转型升级座谈会如何发言（11篇）转型升级座谈会如何发言 企业转型升级发言稿企业转型升级案例 企业转型升级发言稿 企业转型升级发言稿 同志们： 今天，我们专题召开企业转型升级暨科技创下面是小编为大家整理的转型升级座谈会如何发言（11篇）,供大家参考。
篇一：转型升级座谈会如何发言
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企业转型升级发言稿
同志们：
今天，我们专题召开企业转型升级暨科技创新大会，目的是动员全县各级各部门和广大企业，以“中小企业进步年”为抓手，加大科技创新，加快转型升级，推进信息化和新型工业化深度融合，优化产业结构，提高科技含量，增强核心竞争力，为睢宁“三大目标”实现打下更加坚实的基础。
近两年，宏观经济形势比较复杂，经济增长压力很大。但是，全县企业顽强应对，通过设备更新和技术改造等手段，加快转型升级和科技创新步伐，较好地应对了宏观形势的不利影响，取得了较好的经营业绩。对于全县经济发展来说，正是有了这些企业的支撑，全县经济才能在重压之下逆势而上，年年取得新进步，跨入小康社会、冲刺全国百强等奋斗目标也离我们也越来越近。比如，就全面达小康来说，今年各项指标基本实现达标，只有一项指标有难度，但不影响大局。就冲刺全国百强来说，__年睢宁在全国的排名是186位，__年提升到138位，__年有望排在120位左右。就争先进位来说，__年我县有公共财政预算收入、人均地区生产总值、规模工业增加值、出口总额、实际利用外资等五
项指标又实
现成功进位。更为难能可贵的是，全县人均地区生产总值在全省进了3位。这些成绩的取得，是全县干部群众奋力拼搏的结果，也离不开全县广大企业家的辛勤付出。在这里，我代表县四套班子，向在座的各位企业家，并通过你们向全县企业家，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
实践证明，企业要立于不败之地，就要走转型升级和科技创新之路，不能满足于现状，要全力进取。在昨天召开的招商引资和项目建设会议上，我在讲话中强调，“要注重两个方面的结合：即对外招商与对内裂变”。这里的对内裂变，就是立足现有企业，通过政策扶持和引导，在推进企业外延式扩张，延伸企业生产领域的同时，推进企业转型升级和科技创新，实现企业内涵式增长，促进企业创造更多的经济效益和更好的社会效益。因此，在睢宁，转型升级与招商引资同等重要，我们也是同步安排、同步落实、同步推进。而且专题召开企业转型升级会议，这还是第一次，表明了县委、县政府对转型升级工作的高度重视，也体现出县委、县政府对现有企业的关心关爱，更寄托着对现有企业裂变成长的期盼期待。
下面，我讲三个方面的意见，概括起来就是十二个字：“内外双修”、“软硬并重”、“上下加力”。
第一，“内外双修”：就是要实现对内提质量，对外强优势。
首先，企业转型升级和科技创新是“对内提质量”的必然要求。
近年来，我们大力实施“工业倍增计划和产业培育计划”，传统产业不断升级，新兴产业取得突破，科技贡献率稳步上升，新型工业化迈出坚实步伐。但是，我们应该看到，我县传统产业比重大、高新技术产业和新兴产业比重还不够高，企业的创新能力、竞争优势、综合效益都亟待提升。因此，在年初的县委全委会和经济工作会上，我们立足睢宁实际，提出了“扩总量、重效益，优结构、促转型，顺民意、惠民生”的总要求，就是既要保证发展速度，加快总量的扩张，又要通过转型升级和科技创新，提升投入与产出的效益比，确保发展质的提升。另外，近一段时期，雾霾天气、污染等成为社会关注的话题。而这些问题的存在，都是粗放型经济发展方式所带来的负面影响，说到底还是发展质量的问题。因此，加快企业转型升级和科技创新，也是实现科学发展、推动节能减排、减轻环保压力，顺应群众期待和期盼的需要。
其次，企业转型升级和科技创新是“对外强优势”的根本路径。当前，宏观经济发展的不确定性因素不断增加，外需不振对制造业等工业经济，将持续影响。同时，国内形势受政策、市场等影响，纺织、机械等部分主导行业仍没走出低谷，市场低位徘徊，增长可能放缓。但是，区域发展竞争并没有因为宏观形势的影响而放缓，反而越来越激烈，大
家都在寻求弯道超越的机会，卯足了干劲往前冲。而对于睢宁来说，发展靠什么，就是一个个企业。因此，我们没有选择，必须振奋精神，大胆创新，先人一步，积极抢抓信息化和市场化
带来的重大机遇，变资源环境、生产要素等倒逼压力为转型升级动力，有效解决发展中的突出问题和结构性矛盾，提升企业的市场竞争力和抗风险能力，从而放大睢宁发展的比较优势，实现发展的逆势赶超。
第二，“软硬并重”：就是既要提升硬实力，更要提升软实力。
一要提升企业硬实力。所谓硬实力，就是转型升级和科技创新所需的硬性的、看得见、摸得着的有形条件。包括公共基础设施、科技孵化器、生产设备、技术工艺、园区载体等。提升企业硬实力，需要做好以下三个方面工作：首先，对于传统产业，要通过改造提升，实现由弱变强、由小变大。要通过技术改造、退城入园、科技孵化等手段，促进优质生产要素向天虹纺织、龙英科技、星星家电、兴宁皮业、千百度鞋业等龙头企业和优质项目倾斜。要加强对企业引进先进装备的奖励力度，激励企业提升硬件设施的积极性。积极开展各类科技专项扶持工作，鼓励企业引进和应用先进技术、先进工艺。积极推行节能清洁生产，逐渐提高产品的科技含量和附加值，提升产业的关联性和集约性，打造一批产品结构优、品牌知名度高、市场竞争力强的核心
骨干企业。全面优化传统产业的技术结构、组织结构和布局结构，进一步巩固纺织服装、白色家电、金属机电、皮革皮具等产业，在我县工业体系中的优势地位、主导地位。
其次，对于新兴产业，要通过外招内培，实现规模提升、体系健全。要大力推进“四招四引”，强化招商选资，积极引进高端
装备制造、新能源、电子信息等科技含量高、产业带动强、能源消耗低、环境污染少的项目。加快日本大鸟机工株式会社数控机床、苏博瑞光电长晶设备和LED封装、国华风电、海润光伏、天阳聚合物树脂、九旭抗肿瘤新药等高端项目的落地投产，推动企业向产业链、价值链高端攀升，完善新兴产业体系。要在全县精心挑选正启电器、瑞德铝业等一批基础好、潜力大的创新型、科技型企业，建立高新技术企业培育库，积极向上申报，逐步形成具有睢宁特色、勇立时代前沿、发展潜力巨大的产业体系。
再次，对于设施载体，要通过加大投入，实现功能提升、平台提优。坚持把“壮大园区经济，推进争优升格”作为转型升级的重要抓手，按照国家产业结构调整、区域协调发展、科技创新驱动、资源集约节约、生态环保和可持续发展的要求，加快园区基础设施建设，提升园区功能，为推动企业转型升级创造有利的设施条件，打造优越的载体平台。加快航道升级和千万吨级港口、尾水资源化利用及导流工程、古黄河公路等项目建设，完善重大功能性基础设施，促进产
业集群发展、转型发展，为优化工业布局提供基础支撑。
二要提升企业软实力。所谓软实力，就是企业转型升级和科技创新所需的内在的、看不见、摸不着的无形条件。从一定程度上来说，这些条件，比硬性条件还要重要，包括体制机制、理念认识、管理水平、企业文化以及创新氛围等。要提升支撑企业转型升级和科技创新的软实力，最重要的一条就是“人”的“转型升
级”，也就是“人”的思想认识，以及观念的转变。这里的“人”，包括企业家、管理人员、技术人员等，也包括我们的各级干部。推进企业软实力的提升，要重点抓好三个方面的工作：
首先，要提升企业家素质，培育企业家精神。这主要包括企业家的经营视野、知识水平、决策能力、创新意识、管理艺术等。发改委、科技局等部门要创造条件，通过业务培训、专家讲座、政策学习、外出交流等多种形式，积极请进来、走出去，开阔企业家的视野、增长企业家的见识，强化企业家尤其是本土企业家的开拓创新意识和经营决策能力，着力打造一支经营有大视野、决策有大气魄、管理有大心胸的企业家队伍，增强企业家驾驭复杂经济形势的能力，以及推动转型升级和科技创新的开拓能力。要鼓励企业家向国内外、省内外知名企业家学习，敢想能干、善思会干，紧扣时代脉搏，大胆改革创新，创造辉煌业绩，积极回报社会。
其次，要提升人才素质，强化人才支撑。科技是第一
