公司环保培训制度(5篇)

时间:2023-05-04 19:15:05 来源:网友投稿

篇一:公司环保培训制度

  

  环保公司培训管理制度

  环保公司培训管理制度

  1.目的:为适应企业发展要求,进一步加强公司员工培训工作,实现员工培训科学化、规范化、制度化。

  2.适用范围:适用于企业所有员工的培训。

  3.内容

  3.1各职能部门的职责

  3.1.1负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并督导执行。

  3.1.2推行本部门培训训练。

  3.1.3选派所属员工参加公司举办的各种培训项目。

  3.1.4根据工作需要选派员工参加外培训项目。

  3.1.5组织指导对本部门员工的培训。

  3.1.6利用各种方式对下属进行培训。

  3.2人力资源部的职责

  3.2.1负责进行培训需求调查与培训需求分析。

  3.2.2负责拟定员工年度培训计划。

  3.2.3明确公司对各类人才的现实需求和长远需求,遵循员工培训的目标、规律及特点,制定公司员工培训的基本政策。

  3.2.4了解和掌握国家及企业有关员工培训的基本方针和政策与战略,适时调整公司

  员工培训的基本方向。

  3.2.5在公司内部建立合理、高效的培训制度和培训体系,确保培训规定和培训计划顺

  利实施。

  3.2.6组织公司内部各种类型的集中培训。

  3.2.7协助各职能部门组织举办专业技能的集中培训。

  3.2.8做好公司涉及员工培训的管理制度工作。

  3.2.9负责培训效果评估及档案管理。

  3.2.10负责各职能部门培训计划和实施情况的审查、监督。

  3.3总经理负责年度培训计划的核准。

  3.4培训纪律:员工参加培训,应遵守培训纪律,努力学习,被列入计划之内的培训,是该员工工作目标的一部分,缺勤按公司考勤制度执行,成绩与绩效考核挂钩。

  3.5新员工培训

  3.5.1入职培训

  3.5.1.1由人力资源部的培训专员在新入职员工办理入职手续的同时进行。(分为工人

  入职培训及管理类人员入职培训)。

  3.5.1.2培训内容主要包括:公司简介、公司的规章制度、员工守则、安全纪律、岗

  位说明、宿舍、卫生管理条例、奖惩制度、消防知识等。

  3.5.1.3培训结束,由培训人和被培训人双方分别在《入职培训记录表》上签名,并

  由用人部门进行岗位培训。

  3.5.2岗前培训

  3.5.2.1由用人部门(或车间)在新员工上岗前进行。分为用人部门(或车间)培训和班组培训。

  3.5.2.2用人部门(或车间)培训的主要内容包括:介绍本部门(或车间)的职能、主

  要人员工作职责、工作流程及安全事项。

  3.5.2.3用人班组培训主要内容包括:操作岗位作业指导书,机器设备保养、自检互检

  和其他专业技术等。

  3.5.2.4岗前培训结束,由培训人与被培训人分别在《岗前培训记录表》上分别签名。

  3.5.2.5岗前培训结束后,各用人部门将《岗前培训记录表》交人

  力资源部审核,放入

  受训人档案归档。

  3.5.3入职培训和岗前培训,由人力资源部和用人部门负责对其作考核评定,评定合格

  者,由人力资源部安排上岗试用。

  3.5.3.1用人部门在新员工试用不满一个月而需要换岗工作,需重新进行岗前培训,并

  经评定合格后方可换岗试用。

  3.5.3.2新员工(试用期)培训工作需进行检查修正和评核培训结果。

  3.6内部培训及培训师管理

  3.6.1内部培训(以下简称内训)是指内部培训师为公司内部员工提供的培训。

  3.6.2各职能部门在年度培训计划外自行安排的内训,需要将时间、地点、教材等报人

  力资源部备案。

  3.6.3若各职能部门安排的培训时间、内容大体一致,人力资源部将统一规划安排培训

  师及时间统一上课。

  3.6.4内部培训师管理

  3.6.4.1由人力资源部及各职能部门推荐或自荐具备培训师潜力的人员。

  3.6.4.2由人力资源部统一对具备培训师潜力的人员进行培训,筛选,最终确定内部培训师。

