，也造成了投资、消费、信贷、税收等方面的结构失衡，泡沫泛起。如果一部分人跟风买涨，极易被套住，大起大落也会引发社会的不稳定。
对此，市委、市政府态度是坚定的。我们这样的城市正
处在城市化积累人口阶段，不希望房价过快上涨，高房价加高了农民进城入居的门槛，把很多人阻挡在城市之外，城市化进程必然缓慢，最终会造成更大的损失。
二、提高认识，认真贯彻落实国家、省最新房产政策精神
一是加强土地清查力度，增加普通商品住房的有效供给。按照国家和省相关精神，从源头土地入手，加大普通住宅特别是中小户型、中低价位商品房用地供应，编制好年度土地供应计划和商品房建设计划，并及时向社会公布，稳定市场预期，合理引导市场需求，避免恐慌性抢购。同时严格查处圈地不建行为，目前市区在开发企业手中的土地就达7000亩，这个数字是很大的，因此，国土部门要严格按照《土地出让合同》约定，超过一年未开发的项目按规定收取土地闲置费，超过两年未开工的土地坚决无偿收回使用权。
二是继续支持居民自主和改善型住房消费，抑制投资投机性购房。去年我市出台的有关促进住房消费的优惠政策继续执行，对居民自主和改善型住房可以通过财政补贴、税收返还以及最低首付款比例和利率优惠等方式，鼓励和支持居民自住和和改善型普通商品住房消费。今年，我们还要加大差别化信贷、税收政策的执行力度，严格执行“二套房”信贷政策，抑制投资投机性购房。
三是加大危旧房改造力度，进一步加强住房保障。要按
照省、市住房保障工作要求，着力构建以拆迁安置房、经济适用住房、廉租住房等为主要保障方式的保障性住房体系，逐步解决中低收入住房困难家庭的住房需求。进一步完善市区幸福危旧片区、八一西路南侧片区等八个危旧房片区的规划方案，确保年底前启动幸福危旧片区建设。同时，要加强调查研究，逐步扩大住房保障覆盖面，推广经济适用房、廉租房共有产权；XX年，全市将新增廉租住房668套，新开工建设经济适用住房5600套。
四是加强对企业的监管，维护房地产市场秩序。部分房地产开发企业通过违规放号、要求购房者交纳诚意金等方式哄抬房价、制造恐慌气氛，严重扰乱楼市正常交易秩序，老百姓对此意见很大，也影响政府的形象。此次“国四条”和“省新五条”提出，继续整顿房地产市场秩序，加强房地产市场监测分析，完善土地招拍挂和商品房预售制度。要严惩这些违规行为，显然要给百姓一个稳定的市场预期。我市在房地产市场监管中，一定要按照国家和省级要求，严格查处各项违规行为，建立健全房地产市场管理联动机制，在开发建设、销售情况、交易等环节加强信息共享，减化管理流程，降低开发成本。强化预售资金监管，加大资金监管范围，保证预售款专项用于房屋工程建设，保障购房者利益。对一些资金实力弱、业绩不佳、屡次违规、群众意见较大的开发企业，坚决清退出我市的房地产市场。
三、各部门要认真履行职责，切实加强市场监管
围绕国家、省、市政策精神，房地产各相关管理部门要认真履行职责，加强沟通配合，切实加强市场监管，维护我市房地产市场继续保持健康稳定的发展态势。土地部门对新拿地首付执行不低于50%，同时加强土地清理，目前市区在开发企业手中的土地就达7000亩，这个数字是很大的，因此，国土部门要严格按照《土地出让合同》约定，督促开发企业按照约定时限开发建设，严厉打击囤地行为，对超过一年未开发的项目按规定收取土地闲置费，超过两年未开工的土地坚决
无偿收回使用权。规划部门要增加普通商品住房的有效供给，增加中低价位、中小套型普通商品住房和公共租赁房的土地供应，调整和优化住房供应结构，严格查处擅自违法变更规划，提高容积率等行为。建设部门要研究完善商品房预售制度，严格预售许可条件，加强预售资金的监管，规范开发企业推盘销售行为，加强市场监管，严查开发建设过程中的捂盘惜售、虚抬房价等违规行为，严格商品房销售后退房的管理，抑制投资投机性炒房行为。金融办当前要高度关注信用、市场、操作三大风险，严把信贷“阀门”，对二套房的住房消费要合理引导和调控，将二套房及多套房的商业贷款首付比例提高至50%，督促各商业银行配合建设部门做好预售资金监管工作，确保预售款专项用于工程建设，防范交易风险，促进经济平稳较快协调发展。税务部门要认