生产力，人才是第一资源。要重点引进培养科技、管理、营销等各类人才，搭建创新创业平台，为推进企业转型升级提供人才支撑。组织人事部门要强化人才服务，创新载体平台，在实践中培养实用型技术人才。要科学制定人才工作计划，鼓励大族粤铭、第五制药、远鸿食品等更多企业，申报省市高层次人才项目，帮助企业引进科技领军人才、拔尖人才和创新创业团队。要支持引导全县龙头企业，尤其是科技创新型企业，根据发展需求，完
善人才计划，积极把懂技术、懂管理、懂财务、懂市场的职业经理人等高素质人才，引进来、使用好、留得住。
再次，要强化企业管理，塑造企业文化。管理是生产力、文化也是生产力。先进的企业管理、优秀的企业文化，是加快转型升级的基本条件。各镇
(园区)、各部门要灵活运用多种形式，支持帮助企业应用现代管理制度，规范内部运营，降低管理成本，提高生产效率。要引导企业培育符合行业特点、尊重和依靠员工的企业文化，凝聚人、规范人、塑造人，增强企业发展的向心力。要引导和支持企业自主创新，加快品牌创建，培育名牌产品、驰名商标，推动“睢宁制造”向“睢宁创造”转变。鼓励企业凭借产品质量、公司信誉和优质服务，树立良好口碑，提高知名度、美誉度，增强市场竞争力。
第三，“上下加力”：“上”就是强化政策扶持，“下”
就是创新优化服务。
对于政府来说，要尊重企业主体地位，抓引导、抓扶持。近年来，县委、县政府相继出台了转型升级工程、科技创新工程、产业倍增计划，以及《关于金融支持实体经济发展的指导意见》、《睢宁县繁荣金融推动经济发展工作方案》等一系列政策文件，扶持企业优化产能、发展壮大，并通过举办“金融大集”、政银企对接等活动，为企业平稳运行提供资金支持，推动了苏醇酒业、惠利隆集团等一大批企业实现转型升级和规模扩张。
在今天的会议上，我们下发了《__年睢宁县百亿元和五十亿
元产业
(企业)培育方案》、《__年睢宁县中小企业进步年活动方案》等几个文件，根本目的还是要增强企业核心竞争力，引导企业做大做强，培育壮大主导产业，推动纺织服装、皮革皮具由主导产业向支柱产业转变。在今年出台的文件中，我们不但明确了__年全县主导产业、支柱产业的培育计划、奋斗目标和系列保障措施，而且分产业确立了今年将要实施的重点项目，使推动企业转型升级和科技创新的扶持政策更具针对性、科学性和可操作性。今天会议下发的《__年睢宁县中小企业进步年奖励办法》中，我们不但扩大了奖励范围，而且大幅提高了奖励标准。比如，在奖励范围上，更加突出税收贡献和“百十亿企业上台阶奖”、技改升级奖、技术创新奖、品牌创建将等支持和推动企业转型升
级的奖项，这种力度在睢宁也是前所未有。
在推进现有企业的扶持和引导上，希望镇(园区)、各部门要按照有关要求，在落实政策措施上出实招、求实效，既要把政策落实好，落到关键处，又要创新举措，提高政策实施的效益和水平。同时，在扎实做好县级层面扶持政策落实的基础上，各级各部门要认真研究上级有关政策文件，围绕企业需求，积极帮助企业向上争取资金、项目等政策支持，进一步加快企业转型升级和科技创新步伐。
对于干部来说，要充分把握企业需求，走下去、优服务。“三解三帮”是推动企业转型升级和科技创新的重要抓手，要建立长效化机制，常态化推进。参加“三解三帮”的全体人员，要增强责
任意识、大局意识，深入企业生产一线，既要充分了解企业生产经营中的困难和问题，认真分析原因，全力支持解决，又要瞄准事关转型升级和科技创新的普遍性、全局性、长远性问题，深入调查研究，认真分析思考，大胆创新举措，积极帮助企业加快转型升级步伐。今天，“三解三帮”队员也都参加了会议。在这里，希望大家要加强政策理论和业务知识学习，历练过硬的工作本领，以优良的工作作风，一切从实际出发，一切为企业着想。同时，希望各位队员要严守纪律、用心服务，坚持高标准、严要求，发扬艰苦朴素和谦虚谨慎的作风，不向企业提条件，不增加企业负担，以出色的工作和服务，为我县工业经济又好又快
发展贡献自己的力量。
同志们，加快企业转型升级和科技创新，是当前发展面临的迫切形势，也是推动科学发展、跨越发展、可持续发展的必然要求。希望大家开拓进取、大胆探索，做强工业经济，创新科技水平，提升发展实力，增强百姓福祉，不断加快睢宁全面达小康步伐!
谢谢大家!
企业转型升级发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家晚上好!
随着社会的发展、科技的进步，我们电力行业也在不断进步、不断发展，然而，作为运行值班员的我们，如果不努力学习，提升自我，就将会被无情的社会发展潮流所吞噬。那么，面对公司
蒸蒸日上的水电新气象，我们应该怎样实现自我的转型升级呢?
转型升级是集团一万多人的转型升级，而作为这万分之一的我，在凝心聚力谋发展、千方百计促转型的大计中，如何发挥小我作用，为公司转型升级做出贡献，那就要求我们结合实际工作岗位，在伟星水电事业的发展征途中，做好力所能及的小事。作为倮马水电站的一名普通员工，个人的能力与整个集体相比是微不足道的，而如何把个人能力与集体力量凝聚在一起就是关键所在。我要像那倮马河里的水一样，一滴水的力量也许是平凡而渺小的，然而，千里之行，始于足下;百尺之台，起于垒土。正是这一滴又一滴水珠，才构成了我们美丽可爱的倮马河，为我们的发电创收提功了可靠保障。
近水楼台先得月，春江水暖鸭先知，在转型升级之路上，我们每一个人都应该将自己置身其中，实现自我的转型与公司转型步调一致，紧跟公司发展步伐，使自身业务水平能满足公司日益发展的人才需要。而要做到这一点就应该坚持两个基本点学习、转变。
古人曾有云：学习是内修身、外立业的法宝，学以致用，用有所成。过去的三年里，我不放过任何一次学习的机会，包括公司组织的每一次学习培训，并且善于学习，在“真学、真懂、真用”上下功夫，努力从科学理论中找方法，从实践工作中找经验，使转型升级的思路更宽，提升自我的方法更广，攻坚克难的能力更
强。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。面对新的机遇与挑战，我们必须克服小胜即满，小成即止的思想。以赶先进，快超越的斗志挑战自我，把困难举在头上，就是一块压顶石;把困难踩在脚下，就是一块垫脚石。面对转型升级带来的新机遇、新挑战，我们要迎难而上、奋力突破。不断提升自我、完善自我、超越自我，我坚信，只要大家齐心协力、团结协作，伟星定会迎来转型升级的大提升、大突破、大发展，实现“三百伟星”之理想将指日可待。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们要牢记集团公司领导讲话精神，从头狠抓落实不懈怠，勤劳实干不争论，大力增强求真务实、拼搏创新的新思路，从细节入手，注意一点一滴，一言一行，多一些行动，少一些借口，努力将本职
工作中的每个细节做到尽善尽美。要相信“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
“涉浅水者得鱼虾，入深海者获蛟龙。”在集团转型升级大潮中，我们应当立足岗位，放眼未来，切实增强责任感、紧迫感，全面提高自觉性、主动性，化要我工作为我要工作，形成凡事先人一步、快人一拍的优良作风，自我加压，持之以恒，爱岗敬业，勇于创新，为公司转型升级尽忠尽力。
青春，是人生中最美好的黄金岁月;青春，是人生中最宝贵的激情岁月，飞扬的青春带给我们奋进的勇气，带给我们创造的激情。回首往昔，为了中华民族的伟大复兴，有多少中华儿女勇立
时代的风口浪尖，前仆后继，锐意进取，艰苦奋斗，创造了流芳百世的丰功伟绩。以孙中山为首的国民党有志之士，不忍看我央央中华毁于腐朽顽固的清政府手中，奋力斗争，身先士卒，最终推翻了__多年的封建王朝;以毛泽东同志为代表的共产党的先驱，为改变我中华内忧外患的面貌奋勇抗争，最终，实现了社会主义的伟大理想目标。而
今天，我们伟星水电面对的是前所未有的似锦前程，我们应继续发扬伟星老一辈人的艰苦创业精神，带着使命与梦想，再次扬帆起航，去拥抱明天、迎接新挑战、让伟星宏伟大业发展更快、更高、更远!
企业转型升级发言稿
各位领导、各位嘉宾：
大家好，我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周成建，今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛，向领导进行汇报!并与在座其他企业进行交流!