  3.6.4.3内部培训师给公司员工提供培训,其报酬由公司领导层研究确定。

  3.6.4.4内部培训师不允许将本公司教材提供给外单位使用。一旦发现

  将呈报相关领

  导予以严肃处理。

  3.7外部培训管理

  3.7.1外部培训(含供应商培训,以下简称外训)是指请外部讲师给公司员工授课。

  3.7.2人力资源部根据年度培训计划负责联系外部培训机构或个人安排外训。

  3.7.3人力资源部将安排确定以下内容:

  3.7.3.1培训机构、培训师、授课内容。

  3.7.3.2培训时间、地点。

  3.7.3.3通知各职能部门进行培训人员的安排。

  3.7.33.4参加外训的人员有责任和义务在公司内向其他员工传播所学的知识。

  3.8外部培训机构管理

  3.8.1规范培训机构的选择与管理,确保使用高质量的培训机构,并按以下规则与流程进行:

  3.8.1.1全国范围内的管理咨询顾问公司。

  3.8.1.2全国范围内的高等教育学校,教育训练机构。

  3.8.1.3社会上从事企业培训/咨询的独立讲师,独立顾问。

  3.8.1.4其他具备培训资格的单位和相关人才。

  3.8.2培训机构选择与确定的步骤:培训机构一律通过采用“寻、比、议”的方式产

  生,并按以下规则与流程进行。

  3.8.2.1人力资源部需将外训的课题,目的要求等信息,通过渠道向外界培训机构

  发布,培训机构在限定的时间内将其培训方案与设想、培训费用、讲师各

  单等内容传真至本公司。

  3.8.2.2人力资源部将收集的资料进行比较和初审,并通知初评合格的培训机构在

  约定的时间派讲师到公司就培训课程内容进行沟通或试讲,以便于公司最

  终的选择。

  3.8.2.3人力资源部组织相关人员参加培训机构及讲师的沟通,并进行比对评估,最终确定。

  3.8.2.4与所确定培训机构正式签订培训合同,合同中应明确规定:讲师及培训的核心内容。以确保培训效果。

  3.8.3培训操作步骤

  3.8.3.1人力资源部应组织、衔接培训机构、培训讲师,在培训前的需求了解、学

  员情况及企业背景调查。

  3.8.3.2培训师根据需求调查的情况,设计正式的培训方案,包括课程提纲、讲师

  讲义、学员教材。讲师必须将正式的培训方案送人力资源部审核,只有审

  核通过后才能正式开课。

  3.8.3.3按照合同执行培训,培训专员旁听,监督课程进行;如有需要,安排专人

  准备转训的开发课程。

  3.8.3.4培训课结束后,由培训专员组织学员对培训效果进行调查评估,并将培训

  内容进行归纳整理并转化成内部教材,以便在今后存相同需求时可以参照

  进行公司内部培训。

  3.8.4相关培训事宜

  3.8.4.1会场布置:由人力资源部负责现场布置,具体事项如下

  A课桌、矿泉水、水杯的摆放。

  B投影仪、屏幕、多媒体的调试。

  C白板、白板笔、纸的准备。

  D培训课程所需道具。

  E如需人力资源部配合,应提前1日通知予以配合。

  3.8.4.2人力资源部培训专员应在培训前2日确定布置培训场地时间,为培训讲师安

  排用餐等事宜。

  3.8.4.3参加培训的学员应在规定的时间内准时签到,迟到、早退、旷工按公司考勤

  制度管理执行,有事需向所在部门主管请假签字,并将请假条转至人力资

  源部同意方可离开培训场。

  3.8.5课堂纪律

  3.8.5.1上课期间需将手机调至振动或关闭,接听电话需至场外,以免影响其他人。

  3.8.5.2上课期间不得中途无故离席,若有急事,需向培训主管请假,批准后方可

  离开。

  3.8.5.3培训专员要对培训得课堂纪律作书面记录,并在课程结束后,对违规者提报

  批评或处罚。

  3.9外派人员培训管理

  3.9.1外派培训申请,可由各职能部门根据需求提出,并向人力资源部提报,经批准

  后,人力资源部将根据培训计划统一安排。

  3.9.2已批准的培训项目,人力资源部将通知相关部门及参训人员以下事宜:

  3.9.2.1培训地点、时间、培训师。

  3.9.2.2培训费用的给付(原则上由公司承担、但如需学员承担部分的,双方在签

  订的培训协议中约定)。

  3.9.2.3与参训员工签订培训协议,规定双方权利和义务及违约责任,未签订者不

  能参与外训。

  3.9.3外派员工接受培训后须将对培训的一些感受和想法的书面报告,在培训结束后

  3天内提交给人力资源部(同时将培训后所得证书上交人力资源部保管,员工

  离职须依双方签订的培训协议规定,付清培训费或违约金后方可退还证书)以

  作为培训资料存档;逾期交报告或不交报告者,人力资源部将作不良记录,有

  不良记录的员工,公司将作相应处罚。

  3.9.4外派员工培训后,有义务将所学内容向公司内部其他员工传播,并有机会申报

  内部培训师。(与8.5.3.4重复,可以把前面的那句去掉)

  3.10培训评估与总结报告

  3.10.1流程与规则

  3.10.1.1评估表的填写与回收:每期培训结束后,人力资源部门让学员填写《在职培训

  学员意见调查表》对培训师进行评估,同时,也要对受训人员进行考试或写学习心得报告等,一并收回,由人力资源部审核存档。考核不合格的员工需要补考,再不及格的给予罚款处理。

  3.10.1.2总结报告:根据学员评估表,在培训课程结束后3个工作日内,由培训专员完

  成编写培训总结报告,并上报给人力资源部经理审阅,批准。

  3.10.1.3存档管理:总结报告经人力资源部经理审阅通过后,存档备查。

  3.10.1.4培训课程质量等级:学员评估结果决定培训课程质量等级,满意度为90%以上

  的为优质培训课程;满意度为70-89%为良好的培训课程;满意度为60-69%以上为合格培训课程,满意度在60%下的为不合格培训课程。

篇二:公司环保培训制度

  

  施工现场环境保护教育制度

  为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针,实现“质量、环境、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质.只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展.

  企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等.

  第一条、培训任务

  1、相关员工培训

  公司计划对三类人员每年进行二次环境保护教育培训;

  公司计划对所有新进入施工现场的员工进行环境保护培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训.

  2、新规程、规范培训

  为进一步贯彻执行北京市建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行.拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训.

  3、继续教育培训

  根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训.

  4、新招大中专毕业生入厂教育

  公司对每年新招大中毕业生学生进行岗前培训,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、环境保护知识为内容的入场教育培训.

  第二条、实施措施

  1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部.充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员

  工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合.

  2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚.逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式.

  3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行.

  第三条、培训档案管理要求

  1、各职能部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理.并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控.

  2、各部门在培训班开班之前应填写请示报告,报公司人力资源部备案后组织实施.培训结束后要填写员工内培记录,并连同办班资料

  培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等一起送人力资源部存档.

  3、外送员工参加培训,应填写员工外送培训审批表,经所在单位主管领导签属意见注明本人实际工作岗位,符合何种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费

  后,报公司劳动人事部审批后组织实施.对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待.

  培训束后,由所属单位负责培训的人员持毕结业证书、评价材料等到公司人力资源部备案.

  第四条、环保教育培训计划和总体要求

  1、企业对三类人员的环境保护教育培训每年安排二次,其教育培训情况记入职工个人工作档案,环境保护教育培训考核不合格,不得上岗.

  2、公司每年对其他管理人员和技术人员进行一次环境保护教育培训考核,对其教育培训考核情况记入个人工作档案.考核不合格人员,不得上岗.

  3、各单位、项目及部门必须对职工包括临时工、民工进行入场环境保护教育培训考核,未经环境保护培训考核合格的人员一律不得上岗,否则由指令其上岗的领导承担责任并予以处罚,已上岗人员应重新进行环境保护教育后方可上岗.