真落实好二手房营业税新政策，不足5年的非普通住房转让，全额征收营业税，超过5年的非普通住房或不足5年的普通住房转让，按其销售收入减去购买房屋的价款后的差额征营业税。物价部门要会同建设部门密切关注商品房价格走势，制定完善加强商品房价格监管的方法，恢复商品住房核价制度，遏制商品房价格过快增长。供电、环保、发改委等部门都要切实履行职责，加强服务，在职责范围内更好的维护房地产市场秩序。
以上是我讲的几点意见，请与会各部门回去后，要认真学习贯彻国家、省相关房产新政精神，并仔细加以研究，结合我市实际，提出贯彻落实意见，于XX年1月4日上午下班前报市建设局房管处1306办公室，房管处负责汇总后，提出我市的贯彻落实意见，于1月5日下午下班前报市政府。
篇二：局长在促进房地产市场健康发展座谈会上的讲话
房地产市场健康发展座谈会发言稿
房地产市场健康发展座谈会发言稿
房地产市场健康发展座谈会发言稿
尊敬的各位领导、企业界同仁：
当前房地产市场遇到的问题是普遍现象，存在供需矛盾，刚需不足和购买心理预期问题；同时由于开发成本上升，导致价格偏高，老百姓实际收入水平与购买能力偏离。
如何解决这些问题，促进产业健康发展，各地、各级城市都应结合本地的实际情况，兼顾短期治理与长期发展的要求，采取相应的措施。
一、就泗县本地而言，浅谈一些现象，观点不足之处还望见谅：
1、资本流失：
几年前曾和本地一家银行工作交流，对方说他们行吸收的存款被市级行拆借带到其他地方去了，这是个大问题，一个地方经济的发展需要有资金的流动性，宽松的货币政策会使企业成本相对较低，资金运转顺畅。资金从一个地方流出后，会使该地的资金吃紧并会发出倍数效应，结果使企业资金周转困难，成本上升。
2、消费流失严重：
当地落后的城市发展导致消费严重流失。老百姓购物、休闲、医疗等去外地的现象普遍，由于城市发展滞后没有引进大型商业机构，不能满足消费需求。不利于当地相关产业的发展，同时没有很好的就业和居住环境。年青人纷纷选择外地城市居住安家，使泗县人口、资
金外流，导致本地刚需不足。
二、就目前的情况我们应该如何做：
首先，我们认为应处理好供需平衡。
当前，市场上不宜再新增大盘项目，以消化存量为主；
其次，我们应该立足实际，从把泗城打造成易居城市出发，让城市更美。下功夫治理脏乱差，做好城镇化发展的功能定位。引导部分产业（如批发业、维修业、物流业等）和占道经营产业外迁。让城市美起来，亮起来，让人们感到生活在美景中；
再者，我们要深入从消费、投资、出口和规划特色产业的角度出发，着眼于泗县长期特色经济，打造区域优势。如：
1、能不能把消费留住，出台政策支持本地商贸流通业升级，吸引大型商业企业入驻本地；能不能把城市搞的更宜居，百姓选择本地买房；能不能在医院的发展上引进民营资本参股，形成国有持股下竞争局面。
2、投资方面如何才能放开搞活：
政府能不能在重点控制区域以外的地方，适当允许部分集镇居民在不影响土地指标的情况下扩大自有宅基地上的危房改造或商业用房、生产用房的建设，通过规范流程审批和证件办理增加政府财政收入。
过去泗县铅行业以惠丰电源为代表红火一时，但目前情况并不理想，据说泗洪、泗阳等苏北地区仍有发展，我们这里能否规划一个铅产业特色园区？通过综合治理、污水处理、植被吸收等措施达到排放标准。
要研究怎么做才能让工业园区大量闲置的.厂房发挥效益，学习溧阳模式建立投资者进出机制；
3、泗县能走出去的除了劳动力以外就是特色农产品了（服装等加工业对经济贡献也不是很突出）。然而这些走出去的劳动力在消耗了当地大量的培育成本以后，能否为本地经济发展带来支持呢？我们看，走出去的大学生、技术型人才，基本上在外地就业安家；出去打工的如果再不回家那流失的就更大了。外流人口不仅对原有投资没有回报，更重要的会使资金进一步外流。
大营粉丝能不能附加值高一些，朱桥的牛肉能否形成品牌？淮南牛肉汤里主要是粉丝，但淮南并不盛产粉丝。我们朱桥牛肉大户销量也很大，也有商家生产牛肉干等初级产品，有没有整合提升的可能？蒙城五洲牛肉干据说办的不错，有没有值得我们学习的地方？太和板面据说很火，一两个乡镇的主导产业之一，走出去的夫妻两人一年回来能带回二三十万元。我们泗县出去的人大部分是打工，那比起来可就差了。我们能否学习福建沙县的做法，借鉴淮南牛肉汤的成功经验，把大营粉丝和朱桥牛肉整合一下呢？