今天，我的讲课主题是《创业创新与转型升级》，如今，中国经济正处于新的发展阶段，在“十二五”规划下，政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求，那么对于我们民营企业来说面临新的机遇与挑战，我也深有体会。今天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合，对你的流程，对你企业的管理方法都会发生剧变。最关键除了产品创新以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转型升级起到很大的推动，而企业自身的选择和对产
业的专注可能会决定着企业未来的发展空间，今天，我就从以下四个方面来阐释我的观点。
1.政策、环境是增强企业创新动力的根本保障
我认为，企业进行技术创新，实行转型升级的根本动力主要来自于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境
的导向。当前在国际经济环境的变化，国内产业结构和加工贸易政策的调整，以及劳动力、原材料不断上升等因素下，使企业创新、转型升级的动力不断上升。
尤其是近几年来，民营企业深切地感受到来自各方面的挑战与机遇，从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步加强，特别是对实体企业的支持，国家仅仅依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的，国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。另一方面，我觉得今天改革开放30多年来，其实处在一个高度的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对他人期望值的管理如何去调剂好，这是非常重要的。我认为在这个方面中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。所以我也一直在强调，我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑，如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。因为我们中国今天的机会实在是太多了，诱惑实在是太多，这是我们需要很好思考的问题。
同时，当国家经济发展到一定程度后，老百姓会大大提升对国有品牌的信心
与对国货的支持力度，经济大环境势必会从固有的对资源和
投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、产业经济的发展。因此实体经济、品牌经济、产业经济在经济发展中的位置非常重要。此外，中国的消费模式也在改变，消费需求在迅速地升级换代，从最初的基本需求逐步发展为多元化、个性化的需求，今天去做企业规模多少大不代表是一个成功的标志，你企业的行为，你到底是给消费者什么，你只是满足一个什么样的需求，这是非常关键我们需要去注重和思考的问题。所以，消费品企业只有做到消费者一直满意，这个市场才永远是你的。
因此，我认为进一步完善落实鼓励企业自主创新的政策，加强政策引导，增强企业家创新意识，提高公共科技服务能力，强化知识产权保护，营造鼓励创新，是促进转型升级的有力保障。
2.科技人才的专业化管理及培养是企业创新进步的关键因素
企业的升级或转型，需要先进的技术和人才，无论是自主研发、培养，还是引进都需要充足的科技力量和人才投入作为保障。
中国30多年的发展，在实践积累发展过程中，特别在人才成长的机制方面，我认为是缺乏系统性、缺乏有序性的。你做一个企业，你有不同的专业，那你对不同专业的人如何去培养他，让他有机会对企业的发展作出支持，这一点是需要去思考的。我自己也经历过很多方方面面的挫折和方方面面的调整，所以我认为这一方面是尤为重要的。第二个方面是在人才的激励机制上。
人的能动性如何去激发，我认为激励的透明、科学、合理，这点也非常重要。所以我认为在这
一方面我们还是在探讨，在学习过程当中。现在西方发达国家他们几百年的企业成长，人才成长机制非常专业、非常系统、非常明确。这个人若干年以后他要承担什么样的责任，他在每一阶段都会给予不同方式的培养。特别在人才激励机制上面透明，人才多劳多得这一方面做的都是非常不错的。
从人才专业化管理来说，我认为如今我们进入专业的时代，要用专业的方法做事，这是很重要的问题。何为专业，专业不是说你只会车工，裁缝和裁剪，这是专业的一个层面，今天的专业首先是在策略层面我们思考的问题，我们的目标制定，我们目标之外的细化的设定，包括系统的东西。我个人认为这是大部分企业需要进一步加强的。
所以，我认为加强创新人才的培养和引进，提高专业化人才培养，是推进企业技术进步与创新，加速企业升级的重要任务和目标。
3.懂得取舍，让企业有更强大的发展动力
讲了这么多，或许有人会问，“你们美特斯邦威都做了哪些创新?”，坦率地将，美特斯邦威在17年的发展过程中，做的更多的是选择。如大家所知，我多年前离开家乡，独自创业，那个时候因为条件限制，在取舍当中，选择了不建工厂，而主要掌握服装企业比较核心的部分，包括产品设计和品牌推广，而将生产和销
售外包;这种做法，在当时的时代背景下，大家认为是“皮包公司”，当时这条路也没有现在
4.企业专注自身发展，练好内功是转型升级的基本要素
远观世界性企业、世界性品牌，要持之以恒地坚持，耐得住寂寞，耐得住诱惑，在纵向发展做专做深，这些伟大的企业都是数十年如一日苦心经营而来，并不是由现代金融工具简单地孵化而来。国内很多企业，包括美特斯邦威，能够像今天这样在一个机会时代发展，并不是说我们有很强的管理做到今天，但我们在
努力，我们也很勤奋。所以，我认为今天伟大的企业
都是几十年、几百年熬出来的，我个人认为不是说通过资本、通过什么方法去催化出来的，我觉得这一点尤为重要。创业过程中，会遇到非常多挫折，真正活下来的，都是那些一直坚持不放弃的企业，以前马云不是说过吗：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”
另外，在企业的发展过程中，无论企业大小都需要要懂得敬畏但不畏惧，一、是要敬畏法律、法规，遵纪守法，诚信经营。二、是要敬畏大自然，倡导绿色经营和环保消费。
三、是要敬畏自己，把握自己、专注于做自己熟悉、热爱、专业的事，做有社会价值、有商业价值的事情。四、是要敬畏机会，不盲目地抓住机会，适当的时候要学会舍弃机会，是药三分毒，机会也是药，如果胡子眉毛一把抓，可能抓住的机会是毒药，而不是良药。
篇二：转型升级座谈会如何发言
我为改革创新做什么座谈会发言稿：把握市场化改革方向推动企业改革转型
省属国有企业是山西转型发展的主力军和关键所在。开展“改革创新、奋发有为”大讨论，对于省属国有企业来说，重点是要牢牢把握市场化改革方向，用市场的理念、市场的办法破解难题，扫除障碍。要围绕市场需求，发挥市场作用，培育拓展市场，在市场大潮中锤炼国企品质、体现国企担当、彰显国企价值。
山西国控集团是承担省直厅局脱钩划转企业改革重组的重要平台，也是我省最早成立的国有资产管理运营类公司。所属企业多，存在的困难和问题大，改革转型的任务异常艰巨。以大讨论为牵引，坚持“改革决不能落后”的理念不动摇，坚持增资减债和转型升级“两手抓”的新思路不动摇，按照一企一策、市场原则、企业运作、资产经营的思路，充分发挥国有企业改革重组平台、资产经营和投融资管理平台、不良资产及债权处置平台作用，在破解改革难题、推进兼并重组、盘活国有资产、培育新兴产业等方面继续发挥独特作用。
一要做好加法，围绕市场整合重组，培育竞争力。对发展潜力大、竞争能力强、效益贡献高的企业，通过资源、政策扶持，按照“资产同质、市场同向、产业协同”的原则，加快改革改制和兼并重组，整
合资源，提高要素配置效率，增强产业集中度，形成经营协同效应，实现由单打独斗向抱团联动、由分散经营向规模运作转型。
二要做好减法，市场化出清僵尸企业。对企业脱钩改革中承接的“三有两无”企业（有人员、有负债、有诉讼，无资产、无收入）和无效、低效资产，积极争取统一的政策和资金支持，通过僵尸企业出清、破产清算、资产处置、无偿划转等方式，实现国有资产形态转换。
三要做好乘法，推动国企民企市场化联姻，培育转型升级新动能。坚决破除“封闭保守”思想，大力弘扬开放包容、合作共赢理念，做好开放大文章，与科研院所、高校、央企和民企等融合发展，推动所属企业实施混合所有制改革。积极对接国家和省级战略，加大国控环球独立研发的具有世界领先水平的低阶煤热解提质变油大型工程化集成技术的推广应用，打造全国知名、山西一流的现代化高技术工程公司。加大山西国控太原军民融合创新产业会展中心项目建设力度，打造省城军民融合和现代服务业新高地。践行“一线工作法”，确保十大新产业新动能项目全部落地实施。
四要做好除法，市场化增资减债，彻底解决历史遗留问题。通过改制重组、增资减债，加快国有资产的腾、挪、转、退，大力推进分离办社会、大集体改革、企业破产重组等工作，妥善解决历史遗留问题，使集团公司资产负债率再降2-3个百分点。
篇三：转型升级座谈会如何发言
抢抓新机遇打造新优势
努力推动开发区转型升级和绿色发展
尊敬的各位领导，同志们：
2016年以来，在某市委、市政府的坚强领导下，在四平市经合局的大力支持和帮助下，某经济开发区紧紧围绕“四个全面”战略布局和“五大发展”理念，牢牢把握国家振兴东北老工业基地的各项政策机遇，主动作为，精准发力，下大力气推进结构调整和转型升级，开发区的承载能力、服务水平、企业运行质量不断提升。2017年，我们将严格按照这次会议的部署要求，抓住“转型升级”和“绿色发展”两条主线，进一步提高服务质量和水平，稳中求进、好中求快，推动某经济开发区发展水平再上新台阶。力争全年完成地区生产总值86亿元，同比增长10%；工业增加值完成56亿元，同比增长10%；固定资产投资完成18亿元，同比增长12%；税收收入完成1.65亿元，同比增长10%。为实现上述目标，我们将着力抓好“四个突出”