  4、根据工程开工、施工等实际情况,每年至少进行一次由公司组织安全部及其他有关部门对各单位、部门和项目的管理人员及工人进行公司级安环境保护法规普及教育、培训和考核.由各项目部申报教育培训考核计划,安全部组织,并检查项目部、施工队两级教育情况及考核情况,考核不合格者必须补考,合格后准予上岗.

  5、公司所属各单位、部门及项目要建立违章教育制度,即:三次违章指挥的管理人员和三次违章作业的工人及发生工伤事故而歇工人员,必须进行停工教育;经教育考核合格后方可重新上岗.

  6、对于待岗重新上岗、变换工种及换岗、新调入、临时参加生产人员,应视同新工人进行上岗和换岗环保教育,考试合格建立档案后方可上岗.未经培训考核合格的不得上岗作业.

  7、对再采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门环保教育培训考核合格后方可上岗.

  8、当一次入场人员较少时,由项目部进行初步入场教育培训考核后先行试工,当分批次入场人员总数达30人以上,由安全部组织公司级环保教育培训考核合格后方准予正式上岗.

  9、项目部与各分包单位签定的环境环保、绿色施工协议,在工人进场后立即组织学习协议条款,学习后必须由参加学习者本人在协议传达签字单上签字认可.

  10、由甲方直接分包的特殊工程,项目部应依据甲方项目部及特殊工程分包方三方商定的环保管理责任制定并签定环境保护责任书.

篇三:公司环保培训制度

  

  云南安杰机电安装工程技术有限公司

  公司安全、环保教育培训制度

  1范围

  1.1为使每个职工都能了解国家有关安全、环保生产的方针、政策、法令、法规及电力建设安全工作规程、规定。使他们正确理解、全面认识安全、环保工作的重要性,树立安全、环保施工的责任感和自觉性,本制度规定安全、环保教育培训内容。

  1.2本制度适用于云南安杰机电安装工程技术有限公司安全、环保教育培训管理工作。

  2引用标准及参考文件

  GB/T1.1-200《标准化工作导则》

  GB/T15498-1995《企业标准体系

  管理标准和工作标准的构成和要求》

  GL/T800-2001《电力行业标准编制规则》

  GL/T600-2001《电力标准编写的基本规定》

  中华人民共和国

  《安全生产法》、《环境保护法》

  原劳动部

  《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

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  《安全生产工作规定》

  3职责

  3.1公司综合办公室是职工培训的归口管理部门。

  3.2各部门负责本部门员工的具体安全、环保教育培训工作,并对班组的安全、环保培训和教育起监督作用。

  4管理内容与要求

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  4.1安全、环保教育的对象、内容和形式。

  4.1.1全公司员工及新进公司的员工都必须熟悉电业安全生产方针、政策和各种规程制度,同时,都必须接受安全、环保教育。并经考试合格后方可上岗,特制定本制度。

  4.1.2通过各种安全、环保教育,使员工提高对安全、环保各种重要性的认识,掌握安全、环保知识,提高操作技术水平,确保安全生产。

  4.1.3安全教育分为三级安全、环保教育、日常安全、环保教育和特种作业安全、环保教育。

  4.2三级安全、环保教育

  4.2.1一级(公司级)公司安全、环保教育:由公司综合办公室进行安全、环保教育考试。安全、环保教育的内容:

  4.2.1.1国家有关安全生产、环保政策、法令、法规、规定。

  4.2.1.2本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度等。

  4.2.1.3安全生产、环保基本知识、消防常识一级有害气体防护常识及其他知识。

  4.2.1.4职业安全卫生有关知识。

  4.2.1.5本公司和同类企业的典型事故及应吸取的教训。

  4.2.2二级车间(项目部级)安全、环保教育:有车间(项目部级)分管安全、环保的领导负责。安全、环保教育内容:

  4.2.2.1本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危险源、环境因素和相应的安全、环保措施和注意事项。

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  4.2.2.2本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程。