4、在推动新型城镇化建设方面，我们提出以适度超前的城镇化，推动工业化的发展，这里面我们有没有考虑主导产业和特色产业，培育地方产业优势？我们建议应重点布局两个高速出口与泗城之间地带的发展，推动与灵璧合作，以长沟徐明高速出口和303省道为依托，打造泗灵经济走廊，扶持特色产业和物流业的发展。这里能否考虑出台政策发挥皖东北农业的优势，建立一个食品加工园区呢？当涂有个镇叫黄池镇，那里的茶干和小菜产品畅销的很，食品加工业是该镇的重点发展方向，我县能否引进合作机制共同发展；同时以特色经济、物流园区、虞姬文化和现代农业加工园区等打造泗灵经济走廊，把旅游、休闲、工业、物流业与城镇化相结合，发展以泗城、灵璧为两端的哑铃型产业经济带，形成特色鲜明的皖东北区域优势呢？
最后，关于我公司投资的项目发展，我们建议政府要结合城市文明创建、治理占道经营，引导批发业、流通业外迁。这样不仅能促进产业升级，而且会使城市交通秩序更好、城市生活环境更美！
篇三：局长在促进房地产市场健康发展座谈会上的讲话
房地产公司座谈会主持词
所谓房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。下面是小编给大家整理的房地产公司座谈会，仅供参考。
房地产公司座谈会主持词篇1尊敬的各位领导，各位来宾，新闻界的朋友们，大家上午好!很高兴大家今天来参加由我们市工商××分局建筑房地产所主办的20xx年度××建筑房地产市场监管与服务大会，我是××分局建筑房地产市场管理所副所长××，今天的大会由我来主持。
在会议开始之前请允许我代表××分局对参加会议的各位领导各位来宾表示热烈的欢迎，他们是××市人民政府副市长××，××市工商局局长××，××市键位房产开发处副处长××，××市住房保障和房屋管理局市场副处长××，××市工商局市场处处长××，××市工商局××分局副局长××，市物价局房产价格指导处长××，××，××市工商局××分局建筑房地产所所长××，以及来自我们××日报、××报、××都市报、××电视台、××房地产信息网、××房产网等媒体的朋友们，欢迎你们!还有来自我们全市建筑企业、开发企业、代理机构、策划开发企业、物业服务企业的代表们，下面进行大会第一项，由××市工商局××分局建筑房地产所××所长做20xx年度建筑房地产市场工作总结。
今天上午××所长通报了20xx年市场监管的相关的情况，来自企业的代表们也进行了表态，新闻媒体的企业对20xx年的广告审核也进行了重申，建筑管理部门也提出了希望和要求，同时也对大家这么多年来对我们的支持表示感谢，在座的有来自企业的法人和代表，希望大家把今天会议的精神带回去，希望大家在今后的过程中一如既往的配合我们的工作，为营造良好的市场秩序作出应有的贡献。
1、下面请××工商局副局长××致
2、下面请××市工商局市场处××处长做重要讲话。
3下面请××市工商局××分局副局长××讲话。
下面请××市住房保障和房屋管理局市场处副处长××讲话。
请××市建委房地产开发处副处长××讲话。
请媒体代表发言，有请××晚报广告经营中心总经理××。
接下来有请企业代表××地产公司副总经理××发言。
让我们以热烈的掌声欢迎*市长讲话。
最后请××工商局局长作总结讲话。
今天的会议开得很成功，圆满的完成了预定的各项议程，会后请大家回到岗位上，传达本次会议精神，实现20xx年既定工作目标。会议到此结束，散会,房地产公司座谈会主持词篇2各位客商、各位朋友：
在这金秋九月，丹桂飘香，中国传统节日“中秋佳节”来临之际，州委、州人民政府在这里举行“外来投资客商座谈会”。在此，我谨代表中共恩施州委、州人大、州人民政府、州政协对各位客商在百忙之中光临本次会议表示热烈的欢迎!对各位朋友投资恩施，建设恩施，促进恩施州地方经济发展表示衷心的感谢!首先，我向各位介绍光临本次会议的各位客商代表：
恩施华新水泥公司行政经理卫杨事先生、恩施金泰房地产公司董事长汤光达先生、恩施维特利珍旅游开发公司总经理李建华先生、恩施圣峰药业公司总经理郭明南先生、利川香莲药业公司总经理陈华先生、腾龙风景旅游开发公司副总经理邵飞舟先生、利川天衍木业公司总经理陈秀中先生、咸丰创维微粉有限责任公司总经理朱云安先生、湖北馨源茶业公司董事长黄绳艳先生、咸丰建兴石业有限责任公司董事长陈理俊先生、来凤安普罗食品开发有限公司董事长罗文平先生、来凤绿神生物制品有限公司董事长黄琼先生、宣恩泛得矿业投资有限公司总经理陈百跃先生、湖北八峰药化股份有限公司总经理王哲金先生、鹤峰江坪河电站财务部经理刘阳、巴东恒星肉类食品有限公司总经理张泰巴先生、建始奇来富电子有限公司副总经理崔辉海先生。