一是突出项目引领，统筹推动工业经济提速增效。突出工业强区战略，扶持做强现有优势产业集群，推动临界企业上规模、骨干企业扩产能，重点推进沙河玻璃深加工产业园、玻璃纤维棉产业园等新建项目投产达效，推动昊华年产2万吨离子膜烧碱装置整体搬迁、年产1000吨?烷二胺、华兮通制镜玻璃、国宏玻璃深加工等一批重点在建项目竣工投产，促进迎新玻璃、金梓源生物科技、振云塑业、新策略轮胎等重点企业有效释放产能。不断创新招商方式，紧紧围绕“玻璃建材、电力能源、现代农业”三大主导产业和“医药化工、流通服务、现代旅游”三大优势产业，着力引进和培育一批高档次、上规模大项目好项目，力争全年引进亿元以上招商项目5个，增强经济发展后劲。
二是突出理念创新，统筹推动绿色发展均衡协调。结合全市生态文明建设，将开发区规划主动融入某城市整体规划当中，把生态文明理念和原则融入园区发展过程，致力打造“产城一体、绿色生态”现代化园区。进一步完善要素保障，提升配套服务功能，加快玻璃建材和化工产业园区建设，吸引更多的新技术、新产业向园区集聚，确保满足园区落户企业发展需求。灵活运作融资手段，多形式、多渠道筹措资金，确保完成总长3.5公里的5条道路建设工程，加快推进道路、供电等基础设施建设项目，规划实施化工园区、玻璃建材产业园区等绿化美化工程，推动开发区绿色协调发展。
三是突出先行先试，统筹推动投资环境拓展开放。着眼体制创新、强化服务理念，勇于突破传统、敢于先行先试，在提升服务、完善机制等方面大胆创新，优化拓展投资环境，为新一轮发展提供不竭动力；持续深化项目包保制度，一如
既往的为项目提供贴身式、保姆式服务，坚持从项目洽谈、履约着手，把办证、审批、建设、投产等各个环节都纳入到包保服务体系当中，全力打造“亲商、富商、扶商、安商”氛围和宽松、高效、亲和的软环境，切实保障投资者合法权益，增强企业做大做强信心。
四是突出转型升级，统筹推动产业结构调整优化。用活用足国家振兴东北老工业基地的各项优惠政策，加快从注重发展工业向先进制造业、高新技术产业和现代服务业协同发展转型；主动承接珠三角、长三角等发达地区产业转移，突出扩大对外开放，构建与京津冀深度对接的制造业基地；深入实施创新驱动战略，支持科技创新提升品质，努力形成高新技术产业群，尤其要全力保证金垦玻璃（原福耀玻璃）600吨级浮法玻璃生产线升级改造项目在9月前建成投产，重点推动双药集团与天津大学开展的阿胶保健食品研究开发、天元润土与吉林农大开展的功能食品等产学研合作项目，努力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。坚持把发展现代服务业作为加快产业升级的有力支撑，重点加快铁路煤炭储运基地建设项目，确保某经济开发区铁路专用线在年内建成通车，以生产性物流园区的健康发展，促进实体经济的全面振兴。
谢谢大家！
篇四：转型升级座谈会如何发言
我为改革创新做什么座谈会发言稿：激发企业内生动力活力推进产业结构转型升级
我为改革创新做什么座谈会发言稿：激发企业内生动力活力
推进产业结构转型升级
省委在全省组织召开大讨论，既是一场及时雨，又是催征鼓。作为资源型地区，山西如何破除资源依赖、坚持以市场打开发展新通途，推动经济发展由低级原始、粗放封闭，走向高级高端、开放发展，是摆在全省人民面前的一道课题。学生量一量其余两个角各是多少度。交流：各是多少度？用量角器怎样量
在破除资源依赖，推动能源革命，深化国企国资改革中，省国资委主要做了三方面工作：一是对传统煤炭产业通过淘汰落后产能、提高产业集中度、实施大型煤转化项目建设，推动发展方式转变。二是先后成立国投、文旅、大地、云时代、通用航空和民爆集团等企业，让国有资本撬动社会投资，引导政策的集成，通过新产业新动能的培育，推动“一煤独大”的产业结构反转。三是在全国率先实施“一企一策”经营业绩目标责任考核，引导企业坚决围绕“一主三辅两新”的战略规划布局，服从和服务于全省产业结构调整和转型需要，构建现代产业体系。如摸球、摸牌这样的例子。（学生举例说明自己的认识）(2)出示4张红
以“改革创新、奋发有为”大讨论为统领，国资国企系统要继续在破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途上引领全省，起到表率作用。卷，计算机找货源，不用担心压货，也无需你一直都守在电脑旁，了软件后，你就
一方面，牢固树立“转型、创新、开放”理念，继续全面推进传统产业转型、新兴产业发展，加快构建多元支撑、多点突破、多极发展的产业体系，用产业升级、转型和技术的革新来发现、培育、挖掘、占领市场，提高市场占有率。在转型发展上，着力推动煤炭、钢铁、传统煤化工等产业技改升级，扩大高端煤化工产能规模，深化煤电联营，推动制造业高质量发展，在新能源、新材料、文化旅游、节能环保、大数据等新兴领域加大投入;在提升创新能力上，以更大的决心加强“卡脖子”技术攻关，明确研发投入视同利润、科技成果转移转化所得抵扣利润等创新支持政策，强化企业创新主体地位，实施人才强企行动;在高水平开放上，鼓励省属国企与国际先进企业、央企和民企加强合作，用资源换产业，用市场换技术。，语文试卷，计算机盈利、模式了解多少，对于成功高中语文，语文试卷，计算机
另一方面，积极建立健全市场化经营机制，激发企业内生动力和活力，推动企业围绕市场需求谋发展，提升市场竞争力。坚持通过深化改革转变一股独大体制性弊端，通过形成天然的股东制衡和完善现代公司治理机制，形成科学高效的决策体制机制，进而通过规范委托代理关系，充分授权经理层，激发经理层的动力、活力;深化企业“劳动、人事和分配”三项制度改革。在领导人员选用上，实行市场化选聘、契约化管理，真正形成竞争上岗的机制。在分配机制上，运用市场手段调节收入分配，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制，合理拉开收入差距。在劳动用工上，全面建立分级分类公开招聘、竞争上岗等制度，规范建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，真正做到管理人员级别以能定岗、能上能下，劳动用工优胜劣汰、能进能出。，语文试卷，计算机一些实实在在高中语文，语文试卷，计算机商品，比如服装
篇五：转型升级座谈会如何发言
我为改革创新做什么座谈会发言稿：激发企业内生动力活力推进产业结构转型升级课
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我为改革创新做什么座谈会发言稿：激发企业内生动力活力推进产业结构转型升级
省委在全省组织召开大讨论，既是一场及时雨，又是催征鼓。作为资型地区，西如何破除资依赖、坚持以市场打开发展新通途，推动经济发展由低级原始、粗放封闭，走向高级高端、开放发展，是摆在全省人民面前的一道课题。
在破除资依赖，推动能革命，深化国企国资改革中，省国资委主要做了三方面工作：一是对传统煤炭产业通过淘汰落后产能、提高产业集中度、实施大型煤转化项目建设，推动发展方式转变。二是先后成立国投、旅、大地、云时代、通用航空和民爆集团等企业，让国有资本撬动社会投资，引导政策的集成，通过新产业新动能的培育，推动“一煤独大”的产业结构反转。三是在全国率先实施“一企一策”经营业绩目标责任考核，引导企业坚决围绕“一主三辅两新”的战略规划布局，服从和服务于全省产业结构调整和转型需要，构建现代产业体系。
以“改革创新、奋发有为”大讨论为统领，国资国企系统要继续在破除资依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途上引领全省，起到表率作用。
一方面，牢固树立“转型、创新、开放”理念，继续全面推进传统产业转型、新兴产业发展，加快构建多元支撑、多点突破、多极发展的产业体系，用产业升级、转型和技术的革新发现、培育、挖掘、占领市场，提高市场占有率。在转型发展上，着力推动煤炭、钢铁、传统煤化工等产业技改升级，扩大高端煤化工产能规模，深化煤电联营，推动制造业高质量发展，在新能、新材料、化旅游、节能环保、大数据等新兴领域加大投入；在提升创新能力上，以更大的决心加强“卡脖子”技术攻关，明确研发投入视同利润、科技成果转移转化所得抵扣利润等创新支持政策，强化企业创新主体地位，实施人才强企行动；在高水平开放上，鼓励省属国企与国际先进企业、央企和民企加强合作，用资换产业，用市场换技术。
另一方面，积极建立健全市场化经营机制，激发企业内生动力和活力，推动企业围绕市场需求谋发展，提升市场竞争力。坚持通过深化改革转变一股独大体制性弊端，通过形成天然的股东制衡和完善现代公司治理机制，形成科学高效的决策体制机制，进而通过规范委托代理关系，充分授权经理层，激发经理层的动力、活力；深化企业“劳动、人事和分配”三项制度改革。在领导人员选用上，实行市场化选聘、契约化管理，真正形成竞争上岗的机制。在分配机制上，运用市场手段调节收入分配，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制，合理拉开收入差距。在劳动用工上，全面建立分级分类公开招聘、竞争上岗等制度，规范建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，真正做到管理人员级别以能定岗、能上能下，劳动用工优胜劣汰、能进能出。
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篇六：转型升级座谈会如何发言
转型升级路径座谈会发言加强资源整合
加快科技创新
为XX经济转型升级提供强大支撑
20XX年X月X日
实施经济转型升级战略，调整优化经济结构，是经济发展规律的内在需要，也是贯彻落实科学发展观的根本之策。经济转型升级无论是宏观层面上经济发展方式与发展动力的转变、中观层面上产业结构的优化升级和微观层面上企业发展方式转变与自主创新能力提升，都是促进经济又好又快发展的必然要求。
近年来，在市委市政府正确领导和大力推动下，我市经济和产业结构已得到很大改变，海工设备、电子信息、复合材料、和先进装备制造业等新兴产业得到了长足发展。市委XX届X次全会审时度势，高瞻远瞩，提出了“争创全省转型升级先行市”的奋斗目标，这是科学研判，抢抓机遇，迎接挑战，顺应潮流而作出的正确决策，是努力打造“创新XX”、建设“幸福XX”、加快率先基本实现现代化的重要举措。