  4.2.2.3安全、环保设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

  4.2.2.4以往的事故教训。

  4.2.3三级(班组级)班组安全环保教育,由班组安全、环保员(或班长)负责。

  4.2.3.1本岗位(工种)作业的特点,工艺流程、施工生产程序及工作特点和安全、环保注意事项。

  4.2.3.2本岗位(工种)安全操作规程。

  4.2.3.3本岗位(工种)工种设备、工具的性能,安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用,防护用品的使用和保管方法。

  4.2.3.4本岗位以往发生过的事故教训、预防措施等。发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

  三级安全、环保教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全、环保教育卡片,建立安全、环保教育档案。三级安全、环保教育完毕,经公司质安部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。未经三级安全、环保教育或考试不合格者,不得分配工种,否则由此而引发的事故由分配及接受其工种单位的领导负责。

  4.3日常安全、环保教育。即经常地反复地职工进行深入的、系统的安全、环保教育。安全、环保教育的内容:

  4.3.1学习安全生产、环保文件、简报、事故通报、规章制度、事故-3-

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  汇编。学习讨论事故教训。

  4.3.2学习安全、环保技术知识的培训。

  4.3.3对分管的设备进行检查,查出隐患,发动员工指定措施。

  4.4特种作业安全教育

  4.4.1特种作业人员如:焊工、起重工、电梯工、机动车驾驶员、电工等,应取得特种作业操作资格证书,并熟悉本岗位的安全知识。

  4.4.2对采用新工艺、新技术、新设备、新产品的作业人员,必须经专门

  的安全生产、环保教育和培训,了解其安全、环保技术特性和要求。

  4.4.3虽经培训,但未取得特种作业操作资格证书的人员,不得从事特殊作业。

  4.5对换岗员工、调动工作、长期休假和复工的员工都应重新进行上岗前的安全、环保教育,经考试合格后方可上岗。

  4.6在工作中使用可燃物品(如:氢气、乙炔、油类等)或化工物品的员工,必须进行专门培训,熟悉这些物品的特性和掌握有关防火防爆知识。

  4.7所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救方法,消防器材的使用方法,每年进行一次培训演练。

  4.8培训方式采取灵活的方式:如安全、环保录像、企业网站、图片展览、培训班等多种形式。

  4.9聘用员工的安全、环保教育

  4.9.1聘用员工上岗前,必须经过三级安全生产、环保知识技能、安-4-

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  全生产规程的培训教育,考试合格后上岗。

  4.9.2聘用员工分配到班组后,必须参加班组的安全环保学习、接受班组的安全、环保教育与管理。

  4.9.3聘用员工的特种作业人员,必须持有合格的特种作业操作资格证书,方可从事相关的特种作业。

  4.10安全生产、环保法规、规程制度的定期考试:

  4.10.1公司经理、副经理、公司专责安全、环保员参加国电小龙潭发电厂安监部组织的统一考试。

  4.10.2车间领导及生产管理人员、班组安全、环保员由公司负责组织每年一次考试。

  4.10.3员工(包括在聘用员工)由各车间负责组织每年一次考试。

  4.10.4考试合格为80分,参加率达100%。凡考试不合格者给予一次补考不合格者或无故不参加考试者各车间给予经济处罚直至待岗或离岗处理。

  4.10.5个车间、部门可根据生产特点,自行组织安全、环保知识的考试。

  4.10.6按照上级安排参加上级组织的安全规程考试。

  5检查与考试

  5.1本办法的执行情况由公司综合办公室负责检查与考核。

  5.2考核按本办法和公司相关规定进行。

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篇四:公司环保培训制度

  

  公司环境保护培训管理制度

  第一条目的为了促进公司员工环境保护知识的不断提高,增强员工环境保护观念,明确环境保护责任,确保环保培训教育工作落到实处,提高环境意识和保护环境的自觉性,制定本制度。