出席本次会议的恩施州领导有：州委书记肖旭明同志，州政协主席甘方谦同志，州委、统战部长李济同志，州委、州委秘书长瞿赫之
同志，州人大副主任于德海同志，州政府副州长吴红娅同志，州政协副主席陈晓燕同志，州政府秘书长吕金施同志。
各位朋友，本次会议的主要议题，就是加强环境建设，进一步优化投资环境，为外来投资客商创造宽松和谐的投资经营环境。希望各位朋友畅所欲言，为恩施州抢抓产业转移机遇，优化恩施州投资环境，强力促进恩施州招商引资，献计献策，提出宝贵意见和建议。
下面，请各位朋友踊跃发言。
刚才，各位朋友对恩施州优化投资环境建设，促进恩施州招商引资快速健康发展提出了很好的意见和建议，下面，请恩施州委书记肖旭明同志讲话。
各位客商，此次会议在各位的大力支持和关心下，取得了园满成功，收到了很好的效果，为恩施州抢抓发展机遇，优化投资环境，大力推进招商引资起到了积极的推动作用。我们一定在认真听取客商代表意见的基础上，深入贯彻全州扩大开放工作会议精神，进一步优化投资环境，着力在整改上下功夫，在创优上做文章，努力营造适应扩大开放的政务环境、政策环境、服务环境、市场环境和社会环境，为投资客商创造良好的投资环境和经营环境。
外来投资客商座谈会到此结束。祝各位客商身体健康，事业发达，中秋节快乐。谢谢大家。
州委、州政府在二楼餐厅举行招待午宴，请各位客商朋友光临。
房地产公司座谈会主持词篇3尊敬的王总，各位青年朋友：
今天，公司在这里召开青年员工座谈会，主要是让大家进行互相交流，希望大家能够畅所欲言，就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会，谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流，我们希望能够增进互相了解，希望青年员工不断适应岗位工作需要，在洪盛公司里充分施展自身的才华，勇挑企业发展的重担，成就自己的职业梦想。
今天，我们也很荣幸地邀请到了公司总经理王总来参加我们的座谈会，让我们用热烈的掌声欢迎王总的到来。
近几年来，公司新近了一批青年员工，公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年，很多青年员工在走上工作岗位后，都能够迅速地适应和胜任工作，任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感，对自己要求严格，进取心强;特别是在承担具体工作的实践中，都能用心学习，潜心钻研，脚踏实地，不管是在什么岗位上，都较好地履行了，得到了公司的肯定。
首先我们请近年来在公司涌现出的优秀青工代表发言。
第一位，，公司六分公司驾驶员，第二位，，公司人力资源部薪酬主办，听了两位青工的发言，我们应该受到了一些感染，一些启发，对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法，下面，就请大家畅所欲言。
(多用“请，谢谢!”)
(把握时间)是的，目前公司面临非常严峻的生产经营形势，在公司职代会和中层管理人员年度考评会上，公司领导。我觉得，作为洪盛公司的每一位青年员工，在企业面临严峻形势的情况下，更是要挺身而出，有所作为。无论是在多么平凡的岗位上，我们也要尽心尽力做好自己的本职工作，为公司的发展添砖加瓦。
现在，让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话!感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励!青春无悔，奋发有为!作为洪盛公司的一名青年员工，我们每一个人都要心系企业的发展，因为这里才是我们职业的依靠，只有与企业心连心、同呼吸、共命运，我们才能与洪盛公司一起成长，一同进步!今天的座谈会到此结束，感谢各位的参与，谢谢!