但客观地讲，全市原有经济基础和传统产业的特点决定了我市转型升级任务艰巨，任重道远：全市传统产业转型升级需
要进一步加快推进，新兴产业发展需要进一步加强培育和引导，相关部门需要更大力度做好支持和服务工作。具体而言，我市目前转型升级过程中主要存在如下制约因素：
一是传统产业层次低附加值低的制约。如我市发展多年的机械加工产业，虽然具有一定规模，但并未能完全走出产品档次低、行业集中度低、市场竞争激烈的困扰，多数企业因为不具备核心竞争力，一旦遭遇金融危机等外部环境的影响就难以从容应对，致使整个行业受到巨大冲击。这种矛盾不会以投资规模或生产规模的扩大而改变，实现传统产业改变并提升只能依靠科技创新。
二是高新技术产业结构性矛盾的制约。全市2013年高新技术产业产值超过200亿元，占规模以上工业总产值比重达30.6%；2013年底全市高新技术产业产值统计企业28家，占规模以上企业数比例为19.8%；全市新标准实施以来的高新技术企业共有13家，占规模以上企业数仅8.4%。可见，虽然大企业占我市高新技术产业产值权重较大，但高新技术企业数仍然偏少，覆盖面不够广，未能形成铺天盖地之势。
三是新兴产业链条短粗脱节的制约。“新兴产业”在我市具有一定基础，是我市着力发展的优势产业，但“四新产业”中，有些产业规模偏小，产业特色不够鲜明，整体市场竞争优势不突出；有些产业产品分布广且集中在中低端节点，尚未形成技术上的竞争优势和发展潜力；有些产业产品生产上下游和
外围服务配套不紧密，产业链衔接能力不强，需要补齐填平，以获得更大发展空间。
四是企业自主创新能力不足的制约。企业是自主创新的主体，也是产业结构自我调整的主体，企业建立开放的研发机构是提升自主创新能力的重要途径。自主创新能力不足决定了企业核心竞争力的欠缺。我市目前已建成省级院士工作站1家、企业研究院1家、省级工程技术研究中心4家、市级工程技术研究中心18家，26家大中型企业分别建有各类研发机构，但相对全市XXX家规模企业而言仍然不多，创新能力还不够强。
五是高层次人才队伍的制约。高层次创新创业人才、高素质管理人才和高技能应用人才是支撑转型升级的重要因素。作为年轻的地级市主城市，缺少集聚众多创新资源的高校院所的支持，缺少精通产业政策、擅长各项管理的高级经理人才的加盟，加之企业科技研发人员不足的制约，决定了我市需要进一步改善集聚各类高层次人才的大环境。
科学技术的进步,促进了经济的长期发展,引起了产业结构的改进,促使社会的生产和生活方式发生了重大变化,充分显示了其对社会文明,特别是经济发展的巨大推动作用。科技工作是重要的经济工作，是转型升级的重要支撑点。我们在推动转型升级、争创全市转型升级先行市的过程中，需要进一步解放思想，深度挖潜，更加重视科技与经济的结合，重视瞄准科技
烈的市域竞争形势，努力打造一支“会交朋友、会抓信息、会谈项目、会搞服务”的专业招商队伍，实现招商引资工作的专业化、组织化、高效化运作，以专业的人员、专业的手段、专业的方法，确保专业招商取得实效。
三是发展高新技术。着眼科技前沿，发展转型升级绕不开的高新技术产业。大力组织开展新兴产业关键技术攻关和传统产业的技术改造，认真发动并指导相关企业申报承担国家、省、市新产品试制、科技成果转化、科技支撑、双创人才等各有关部门的资金引导计划和重大科技专项，通过课题计划实施，积极争取上级资金对我市转型升级的扶持和资助，弥补企业研发经费不足，提升企业的创新能力，加快实现转型升级。加强高新技术企业、科技型企业、创新型企业的培育和指导，深入落实企业研发费用加计抵扣等税收优惠和其他产业扶持政策，以各类科技项目实施为载体，以提升企业创新能力，做大做强高新技术企业为目标，促进高新技术产业化发展，加快全市转型升级步伐。
四是推进产学研合作。通过深入企业调研，扎实做好企业项目需求和技术难题征集等基础性工作，对口组织开展各类产学研合作，突破一批传统产业改造、战略性新兴产业发展的重大关键技术，获取一批具有自主知识产权的核心技术，培育一批战略性新兴产品；同时通过实施开放式创新，弥补创新资源
不足的短板，促进优质创新资源引进和创新成果转化，力推转型升级。改变企业与高校院所简单项目合作的单一模式，深入引导企业与高校院所共建各类研发机构，实现规模以上企业科技研发平台全覆盖；在微电子器件、海工设备、功能复合材料、数控机床、现代装备制造、汽车零部件等领域，引导建设一批科技孵化器、产业化基地、产学研技术创新战略联盟，加强跨领域集成创新，增强市域创新活力。支持鼓励企业积极参与境外研发合作和技术转移，利用全球资源提升企业自主创新能力。
五是用好各类人才。围绕新兴产业重点发展领域、企业科技创新需求、关键技术难题攻关需要，按照“引进高端人才带来创新产品，引进创业团队催生新兴产业”的思路，加快转型升级关键因素创业创新人才和创新团队的招引，重点引进拥有创新成果、通晓国际先进管理、善于运作创新资源的创新创业领军人才和企业家，切实增强技术全市创新的能力和转型升级的活力。深化用人机制，坚持“用培并重”，把本土人才培养作为重要目标，通过实施科技创新和技术改造等各类计划项目，在创新实践中培养人才，以项目的实施来锻炼和凝聚一支高素质的人才队伍，做到既出成果又出人才，既扩充人才资源又推进转型升级。
六是加强创新平台建设。结合企业实际，进行分类指导，广泛构建企业院士工作站、博士后工作站、工程技术研究中心
等企业创新平台，支持行业龙头骨干企业建立高水平研究院，利用其强大的自主研发能力，引导企业实施原始创新，加快转型升级。在产业集中的特色园市，面向中小企业，建设科技公共服务、知识产权中介、标准化信息咨询及产品质量公共检测等公共服务平台，为企业提供项目包装、技术咨询、专利代理等服务，帮助企业引进消化吸收再创新，实现转型升级。推进新能源产业园专业孵化器建设，吸引更多高层次企业和研发机构入驻，实现以研发优势带动产业创新，以龙头产品带动纵向产业链发展。加快市高新技术创业服务中心二期工程建设，加大高科技项目和高科技企业招引力度，加快入驻企业孵化速度，加速成熟企业毕业和项目产业化进程，为我市新兴产业发展输送优质资源。
七是完善相关协调机制。建立健全新兴产业重大项目跟踪服务机制，简化办事程序，优化审批流程，切实加快项目规划、立项等办理速度，重点加强土地、电力等紧缺要素资源的协调，为新企业进驻提供优良的服务环境和有力的制度保障。组建新兴产业发展专家委员会，邀请国内外新兴产业领域的专家学者，为产业发展“听诊搭脉”，搭建专家与企业家沟通交流的平台；建立新兴产业人才库，与国内外先进地市广泛开展交流合作，拓展人才引进渠道。完善相关政策措施，鼓励发展现代物流、科技研发、工业设计、仓储配送、售后服务等生产性服务业经济实体；加大现行各项政策的执行和落实力度，切实将
相关政策落实到位，充分发挥政策引导效应。完善知识产权保护体系，对取得专利的技术和产品，切实加强专利保护，形成良好的专利保护法制环境。
篇七：转型升级座谈会如何发言
转型(zhuǎnxínɡ)升级路径座谈会发言加强(jiāqiáng)资源整合
加快(jiākuài)科技(kējì)创新
为XX经济(jīngjì)转型(zhuǎnxínɡ)升级提供强大支撑
20XX年X月X日
实施经济转型升级战略，调整优化经济结构，是经济发展规律的内在需要，也是贯彻落实科学发展观的根本之策。经济转型升级无论是宏观层面上经济发展方式与发展动力的转变、中观层面上产业结构的优化升级和微观层面上企业发展方式转变与自主创新能力提升，都是促进经济又好又快发展的必然要求。
近年来，在市委市政府正确领导和大力推动下，我市经济和产业结构已得到很大改变，海工设备、电子信息、复合材料、和先进装备制造业等新兴产业得到了长足发展。市委XX届X次全会审时度势，高瞻远瞩，提出了“争创全省转型升级先行市”的奋斗目标，这是科学研判，抢抓机遇，迎接挑战，顺应潮流而作出的正确决策，是努力打造“创新
XX”、建设“幸福XX”、加快率先基本实现现代化的重要举措。
但客观地讲，全市原有经济基础和传统产业的特点决定了我市转型升级任务艰巨，任重道远：全市传统产业转型升级需要进一步加快推进，新兴产业发展需要进一步加强培育和引导，相关部门需要更大力度做好支持和服务工作。具体而言，我市目前转型升级过程中主要存在如下制约因素：
一是传统产业层次(céngcì)低附加值低的制约(zhìyuē)。如我市发展(fāzhǎn)多年的机械加工产业(chǎnyè)，虽然具有一定(yīdìng)规模，但并未能完全走出产品档次低、行业集中度低、市场竞争激烈的困扰，多数企业因为不具备核心竞争力，一旦遭遇金融危机等外部环境的影响就难以从容应对，致使整个行业受到巨大冲击。这种矛盾不会以投资规模或生产规模的扩大而改变，实现传统产业改变并提升只能依靠科技创新。
二是高新技术产业结构性矛盾的制约。全市2013年高新技术产业产值超过200亿元，占规模以上工业总产值比重达30.6%；2013年底全市高新技术产业产值统计企业28家，占规模以上企业数比例为19.8%；全市新标准实施以来的高新技术企业共有13家，占规模以上企业数仅8.4%。可见，虽然大企业占我市高新技术产业产值权重较大，但高新
技术企业数仍然偏少，覆盖面不够广，未能形成铺天盖地之势。
三是新兴产业链条短粗脱节的制约。“新兴产业”在我市具有一定基础，是我市着力发展的优势产业，但“四新产业”中，有些产业规模偏小，产业特色不够鲜明，整体市场竞争优势不突出；有些产业产品分布广且集中在中低端节点，尚未形成技术上的竞争优势和发展潜力；有些产业产品生产上下游和外围服务配套不紧密，产业链衔接能力不强，需要补齐填平，以获得更大发展空间。
四是企业自主(zìzhǔ)创新能力不足的制约(zhìyuē)。企业是自主创新的主体，也是产业结构自我(zìwǒ)调整的主体，企业建立(jiànlì)开放的研发机构是提升自主创新能力的重要途径。自主创新能力不足决定(juédìng)了企业核心竞争力的欠缺。我市目前已建成省级院士工作站1家、企业研究院1家、省级工程技术研究中心4家、市级工程技术研究中心18家，26家大中型企业分别建有各类研发机构，但相对全市XXX家规模企业而言仍然不多，创新能力还不够强。