  第二条适用范围

  (一)本制度适用于公司各系统(以下简称各单位)的环境保护培训、环境保护宣传和环保活动等工作。

  (二)本制度适用于新入厂员工,实习人员、外来参观人员、外来施工人员,在职工作人员的环保教育。

  (三)对外包单位的环保培训教育,由外包单位按照国家相关法律法规进行环保知识培训教育,安全环保部对外包单位的培训教育实施综合监督管理。

  第三条

  职责

  (一)本制度由公司安全环保部制定。

  (二)安全环保部对各系统的环境保护教育培训工作实施综合监督管理。

  (三)各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。

  第四条引用法规、标准

  《中华人民共和国环境保护法》

  《中华人民共和国水污染防治法》

  《中华人民共和国大气污染防治法》

  《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

  《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

  《中华人民共和国环境影响评价法》

  第五条工作程序

  (一)新入厂员工、试用人员、长期实习人员(三个月以上)在接受公司、车间(部门)、班组“三级”安全教育时,同时接受环境保护教育,并经考试合格,后方可上岗作业。

  (二)员工的环境保护教育要建立培训档案。

  (三)外来参观、学习人员入公司前应经过安全环保部的培训,培训合格后在我公司专人陪同下方可进入生产现场。

  (四)对外来施工单位的作业人员由安全环保部进行入厂环境保护培训教育,经考核合格发放入厂证。进入作业现场前,由作业现场所在单位进行进入现场前环境保护培训教育,合格后方可进入现场作业。

  第六条规定内容

  (一)各级环境保护教育要保证员工学习时间,环境保护教育时间保证在48学时以上.厂级16学时以上,车间级16学时以上,班组级16学时以上。每天教育时间为8学时。

  (二/环境保护教育考试实行补考制,第一次考试不合格可以进

  行一次补考,补考不合格交回上一级培训单位或公司人力资源部。

  (三)各单位必须建立完善环境保护教育台帐、试卷,做好档案管理。

  (四)厂级教育由安全环保部负责培训并建立档案.培训内容应当包括:

  1、本公司环境保护情况及环境保护法律法规基本知识;

  2、本公司环境保护规章制度和环保技术规程;

  3、从业人员的环境保护责任、权利和义务;

  4、环境事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等;

  5、有关环境污染事故案例等。

  (五)车间级环境保护教育由车间级环保员(辅助车间为部门级安全员)负责培训并建立档案,环境保护教育内容为:

  1、本单位环境保护规章制度及环保技术操作规程。

  2、本单位内的污染源种类、数量及其危害特性。

  3、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

  4、预防环境污染事故应采取的治理措施;

  5、有关环境污染事故案例;

  6、其他需要培训的内容。

  (六)班组级环境保护教育由班组长负责培训并建立档案,环境保护内容为:

  1、环境保护方面的法律法规知识。

  2、岗位作业指导书、环保技术规程、安全技术规程等。

  3、有关环境污染事故案例;

  4、其他需要培训的内容。

  (七)外来施工人员进入生产区内作业必须先到业务主管部门进行资质审查,开具施工证明或签定业务合同(协议)后,持业务主管部门开具的《外来施工单位工作程序单》到安全环保部接受环境保护培训并经考试合格,方可签定《安全管理协议书》。

  (八)外来短期实习(学习)人员(三个月以内)进入生产区必须到安全环保部接受环境保护知识教育,执行我公司的有关环境保护管理规定。

  (九)安全环保部对各单位的培训过程进行监督考核,各单位在培训、考试时必须提前通知安全环保部,安全环保部将对培训、考试的过程进行监督考核,并做记录。安全环保部对各单位的培训效果实行随机抽考制(对象为所有员工),抽考人员必须按时参加,不准无故不参加。

  (十)对新工艺、新技术、新装置、新产品“四新”项目投运前,由相关单位编制新的环保技术操作规程,安全环保部组织相关人员进行专门培训,操作人员考试合格后,方可上岗操作。

  (十一)每月的班组每周“安全日”活动内容必须有一次的环境保护内容。

  (十二)各单位要妥善保存相关环境保护资料和环境保护文件,并逐级建立传达落实记录。

  (十三)各单位每月应上交环境保护方面的稿件,数量规定如下:生产系统26篇、其他系统各1篇。对于环境保护稿件要求于每月的28日前将电子版上交安全环保部或直接发到电子邮箱。

  (十四)各单位要充分利用所属区域的黑板报作为环境保护知识教育宣传的前沿阵地,要根据安全环保部临时的时间和内容要求将黑板报办好,安全环保部将组织有关人员对各单位每期的黑板报进行评比。