篇四：局长在促进房地产市场健康发展座谈会上的讲话
物业管理座谈会讲话稿
物业管理座谈会讲话稿
同志们：
今天，召开全区房产物业管理大会，主要是认真总结去年全区房产工作取得的成绩和基本经验，研究部署今后一个时期加强和改进房产工作的措施，全力推进旧城区改造的实施，加快房产事业改革与发展步伐，促进全区房产事业持续、健康快速发展。刚才，局长回顾总结了去年的工作，部署了年的房产工作。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，认清形势，充分激发房管系统广大干部职工的凝聚力、向心力和创造力
去年，房管局广大干部职工紧紧围绕区委、政府加快城市建设改造的决策部署，高站位谋化，创新性思维，开拓性工作，扎实有效地推进了全区房产事业的发展，取得了可喜成绩。
一是房地产市场持续繁荣，开发建设力度进一步加大。年，全区完成房地产开发投资15.4亿元，开发项目47个，总建筑面积116万平方米。其中新建项目29个，建筑面积79万平方米，续建项目18个，建筑面积46万平方米，竣工面积达到40万平方米。为保证危旧房改造的顺利实施，去年初，政府出台了《区危旧房改造实施方案》。可以说，年是区历史上危旧房改造工作力度最大的一年。
二是规范房地产市场经营秩序，积极参与拆迁。年拆迁任务十分繁重，房管局作为参与拆迁的一个主要部门，全力以赴，全区完成房屋拆迁总占地面积27万平方米，房管局作了大量工作，尤其是在光辉置业住宅小区、安大住宅小区拆迁等重点工程项目拆迁中，房管部门充分发挥职能作用，抽调40多名干部在一线参与拆迁，出色地完成了区政府交办的各项工作任务，有力地化解了“拆迁难”的矛盾。同时，去年月区政府组织房管局等有关部门对全区27家房地产开发企业进行检查，严厉查处了违法行为，切实净化了房地产市场秩序。
三是扎实做好物业管理工作，营造良好的居住环境。物业管理工作是一项涉及千家万户切身利益的工作，一年来房产部门从工作大局
出发，不断加强物业管理，已经组建了58个业主委员会，成立了16个物业企业，推动了物业管理的市场化进程，加强了物业管理区域的长效管理。
年各项成绩的取得来之不易，饱含了全体房管系统干部、职工的辛勤汗水。在此，我代表区委、政府向你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中的问题和不足，必须树立忧患意识，居安思危，把今后的工作做得更好。
二、与时俱时，团结拼搏，努力开创我区房产事业改革与发展新局面
年，我们要按照上级要求精神和区旧城区改造的统一步部署，以促进区房地产业健康发展为主题，完善住房保障体系，做好物业管理工作，促进房产管理工作再上新台阶。
一是加强房地产市场调控，促进房地产业持续稳定健康发展。
促进房地产市场的持续稳定健康发展是当前政府及相关职能部门必须高度重视并重点加以研究的课题，是经营城市的一项重要任务。建立起一种有效的宏观调控体系，对于保持房市持续上升的态势，防止房地产市场的大起大落，保障城市建设资金有效来源，具有十分重要的意义。我们要在对房地产市场趋势进行正确分析判断的基础上，通过有效的宏观调控，预防房地产市场上可能出现的问题，防止房市出现大起大落。首先要建立有效的调控预警机制。要加快研究建立房地产市场预警体系，建立房地产市场信息批露制度，及时向社会发布市场信息，引导房地产开发企业理性投资、住房消费者理性消费。其次要加强市区低价位普通商品房建设的综合调控。房管局要切实承担好责任，为政府把好关，守好门，力求选点最合理、规模最适度，以满足大规模拆迁改造的安置需要。
二是实行机制创新，加快推进物业管理法制化、市场化进程。
物业管理是商品房的售后服务项目，其服务质量的好坏直接影响商品房的销售和居民的生活质量，在全面建设小康社会进程中，物业管理工作显得尤为重要。要努力扩大物业管理的覆盖范围，规范物业管理服务行为，明确政府职能部门、物业管理企业、业主之间的权利、义务关系，使物业管理步入法制化轨道；要按照市场经济原则，引入物业管理竞争机制，理顺物业管理价格机制，培育和发展物业管理市场，使物业管理步入市场化轨道。物业管理要突出抓好以下三方面工作。一是建章立制，推进依法治业。要从业主自治管理、物业管理企业、物业管理服务与收费、物业的使用和维护、物业管理的相关职责等方面，对物业管理的各个环节进行全面的规定。二是明确建管职责，推进分业经营。要逐步推进房地产开发、销售和物业管理分业经营，改变物业管理由房地产开发企业派生出来并依附于房地产开发的现状，使物业管理企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。要妥善处理建与管的关系，从体制上解决建管不分、重建轻管、建管脱节的弊端。三是理顺价格机制，促进良性发展。
区房管局要会同有关部门研究物业管理消费货币化政策，提高居民的物业管理消费支付能力，通过宣传教育，逐步在广大居民中树立物业管理消费意识。逐步推行市场协商的定价原则、定价方式，根据物业管理的服务内容、服务质量、服务标准，由物业管理企业与业主协商收费标准，让消费者选择合适的物业管理服务。要加快培育和发展物业管理市场，对物业管理项目实行招投标和议标，形成优胜劣汰的市场格局，促进企业自觉提高服务质量，规范收费行为，造就一大批守信誉、重质量的名牌企业，带动行业整体进步，推动物业管理市场的繁荣与发展。
三是积极稳妥地推进拆迁工作，促进城市建设顺利进行。