五是高层次人才队伍的制约。高层次创新创业人才、高素质管理人才和高技能应用人才是支撑转型升级的重要因素。作为年轻的地级市主城市，缺少集聚众多创新资源的高校院所的支持，缺少精通产业政策、擅长各项管理的高级经
理人才的加盟，加之企业科技研发人员不足的制约，决定了我市需要进一步改善集聚各类高层次人才的大环境。
科学技术的进步,促进了经济的长期发展,引起了产业结构的改进,促使社会的生产和生活方式发生了重大变化,充分显示了其对社会文明,特别是经济发展的巨大推动作用。科技工作是重要的经济工作，是转型升级的重要支撑点。我们在推动转型升级、争创全市转型升级先行市的过程中，需要进一步解放思想，深度挖潜，更加重视科技与经济的结合，重视瞄准科技抓经济，加强各类资源的整合，实现科技与产业、科技与人才、科技与金融的多方联动，为加快转型升级充分发挥引领和支撑作用。
一是加大资金(zījīn)投入(tóurù)。市本级财政(cáizhèng)经费(jīngfèi)安排专项资金，用于扶持(fúchí)引导企业转型升级和新兴产业技术成果转化资金，为新兴产业技术产业化提供无偿资助、贷款贴息和风险投资。相关部门深入研究国家和省、市产业政策，积极争取上级部门在产业扶持、财政资助、税收优惠等方面的支持，充分发挥政策的引导作用，鼓励企业重视研发创新和转型升级。设立市科技创业投资基金，重点服务于战略性新兴产业及其园市建设，通过政府示范性投入拉动社会资金设立风险投资机构，扩大风险投资的资金来源，引导风险投资参与新兴产业培育和企业转型升级。加强银企对接，创新金融服务，进一步完善中小企业融
资担保机制，拓宽融资渠道，助推有较强自主创新能力的企业上市融资。
二是大力招商引资。瞄准战略性新兴产业，立足我市现有产业基础和转型升级目标定位，从产业链的延伸和填平角度进行“补链式”招商，以引进技术、引进人才、引进项目为目标，收集研究机构的新兴产业化项目信息，举办技术与项目对接会，积极引导市内实力企业从传统产业向新兴产业发展转移，加快实现转型升级。深入研究新兴产业发展方向和重点市域资本转移趋向，精选招商人员，加大招商培训，适应当今日趋激烈的市域竞争形势，努力打造一支“会交朋友、会抓信息、会谈项目、会搞服务”的专业招商队伍，实现招商引资工作的专业化、组织化、高效化运作，以专业的人员、专业的手段、专业的方法，确保专业招商取得实效。
三是发展(fāzhǎn)高新技术。着眼(zhuóyǎn)科技(kējì)前沿(qiányán)，发展转型升级绕不开的高新技术(ɡāoxīnjì
shù)产业。大力组织开展新兴产业关键技术攻关和传统产业的技术改造，认真发动并指导相关企业申报承担国家、省、市新产品试制、科技成果转化、科技支撑、双创人才等各有关部门的资金引导计划和重大科技专项，通过课题计划实施，积极争取上级资金对我市转型升级的扶持和资助，弥补企业研发经费不足，提升企业的创新能力，加快实现转型升级。加强高新技术企业、科技型企业、创新型企业的培育和
指导，深入落实企业研发费用加计抵扣等税收优惠和其他产业扶持政策，以各类科技项目实施为载体，以提升企业创新能力，做大做强高新技术企业为目标，促进高新技术产业化发展，加快全市转型升级步伐。
四是推进产学研合作。通过深入企业调研，扎实做好企业项目需求和技术难题征集等基础性工作，对口组织开展各类产学研合作，突破一批传统产业改造、战略性新兴产业发展的重大关键技术，获取一批具有自主知识产权的核心技术，培育一批战略性新兴产品；同时通过实施开放式创新，弥补创新资源不足的短板，促进优质创新资源引进和创新成果转化，力推转型升级。改变企业与高校院所简单项目合作的单一模式，深入引导企业与高校院所共建各类研发机构，实现规模以上企业科技研发平台全覆盖；在微电子器件、海工设备、功能复合材料、数控机床、现代装备制造、汽车零部件等领域，引导建设一批科技孵化器、产业化基地、产学研技术创新战略联盟，加强跨领域集成创新，增强市域创新活力。支持鼓励企业积极参与境外研发合作和技术转移，利用全球资源提升企业自主创新能力。
五是用好各类人才(réncái)。围绕新兴产业重点发展领域(lǐnɡyù)、企业科技创新需求、关键技术难题攻关需要，按照“引进(yǐnjìn)高端人才带来创新产品，引进创业团队催生新兴产业”的思路，加快转型升级(shēngjí)关键因素创业创
新人才和创新团队的招引，重点引进拥有创新成果、通晓国际先进管理、善于运作创新资源的创新创业领军人才和企业家，切实增强技术全市创新的能力和转型升级的活力。深化(shēnhuà)用人机制，坚持“用培并重”，把本土人才培养作为重要目标，通过实施科技创新和技术改造等各类计划项目，在创新实践中培养人才，以项目的实施来锻炼和凝聚一支高素质的人才队伍，做到既出成果又出人才，既扩充人才资源又推进转型升级。
六是加强创新平台建设。结合企业实际，进行分类指导，广泛构建企业院士工作站、博士后工作站、工程技术研究中心等企业创新平台，支持行业龙头骨干企业建立高水平研究院，利用其强大的自主研发能力，引导企业实施原始创新，加快转型升级。在产业集中的特色园市，面向中小企业，建设科技公共服务、知识产权中介、标准化信息咨询及产品质量公共检测等公共服务平台，为企业提供项目包装、技术咨询、专利代理等服务，帮助企业引进消化吸收再创新，实现转型升级。推进新能源产业园专业孵化器建设，吸引更多高层次企业和研发机构入驻，实现以研发优势带动产业创新，以龙头产品带动纵向产业链发展。加快市高新技术创业服务中心二期工程建设，加大高科技项目和高科技企业招引力度，加快入驻企业孵化速度，加速成熟企业毕业和项目产业化进程，为我市新兴产业发展输送优质资源。
七是完善相关协调(xiétiáo)机制。建立健全新兴产业重大项目跟踪服务机制，简化办事程序，优化审批流程，切实加快项目规划、立项等办理速度(sùdù)，重点加强土地、电力等紧缺要素资源的协调，为新企业进驻提供优良的服务环境和有力的制度保障。组建新兴产业发展专家委员会，邀请国内外新兴产业领域的专家学者，为产业发展“听诊(tīngzhěn)搭脉”，搭建(dājiàn)专家与企业家沟通交流的平台；建立(jiànlì)新兴产业人才库，与国内外先进地市广泛开展交流合作，拓展人才引进渠道。完善相关政策措施，鼓励发展现代物流、科技研发、工业设计、仓储配送、售后服务等生产性服务业经济实体；加大现行各项政策的执行和落实力度，切实将相关政策落实到位，充分发挥政策引导效应。完善知识产权保护体系，对取得专利的技术和产品，切实加强专利保护，形成良好的专利保护法制环境。
内容总结
（1）转型升级路径座谈会发言
篇八：转型升级座谈会如何发言
参加企业转型座谈会心得体会产业转型，技术创新。在当前经济发展势态下，积极助推产业突围、产业转型升级是现代企业集团亟待解决的问题。而企业的转型，除了产业，更需要的是注重人才的升级转型。为切实打造敢担当、敢突围、高素质的人才队伍，这段时间集团开展“压实责任，勇于担当”的主题月活动。这次活动充分调动了大家的积极性，全体集团职员勇于阐述观点，主动承担责任，从自身思想进行反思，响应落实集团号召。经过这次活动我也想从个人的认识上谈谈自身的问题和一些想法。
一、谈认识
通过这次主题座谈会，我对自己从思想、学习、工作、生活等方面进行了深刻地自我剖析。思想上慵懒散漫，缺乏主动积极的思想觉悟，导致很多事情听了就听了，没有转换为行动力去施行，缺乏主动性和创新意识。学习浮躁，不能沉下心认真深入完成学习任务，容易被其他突发的事情影响学习节奏，导致学习效率低下。工作上没有很好的对自己的工作进行总结，总是听之任之，做事急于求成，心态浮躁，只满足于完成任务，而没有去考虑如何优化工作内容，提高工作效率。在生活中，没有养成良好的生活作息习惯，只驻足于自己的工作圈，而没有充分利用自己的平台资源和生活交际去提高生活要求，更好的服务工作。
二、谈改进方向
与同事们在座谈会上一同发言反思，我深刻认识到了自己各方面的不足，也将据此应对，逐条针对地做出改进。首先要从思想上正视
自己，为自己制定明确的目标，以目标和结果为导向，从工作的进步中寻找动力，摈除慵懒散漫的思想，并养成良好的生活作息习惯，改善精神面貌，端正思想态度，积极与优秀的同事沟通交流。工作中有句古语叫“在其位谋其政”，这要求我们要有爱岗敬业精神，摆正位置，干一行、爱一行、专一行，也要有责任有担当，在工作中我们要勇于承担错误，如因自己的失误导致公司的损失，要有所担当，不能遇事就退缩，就推卸责任。在工作中提高自己的专业技术水平很有必要，在以后的工作中我会多思考，从多角度多方面考虑问题，认清问题源头，寻求行之有效的高效方法，提高工作效率。学习中，不能专心致志始终是无法真正学到东西的，以后在学习上，我将调整自己的学习策略，如果不能长时间连贯的专心学习，就把握住工作生活中每一个学习机会，认真对待，认真感悟。同时注重学习效果反馈，及时检查自己的学习成果，要确保自己的学习是有效果的，努力是有成效的。在生活上，我将严格要求自己，养成良好的作息习惯，与同事们友爱互助，积极参与团队活动，感悟生活，塑造良好的精神面貌，确保以饱满的热情投身到每天的工作当中。
此次主题月活动对我们的个人发展很有意义，让我们去反思自己的不足，认识自己的缺点，并加以改进。相信通过这次活动，大家都有很大的收获。在今后的工作生活中，我将积极进取，努力奋斗，为集团的发展添砖加瓦。
篇九：转型升级座谈会如何发言
加快主导产品发展推动墙体材料转型升级—在全国墙体材料行业结构调整工作座谈会上的讲话乔龙德
【期刊名称】《混凝土世界》
【年(卷),期】2012(000)012【摘
要】2012年11月21日，中国建筑材料联合会同中国砖瓦工业协会、中国加气混凝土协会、中国建筑砌块协会、中国混凝土与水泥制品协会在京组织召开了全国墙材行业结构调整工作座谈会。这是新世纪以来第一次全国性的墙材工作会议，也是全国墙材行业结构调整的动员会。混凝土与水泥制品中的许多产品属于墙材用品，相比水泥、玻璃、陶瓷等行业，墙材行业在思想观念、发展定位、科技创新、管理升级等方面存在不少差距，需要有关方面积极引导扶植，搞好协调服务。中国建材联合会会长乔龙德在本次会议所作的主题报告，着重分析了目前我国墙材行业面对的形势和实现转型升级的主要任务，提出了新型墙材发展的目标、原则、方针及必须抓好的几项工作。现将报告全文刊载如下，希望引起业内广泛关注。