  第七条相关考核

  (一)各单位没有建立环境培训教育档案,无培训记录、无培训计划每少一项扣5-10分,各单位组织安全会议(活动)没有会议记录、没有参加人员签到记录的每项扣3-5分。

  (二)参加安全环保部组织的活动、考试迟到、早退的每人次扣1-2分,无故不参加每人次扣5-10分,考试作弊扣3-5分,不及格每人次扣2-3分。

  (三)环境保护教育培训记录弄虚作假,经核实后每发现1次扣5-10分。

  (四)各单位的环保会议和班组的“安全日”活动弄虚作假、内容应付的每次扣5-10分;未按计划组织的,扣3-5分;没有签到记录的扣该单位环保管理1-2分/项.次。

  (五)安全环保部在随机抽查和验证效果过程中,班组成员不熟悉近期活动内容的每人次扣1-2分。

  (六)安全环保部发放的文件、通知、资料自通知之日起2日内未领取的,每次扣1-2分。对于定期发放的杂志、报刊,对于连续三期未领取的,每次扣2-5分。各种安全资料未及时传达或无传达记录

  的,每次扣2-5分。

  (七)稿件每少一篇扣2-5分,每拖一天上报的扣1-2分/天。稿件有抄袭现象的,每发现一篇扣2-5分。

  (八)对于黑板报评比结果较好的前三名进行奖励,第一名奖励分厂(部门)级环保员和车间(部门)级环保员各50元、80元;第二名奖励分厂(部门)级环保员和车间(部门)级环保员各30元、50元;第三名奖励分厂(部门)级环保员和车间(部门)级环保员各20元、30元;对评比结果最后一名的,扣所在单位2-5分。

  (九)对其他不符合规定要求的,根据实际情况每项(次)扣1-5分。

篇五:公司环保培训制度

  

  环保培训制度

  企业环境保护、职业卫生培训制度

  环境保护、职业卫生培训是公司环保工作的重要内容,坚持抓好环保培训制度,搞好对全体职工的环保教育,对提高企业环境保护管理水平具备重要作用。

  一、环保培训的目的;

  目的是对公司对全体干职工组织环境健康安全、环境保护知识培训,使员工对环境保护、职业健康安全方面有进一步的了解,同时研究了解如何更好地保护环境及自身健康安全,以及平时在工作时应注意哪些事项

  减碳,更有效的保护好环境。

  1、统一思想,提高认识。

  环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”的科学发展观,构建和谐社会。为提高广大干职工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了广大职工环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。

  2、不断提高企业的环境保护、职业卫生安全的办理水平。

  通过环境保护培训,使全体职工的环保管理,对设施的更好的做到节能、技术管理和对作业环境的劳动卫生管理提高管理水平。通过辅导研究、教育,提高各级领导干部的环境保护、安全生产、职业卫生安全的政策水平和管理能力。增加全体职工的环保意识,掌握有关劳动卫生法规、制度,研究应用先进的环保管理方法、手段,提高全体职工在各自工作范围内,对环保设备、设施和作业环境的劳动安全和职业卫生管理能力。

  3、提高全体职工的环保知识水平和环保技能。

  环保知识包括对生产活动中存在的各类危险因素、危险源点、判袂、阐发、防备和控制等知识,环保技能包括环保操作的技巧,紧急状态的应变能力,以及环保事故状态的急救、自救和处置惩罚能力。经由过程环保培训,使广大干部职工掌握环境保护知识,提高环保操作水平,发挥自防、自控、群防、群控的自我保护及相互保护感化。有效地防止环境保护事故的发生。

  二、环境保护培训要求;

  环境保护培训具备政策性、群众性、知识性和持久性的特点,必须做到如下几条;

  1、建立健全职工环保培训制度,严格按制度进行培训对象的登记、培训、考核、资料存档工作,环环相扣,层层把关。坚决做到不经培训者、考核(考试)不合格者、没有环

  新工人必须保教诲部门签发的合格证者,不准上岗工作。

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