城市房屋拆迁是城市建设和发展中一项十分重要的工作，也是一项政策性、社会性、群众性很强的工作。城市房屋拆迁涉及老百姓切身利益，是影响社会稳定的重要因素，去年我们在艰苦的环境和条件下卓有成效地推进了拆迁工作，今年拆迁工作时间紧、任务重，房管部门又是实施拆迁工作的主力军，所以我们要以召开两个文明现场会为契机，百尺竿头，更进一步，以拆迁工作的大推进，保障城市建设的大发展。要坚定不移地贯彻落实好国务院拆迁条例和自治区拆迁条例，切实执行好我区的.城市房屋拆迁管理办法。在新形势下，必须把加强队伍建设和实行“阳光拆迁”有机结合，通过建立健全公开、公
正、规范、有序的竞争机制，不断规范拆迁行为，净化市场环境，防止“暗箱”操作。使拆迁群众能够及时掌握、了解和接受拆迁政策，既维护群众自身的合法权益，又保证城市建设的快速推进。
三、加强房管系统自身建设，着力提升行业整体形象。
房管局作为区政府的职能部门，承担着全区房产业的管理和改革工作，要切实加强宏观指导和行业管理，针对改革和发展中出现的新情况、新问题，深入开展调查研究，提出解决的办法和措施，当好政府的参谋和助手，发挥应有的职能作用。今年城市建设任务很重、压力很大，房管局作为建设口主要部门，还要承担政府交办的一些具体、阶段性任务，我相信从局领导班子到全体同志一定会在思想上高度重视，行动上高度一致，意志上高度统一，充分发扬房管系统敢打硬仗、善打硬仗的优良传统，保质保量地完成好工作任务。房地产业与人民群众的生活息息相关，在行业管理中一定要坚持政企分开的原则，积极推行政务公开和审批制度的改革，考虑问题和处理问题都要为群众着想，维护群众的利益，树立良好的形象。要在前几年开展“创建文明行业、树立良好形象”活动的基础上努力提高行业服务水平，强化法制意识，坚持依法行政，改进工作方法，提高工作效率。要大力加强队伍建设，着力提高-干部职工的政治、业务素质，进一步推进机关作风建设和党风廉政建设，努力建设一支政治坚定、业务精通、忠于职守、服务优良的房产工作队伍。
同志们，城市的发展，离不开房产和物业管理。面对新一轮房产事业加快发展的战略机遇期，我们必须紧紧围绕又好又快发展的总体要求，解放思想、扎实工作，努力开创房产工作新局面，为全面建设小康社会做出应有的贡献！
物业管理工作会议讲话稿2016-03-0418:57|#2楼
同志们：
这次召开物业管理工作会议意义十分重要，首先我代表××地产公司对业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员工表示衷心的感谢。九象网http://ad.ahsrst.cn刚才，陈科长、师副总已就××的物业管理工作做了总结及布署，我完全赞同，下
面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望和要求：
一、提高认识，切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。
物业管理工作涉及我们社区1000多户业主，可以说是千家万户，事关业主的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续，再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作，我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了，后期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造，目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄托很大的希望。
二、加强人力资源管理，创高管理水平的物业管理企业。
严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业，招聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有《上岗证》，做好员工入职前的培训工作，对小区的基本情况，在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质，要大力开展物业专业技能竞赛活动，推动专业技术进步，提高专业知识能力及管理服务水平，造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企业关键岗位和一线员工的技能培训，提高我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以提高，从而提高企业的管理服务水平和管理效益，树立良好的企业形象。
从实际出发，严格管理iso9000质量体系动作，制定严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定全方位的考核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加考核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善的考核制度，实行末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素质。
当然，由于我们项目的特殊性—旧城改造，目前入职的部分员工属原被拆迁户及公司员工亲属，没关系，给足三个月时间的机会培训，考核合格后方能正式录取上岗。