【总页数】8页(P19-26)
【作
者】乔龙德
【作者单位】中国建筑材料联合会会长
【正文语种】中
文
【相关文献】
篇十：转型升级座谈会如何发言
企业转型升级发言稿企业转型升级发言稿范文
企业转型升级发言稿范文1xx电力设备股份有限公司，站在高新技术的尖端领域，满怀着对未来的无限憧憬和雄心壮志，不断为企业注入新的血液。他从一个蹒跚学步的孩子，经过的？年的锻造磨练，历经风雨，终于长成了一个健壮的青年，充满活力和激情，拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。他的成长离不开所有关心哺育他的人，而一种精神的力量更是激发他奋斗的不懈动力。xx公司，就是在坚定的信念和坚实的理念支撑下不断发展壮大的。
如果把企业比喻成一台高速运转的机器，他的每个零部件都有各自的功能，不可或缺。一个强大的操作系统是这台机器运转的动力保证，是他的核心处理器。我们的企业，就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体，确保了各部分功能的正常运行，构筑一个企业的核心。
我们的信念系统从四个方面进行了阐述。
第一，愿景。希望，是催生胜利的精神动力。有了美好的愿景才能让我们心怀希望，那是一道曙光，能使我们在前进的道路上目标一致，齐心协力。我们的目标是科技服务人类，产品造福社会。科技是这个时代永不淘汰的话题，我们企业作为技术型企业，依靠科学进步，要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术，为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。
第二，使命。我们的使命是保护电力，不遗余力。火电无情人有情，我们的使命就是要为人们的生命财产筑起一道安全防线，主动承担社会责任，保证电力安全。
其三，精神。我们的精神是不断创新，永不放弃。创新是企业发展的灵魂，要加快技术、业务、机制等方面的创新，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在？方面提高集成创新能力，只有不断创新，才能保证我们始终走在同类企业的前头。
最后，是宗旨。我们的宗旨是以人为本，和谐共赢。企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况，帮助解决他们在工作和生活上的困难，使员工对企业产生依赖感，充分感受到企业的温暖，从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处，才能构建一个和谐发展的企业，实现共赢。
公司的理念概括为八个方面，即客户、处事、人才、生成、产品、行为、服务及全局理念。客户永远是对的，我们的一切都是为了使客户满意，并要求营销部门的管理人员直接面对客户沟通、了解客户的需求，以更好的为客户提供超值服务。我们营造浓郁的文化氛围，让客户感受到如家般的温暖。在处事方面，要真诚仁爱厚德，还要学会感恩。我们面对消费群体不能有虚假，只有真诚相待尊重对方，才会与客户建立长期的合作关系。
在服务方面，要主动热情，面对客户要笑脸相迎，这是一种自信也是一种自尊。我们的`行为理念，要求要迅速、认真、坚守承诺。要有强大的执行力，勇于面对困难，善于克服困难；有端正的思维、正确的思路和得当的方法；恪尽职守，认真、负责、踏实，我们不仅要对客户负责也要对自己对公司负责。
在产品理念上，始终追求高标准，人无我有，人有我精，保证产品质量，才能使企业立于不败之地。生存理念，如今经济危机依然存在，面对这样的挑战，我们要从容面对，适应不断变化的环境，积极调整战略计划，在诚信守法的前提下取得长足的进步。人才理念。
良好的企业文化是建立在人之上的，与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。一个企业的综合发展就是需要人才的支持，有了人才的引进，如同一潭流动的活水。
企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象，企业本身有他的闪光点，人才才会感到有发展的平台。在拥有了人才后，企业还要建立一个利于人才继续发展的机制，这样才能使团队充满战斗力。
最后是全局理念，要从宏观的角度系统思考，建立庞大的学习团队，塑造和培养团队精神，可以有效防止军心涣散，克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的，能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。同时还要解放我们的思想，与时俱进，用发展的眼光面对崭新的未来。
我想，只要我们齐心合力，站在统一的战线，我们一定能够迈向胜利的星光大道。
企业转型升级发言稿范文2近年来，由于旅客运输结构的调整带来了客运市场新的变化，在这个变化中，我们的专业客运企业遭遇了前所未有的挑战，特别是这两年，发运量和营收“双下降”已然成为新常态，公路客运的发展遇到了新的瓶颈，生产经营过程中许多困惑难以化解，如何不畏压力，不惧困难，迎接挑战，开拓创新已经成为我们专业客运企业必须直面和正视的话题。
一、危机已来临
一是，高铁、动车的持续开通，加速公路运输企业不断的退出现有的客运市场，“高铁开行一条线，影响公路一大片”。高铁凡是已经开通的，我们沿线的超长途、中长途线路都被冲得“丢盔弃甲”“一片狼藉”。2014年国家战略中的中国高铁网“四纵四横”即将建成，时间节点是2020年。今年9月21号，京沪高铁开通，时速350公里，全程仅4：30小时，沿线的所有公路客运企业都受到了影响，无一幸免。
二是，民航的快速发展，加快分流了公路运输企业超长途的客源，航站增加、航班加密、票价平民化，这些信息不断的出现在我们的视线里。现在，普通百姓出门乘坐飞机已经不再是奢侈行为。
三是，网约车、顺风车超规模的发展，率先抢占了市场。公路客运真正意义上的门到门、点到点这一显著优势被他们发挥得淋漓尽致，而我们的定制客运在规模、平台、价格、服务、及时、经营和管理方面还远远不及。四是，爆发式增长的私家车，大幅带走了我们原有的短途客源，市县之间、县县之间的客源日渐稀少。五是，个别地区黑车盛行，他们如入无人之境，非法侵占客运市场，欺行霸市，巧取豪夺，我们专业公司只能是“望车兴叹”。六是，实行旅客实名制购票和检票后，旅客历经“千难万险”走进车站，又无可奈何的走出车站，现在每天都在劝退，我们公司最多的一天劝退500多人。
二、效益在滑坡
车站客源流失，班车实载下降，班次逐步萎缩，运营成本增加（人力资源成本连年增长、油气价格猛增），盈利空间趋窄，客运主业可以说是是岌岌可危，如果再继续等待，不能有效改变现状，那么，在接下来的日子里，就是每况愈下，捉襟见肘，甚至是举步维艰，难以为继。
三、未来很担忧
担忧一：当前，运输结构调整对我们的影响还在持续过程中，并且随着高铁、动车的继续开通将会越来越明显，已经身处下降通道中的公路运输企业，其主业下滑的势头难以阻止，也无法控制。本月初，“闽南快运”厦门至泉州班线停运退出市场，多米诺骨牌已经开始倒下，或许下一个就是我们。江西长运变卖客运汽车站，说明车站已经不再是公路运输企业的核心资源。
担忧二：客运企业当下的生存环境不容乐观，有的还相当糟糕，一些地区的行业监管是名不副实，真空的地段越来越多，真空的时段越来越长，特别是网约车、顺风车，基本是无人问津，至于黑车，已经是司空见惯，见怪不怪。相反，经过审批的客运线路倒是越管越严，现在，我们申请的定制、旅游在审批上及其困难。这些情况使得我们的客运主业未来的路越来越窄，生存的空间越来越小。
担忧三，企业内部面对客运市场已有的影响和即将到来的更大冲击，依然是观念陈旧，相当一部分还固守着“车进站，人归点”，依旧坐商行事，等客上门，毫
无行商观念，观望的多，积极应对的少，等待的多，主动求变的少，再加上缺少适应市场的人才以及相应的激励机制等等，前景十分堪忧。
四、对策与建议
面对客运市场出现的新变化，唯有求变寻出路，求进找客源，求新增效益，如此，或许能有效稳住我们主业的脚跟。
一、求变寻出路
一是车头向下，迅速占领城乡市场。
二是开行校园直通车。
三是开通机场专线、旅游景点专线、大型农贸市场专线。
四是发展厂包车、校车。
五是销售土特产、农产品、生活必需品、旅游文化产品等，每年，我们每个公司都有4000万到9000万人次的旅客、游客流量，我们完全可以做跨界经营，将车厢变成超市、商场，将旅客、游客变成消费者，用视频介绍商品，用批量拿到最低的价格，用销售提成鼓励车站的服务员、驾驶员、包括管理人员。六是将即将多余出来的车站站房设施向购物、娱乐、文化、电子游乐等项目发展成为综合体，形成城市居民来往的消费中心，特别是晚上和夜间能够营业。
七是尽快发展汽车后服务市场。私家车的迅猛发展，为我们提供了极好的商机，老百姓急需的是，能有一个良好的品牌、超值的服务和合适的价格，如果“龙捷快修”足够好的话，建议尽快在全省复制。
二、求进找客源
从旅客需求和体验着手，对我们提供的出行产品进行深度变革。
一是快速放大定制客运、城市拼车和机场接送。途径上，首选是增加自备车，形成大面积的覆盖，同时，要着手研究如何将社会车辆运力吸引进来，实现规模化经营；其次是平台的建设和推广，要让老百姓知晓并且做到首选，营销上要下功夫。
二是果断的向旅游方向发展。站运游项目，由于投入最少、产出较快、风险可控，而且能够充分发挥专业运输企业在信誉、站场、车辆、员工等方面的优势，特别是高铁开通和航班增加后，出行时间大为缩短，旅游更为可以实施。具体的重点工作是：通过加大奖励幅度，让营销的员工尝到甜头，得到实惠，形成主动销售。积极与优势企业合作，选择最优的线路、最惠的价格、最好的服务和最高的返利，包括与全省同行和地方旅行社的合作，形成既有成品线路，也有散客行程，真正做