三、建立一支高素质的保安队伍，形成我们社区的一道亮丽风景线。
保安人员的素质、形象的好坏，直接影响到业主直观地评价一个物业管理公司管理水平的高低，所以我在这时要重点地强调一下：要建立并完善各项治安管理制度及应急预案，对新聘的保安人员要进行上岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职保安的培训力度、注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力的培训。从而增加保安人员的工作责任心和整体素质、强化服务意识、树立“友善和威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还要为业主提供各种服务，让保安队伍形成我们时代海岸社区的一道亮丽风景线。
结束语：
同志们，物业管理工作涉及千家万户，是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切以业主的需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急、做业主之所需“的服务宗旨，不断学习和创新、与时俱进。最后希望我们物业公司全体员工增加责任感、使命感、提高服务意识、齐心协力、扎实工作，开创”管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言“的物业管理工作新局面。
及周边环境。建成亚洲最大、国内首例的上海市市区生活固废内河集装化转运系统，实现了市区生活固废集装化水陆联运。完成了总投资2230余万元的上海重点水域水生植物整治专用设施的建设，配置了环保高效作业装备，大大提升了水域环卫作业设施设备的等级和水平，确保了黄浦江、苏州河等重点景观水域的清洁。
世博环境服务精彩成功。公司自2015年12月正式成为“中国2015年上海世博会指定环境卫生服务商”以后，以“引领上海，展示未来”为宗旨，运用高科技、多手段、多层次、全覆盖的管理模式，圆满出色的完成了5.28平方公里的园区环境卫生保障工作，成功演绎了“环境，让世博更精彩”的世博环卫运营主题，得到了社会各界的广泛好评，获得由党中央和国务院共同颁发的“上海世博会先进集体”荣誉称号。
基础管理取得可喜进步。建立了区域保洁、水域保洁、集装化运输、填埋场建设等运营（作业）建设规范和标准，提高了标准化运营水平。建立了一系列基础管理制度，形成了完善的制度体系，总结世博运营经验，形成世博会环卫运营五大模式与五本账，进一步强化基础管理、完善工艺流程、提高作业标准、提升服务水平。公司在抓好“三合一”贯标的同时，导入卓越绩效评价体系，成功入围上海市级别最高、最具权威性的质量大奖——上海市质量金奖，公司及下属八家单位连续被评为A级财务信用等级企业，七家单位被评为档案达标市级先进单位。
科技信息工作扎实推进。初步形成了具有自主知识产权的竞争
力；公司以世博园区环境设施建设、集运系统建设等重大项目为依托，建立了世博园区、集运作业管理信息化，建立人力资源EHR管理信息系统，建成了集生产作业、指挥调度、应急保障为一体的生产业务信息化系统，财务EAS信息化系统和资产管理信息化系统，全公司实现了办公网络自动化。
人力资源状况不断优化。五年来，公司逐步完善了各类人才的引进、培养、选拔和使用制度。系统内人员结构日趋优化，各级管理人员的年龄已初步呈现年轻化；公司积极创新人才培育和使用机制，深入探索科学合理的薪酬体系，有序推行“特岗特薪”、“专家津贴”、“绩效嘉奖”等适应企业和个人发展需要的配套激励机制的同时，进一步健全员工福利体系、考评机制、工资增长机制、培训晋升机制，为各类人才的培育创造良好条件，为公司的后续发展奠定了人才基础。
在新一个五年，公司站在新的起点上，公司将在城投总公司的领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“聚焦环境谋发展，追求卓越争一流”的企业精神，以“诚信、责任、质量”为价值准则，适应国内外形势的新变化，适应长三角地区联动发展的新机遇，适应上海转型发展的新要求，不断增强责任感和使命感，不断加大改革创新力度、增强持续发展能力。公司要继续五年的发展，始终秉承“聚焦环境”，坚持“大局意识和创新意识”；注重“环境保障、管理效能、运营安全和党建文化”，从而构建发展、和-谐、稳定的又一个新五年。
一要尊重理念创新，铸造企业的品格和风尚。企业拥有创新理念才能汇聚人才和激发企业活力，在新一个五年，公司将继续在秉承优秀传统理念的基础上，进一步“创新驱动、转型发展”，突破瓶颈，敏感于政策和市场变化，抓住上海“四个率先”、“四个中心”建设的良好机遇，抓住社会各界对环境产业越来越重视的良好环境，“立足环卫、拓展环保”实现企业转型发展。
二要做好环境保障，塑造“子弟兵”的品牌和形象。作为公益性、准公益性政府综合服务型企业，肩负城市环境安全运营的职责，做好上海城市环境保障，成为政府可以信赖的“子弟兵”是公司的本职。要聚焦理顺体制、规范制度、标化建设，根据城市环境的需要不断加大硬件投入，提升应急保障水平，切实加强城市环境安全运营各项基础工作，确保有序、平稳。
三要提高管理效能，夯实发展的根基和实力。要以费制测算为契机、以全面预算抓手，进一步规范企业管理，强化成本控制，优化运行管理，加强信息化和标准化建设，利用技术和规范来提升企业管理和作业水平；在内部推进资源优化整合，构建科学化、集约化的运行机制，不断提高管理效率；牢固树立人才第一的观念，营造良好的人才发展环境，提升企业管理水平。
四要注重运营安全，创造良好的环境和氛围。要注重运营过程中的人、财、物的安全，规范重大事项决策、加强过程监管、注重教育的倡导作用，真正从源头上预防违规违纪行为，确保队伍安全、资金安全。坚持以人为本，必须牢记作为政府服务型企业应承担的社会责
任，加强内部安全稳定，实现经济效益与社会效益双丰收，为企业发展创造良好的社会环境。
五要重视党建、文化，构建企业的和-谐和稳定。要加强党建创新，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用；加强基层群众工作，不断调动广大职工积极性。在文化建设上，积极践行俞正声同志提出的“公正、包容、责任、诚信”的社会主义核心价值取向，把社会责任作为企业核心价值理念中的重要组成部分，及时更新和提炼技术装备升级换代后的企业价值内涵，打造具有历史文化传承和现代服务业特征的特色的“环境文化”。
五年的和衷共济，在公司与城市建设共同发展，公司与社会环境共同进步的今天，我们真诚的感谢社会各界对环境事业发展的理解与支持！感谢社会各界对公司以往工作业绩所做的充分肯定。5年的风雨兼程，在公司与员工共同成长的今天，我们更要真诚的感谢全体员工对环境事业发展的坚守与奉献！溯源历史，结缘当下，梦圆世博，致远未来，让我们携手打造环境友好、绿色低碳、人居宜人的都市型生态新环境，成为保障上海城市环境安全运营的中流砥柱！
领导物业管理工作大会讲话稿2016-03-048:21|#3楼
尊敬的各位领导、各位同志：
大家下午好！
今天开发区管委会在这里召开全区物业管理工作大会，这既是加强社区物业管理，推动社区管理和物业管理一体化建设，构建和-谐社会的迫切需要，更是全区学习实践科学发展观，关注民生、服务民生的重大举措。我们相信，通过召开这次会议，必将对促进开发区社区物业管理工作上新台阶具有深远的影响。根据会议安排，下面我代表新开镇发言如下：
新开镇作为开发区中心镇，近年来积极围绕全区的开发建设需要，经历了大拆迁、大建设、大安置的艰苦历程，全镇现有低价位安置小区10个、农民集居区2个、中高档商品房小区3个，其中：有前期物业管理的小区4个、实行社区临时性物业管理的小区11个；已建立业主委员会的小区4个。近年来，我镇的社区物业管理工作在镇党委、政府的高度重视下，在上级职能部门指导监督和社区、物业工作者的不懈努力下，全镇社区物业管理工作能从关注民生、打造民生政府，为居民群众解决居住环境和生活质量的高度，来认真开展物业管理工作，做到前期物业管理必有、“三保”（保洁、保绿、保安）临时物业管理不脱节，基本保证了社区物业管理工作的开展。但由于我镇大部分小区以拆迁户为主，物业管理费收取困难、小区业主自我管理、自我监督、自我约束的意识不强，现在基本上呈现出物业公司完成前期物业管理合同后基本上都终止服务，只能有社区组织临时物业管理。所以，今天的会议开的很及时，我镇必将以这次会议为契机，认真贯彻《物业管理条例》、市政府《关于进一步加强市区社区物业管理工作的意见》和《关于加强开发区住宅小区物业管理工作的若干意见(试行)》精神，具体做到：
一、理顺体制，健全网络。镇设立物业管理所，在上级主管部门的指导下，具体负责全镇物业管理工作，协调解决小区物业管理过程中的具体问题。镇物业管理所，明确分管领导1名，配备3名专职人员，同时组建好镇专业工程维护队伍、社区的“保洁、保绿、保安”三支队伍，落实专项工作经费。各社区建立以社区干部为主的物业管理站，具体做好物业管理的日常工作。
二、明确目标，规范管理。2015年将作为我镇物业管理的规范年，主要目标是：一是加大物业管理的宣传力度，广泛宣传物业管理的法律法规，广泛宣传物业管理的重要性，大力营造支持物管、强化物管的社会舆-论氛围，强化广大群众的物管意识，夯实物管基础；二是物业管理工作不断线，无论是物业公司管理，还是社区物管站管理，均“以服务业主为天职、业主满意为追求”来做好各项物管工作；三是全面组建小区业主委员会，力争在两年内实现组建率100%，并能依法履行职责，有效开展活动；四是建立完善物业管理工作的各类台帐资料。
三、建章立制，加强考核。建立健全镇物管所、社区物管站和物管作业队伍的各类岗位职责、管理制度、服务承诺和考核评比办法等，实行三级检查考核机制，即：镇接受开发区的每月检查考核，镇对社区的每月检查考核和社区对物业公司或物业队伍的检查考核，并将考核结果与物业管理补贴费的使用挂钩，与发放工作人员的补贴挂钩，与社区年度目标考核、评先奖优挂钩。加强对物业公司的监督考核，及时向上级主管部门上报考核结果。
四、严格把关，用好经费。镇设立物业管理经费专户，专款专用，不挪用、不截留，实行预算制，确保管好用好每一分物管经费。加强
公建配套用房的经营性收入管理，并实现逐年提高。积极探索非拆迁户物管费的收取途径，促进物业管理的健康有序开展。
各位领导，同志们，物业管理关于民生根本，是居民群众关注的热点、焦点，是城市管理的难点和重要组成部分，更是各级政府政府落实利民行动，打造民生政府的根本。我镇要在开发区党工委、管委会的领导下，攻艰克难，努力解决物业管理中的焦点、难点，化解矛盾问题突出点，从根本上提高我镇物业管理水平，为开发区“三次创业”、构建和-谐开发区做出不懈的努力和积极的贡献！
【物业管理座谈会讲话稿】