到所有出行的游客全部能接洽，在合作的基础上，积极尝试联手发团。想方设法提升现有旅行社工作人员的基本素质，精选从业人员，内招外引，解决人才紧缺和人手不足问题。进一步做细和做精定制旅游，让参加定制旅游的旅行家们真正感受到来我们的旅行社是真正的物有所值、值得信赖。推广和扩大窗口出售景区门票，满足自由行游客的需求。探索自驾游、研学游、户外拓展和学生夏（冬）令营等，延伸旅游产业链。针对旅游景点，在共赢合作的基础上，尝试承包、租赁、包销等，进一步扩展业务总量。内部经营和管理的标准化工作，从咨询、接待到出团、带团再到售后、改进，在流程上规范，在制度上完善。在旅游品质提升方面，我们要着手研究目的地旅游，提高出游的体验度，向中、高端方向发展。
三、求新增效益
一是对于正在转型升级的新项目，在经营和管理的体制、机制上要有新突破、新尝试，通过设置经营者责任股，实行经营风险共担，企业效益和个人收入同步。
二是重新调整内部的组织结构，收缩原有的车队（公司）经营体制，减少层级，减员增效。
三是敢于否定自己，承认我们在新科技、新技术包括管理新理念方面的无能和无知，重新审视我们的经营战略、规划我们的系统设计，重新布局我们争取客源的用户渠道，我们所有营运的企业都要把架构重建提上议事日程。
最后，提几点建议：
一是当下客运企业遇到了前所未有的问题和困难，我们在谋求转型升级的过程中需要也离不开行业主管部门的正确指导和鼎力支持，我们恳请省、市运管部门在政策扶持、行政审批、行业监管上继续给予帮扶，全省转型升级的文件能尽早出台，并能落实到基层，给予企业的实实在在政策能尽快付诸实施。
二是随着客源的下降，我们的公司化也将面临调整甚至停运，建议相互对营的公司在经营方式调整之前能作有效的沟通，不能各自行事，各自为政，因为，在同一条线路上两个不同的经营方式会有很多的矛盾，经营的效果也会受到影响。
三是全省13家公司在今天的市场大背景下要共同面对新的境遇，相互信任，彼此合作，谋求共赢，向转型要发展，向升级要效益，而不能故步自封，只看眼前，甚至各霸一方，自行其是，站得高才能看得远，做得实才能有效益，在永久的利益下做永远的合作伙伴。我们坚信，客运主业在转型升级的过程中有行业主管的理解支持，有全省同行的抱团取暖，有付诸实施的有效手段，我们一定能够取得一个良好的效果。
谢谢！
篇十一：转型升级座谈会如何发言
“加快提档升级，推动开发区高质量发展”情况
汇
报
XXX经济开发区管委会2020.10.1近年来，XXX经济开发区管委会紧紧围绕工业强县战略目标，以加快开发区提档升级为重点，充分发挥开发区管委会服务管理职能，持续发力，久久为功，不断推动园区高质量发展。现将有关情况汇报如下。
一、XXX经济开发区基本概况
XXX经济开发区是XXX年XX月经湖北省人民政府批准的省级开发区。园区于XXX年底开工建设，园区规划面积XXX平方公里，建成区面积已达XXX平方公里，集聚企业近XXX家，规模企业XXX家，投资过亿元企业XXX家，投资5000万元以上企业XXX家，其中上市子公司XXX家，武汉股权托管交易中心挂牌上市XXX家，外资企业XXX家。区内龙头企业有XXX、XXX、XXX、XXX，年均可提供劳动就业岗位XXX万余个。
XXX经济开发区正在奋力建设三大产业园区。
（一）XXX产业园。2009年7月，园区被XXX评为XXX、2012年12月园区被XXX评为XXX，2014年12月园区被XXX评为XXX，2018年经XXX，拿到XXX荣誉称号，2019年被XXX授予XXX招牌。
近年来，通过定位、定向、定点精准招商，作为产业龙头的XXX，规模迅速壮大，目前，我县XXX聚集规模以上工业企业XXX家（退规除外），实现总产值XXX亿元，完成工业总产值占全县份额的31%，年产值过亿元企业12家。XXX产业园面积规划近10000亩，其中XXX产业园规划面积近4000亩。按计划，到2021年，有望实现XXX新增投资50亿元，纺纱产能突破100万锭，喷水织布机达到2万台，行业规模企业达到70家以上，产值突破100亿元。力争通过3-5年努力，将我县纺织服装产业打造为全县首个100亿产业。
（二）XXX产业园。目前入驻XXX产业园区的主要有XXX、XXX、XXX、XXX等一批重点企业，XXX、XXX等一批重点项目建成投产。由XXX投资建设的XXX产业园项目，项目总投资10亿元，占地面积750亩，项目建设期3-5年，达产后年营业收入30亿元，年创利税3000万元以上。
（三）XXX产业园。我们充分发挥我县XXX企业在全球产业细分市场的龙头地位，不断扩大企业规模，延伸产业链条，着力打造XXX县XXX产业园，将其培育成中部地区规模最大、产品最全、实力最强的产业集群，通过5-10年的努力，实现年税收过2亿元的产业集群。目前，XXX占地134亩，主体框架已建成，下半年可投产，达产后可创造营业收入10亿元，利税2000多万。XXX正在加速建设中。
二、在推动园区转型升级方面的主要工作开展情况
开发区转型升级是一个系统工程，环环相扣，我们始终
坚持系统谋划，重点发力，全面推进。从前期的基础设施建设硬支撑，到产业定位、招商引资的方向把控，再到后期园区管理服务精细化的软要求，切实做到精准发力，层层推进，形成推动开发区提档升级的强大合力，不断推动我县工业经济高质量发展。
一是在基础设施建设上发力，强支撑。今年来，开发区管委会按照全县项目建设计划，启动了园区核心区人行道板铺设、C8路河道改造和景观设计、XXX大道黑化、XXX安置区配套等项目；污水处理厂建设正在进行中，完工后将彻底改变工业园区污水处理能力不足的问题；同时，公厕、垃圾转运站等配套设施也在同步建设。目前，园区整体基础设施建设日趋完善，支撑能力较强，后期将尽快实现园区集中供热，补齐工业物流运输和教育、卫生、商务等生活要素等两大短板，为中小企业入驻和发展构建有利平台。
二是在产业布局定位上发力，明方向。地域工业经济产业布局的调整是一个动态过程，随着地域环境的变化而变化。经过时间的检验和市场的选择，开发区产业结构也由最初的七大产业沉淀到近几年的以XXX、XXX、XXX为主的三大产业。到今天，园区XXX产业发展明显滞后，只剩XXX仍在支撑。同时期，以XXX、XXX、XXX为首的XXX企业却快速成长，在XXX细分市场连守全球龙头地位，甚至直接参与行业制定标准，在经济效益、科技含量、市场前景等方面都非常好。为
此，县委县政府果断决策，决定培育壮大XXX产业，打造XXX产业园。目前，XXX建设即将投入生产，XXX也正在建设，XXX产业园正在由现实蓝图变得轮廓清晰。这是开发区产业布局和定位发展变化最明显的缩影，是县委县政府因势而为，果断决策，实力加快园区产业提档升级的真实写照，这为未来一段时期园区发展明确了方向。
三是在项目招商引资上发力，提肌质。贯彻落实中央、省、市、县产业整体转型升级始终是开发区建设发展的主旋律。在县委县政府“招商引资1号工程”战略强力带动下，园区招商实现由单个项目向产业集群、由一般招引向延链补链招引两大转变。近年来，通过定位、定向、定点精准招商，园区项目不仅实现了量的激增，更注重“肌质”的更新和提升，肌体更加健康。今年以来，园区在招商引资项目选择上，着力于项目对第三产业的带动作用上，为此促使现有的XXX重新启动，项目建成，将是园区公共配套一张亮丽的名片。XXX落地园区XXX大道南侧，将极大的带动园区相关产业发展，提升园区活力。另外，推动企业环保设施升级改造明显加快，如XXX、正在建设中的XXX等污水处理设施可现实中水回收100%再利用，XXX企业硅渣二次生产变地砖等；同时积极利用奖励政策促进企业主动技改升级，XXX的自动化、XXX的机械臂、XXX全球最新的自动磨钻机等。在优化升级
存量资源的的同时，逐步实现从招商引资到招商选资，招大引强的转变。
四是在企业供给服务上发力，促保障。在园区管理上，为扶持优质中小微企业做大做强，同时遏制脏乱差企业挤占优势资源，我们于4月底出台了《规范XXX经济开发区企业租赁行为的实施方案》，明确了企业租赁的条件和要求。目前，已对开发区近200家租赁企业进行了全方位摸底，按照要求规范一批、整顿一批、关停一批。目前，已启动21家企业的规范整顿工作和10多家企业的关停工作；为给项目落地提供便利服务，减少项目建设周期，严把项目准入关，开发区标准地出让工作正在稳步推进；营业性网点属地管理安排部署完毕，已全部纳入分工包保。
五是在体制机制创新上发力，添动能。近年来，开发区管委会在县委县政府支持领导下，主动作为，积极推进体制机制创新，为园区产业升级增添新动能。
在开发区体制机制改革上，着重在人事管理上取得新的突破，步步深入，目前已完成开发区体制机制改革的初稿工作，正在逐步完善；驻区部门管理制度印发执行后，效果明显。
三、存在的困难和问题
（一）规划管理滞后。一是产业集聚效应不鲜明。目前开发区三大产业规模和集聚效应还不太明显，同样是县级开
发区，XXX开发区纺织服装发展成为特色产业，园区有纺织类企业快到100家，而我们只有10多家。二是基础设施配套压力大。每年用于开发区内项目建设的资金不多，基础设施建设较慢，加之开发区自身尚未有效形成市场化的开发机制，缺乏自主开发和滚动开发的能力，主要依赖有限的财政投入很难提升园区基础设施配套水平和项目承载能力。
（二）行政管理错位。一是行政体制不顺畅。开发区涉及XXX镇、XXX镇、XXX镇3个乡镇、15个行政村，管理主体、利益分配主体多元化，协调工作纷繁复杂，工作合力很难形成，特别在征地拆迁和矛盾纠纷调处上表现尤为突出。从开发区与乡镇的关系看，双方处于一种平行关系，我管辖不了你，你约束不了我，工作配合难以到位。从村级层面看，替群众说话的多，为项目考虑的少，伸手要钱的多，真心干事的少，一遇问题，开发区往往只能用钱摆平、息事宁人。由于行政体制不顺，使各方责、权、利不能有效统一，导致开发区协调工作难度极大，行政事务性成本不断增加，项目推进异常艰难，抓发展的精力严重分散。二是管理职能不到位。虽然县委、县政府明确对开发区实行“一条龙服务、一站式审批、一个窗口对外”，但是这一规定并未在开发区实质性地落地，也很难实现。一些职能部门没有真正把开发区管委会当作县委、县政府的派出机构，使相关政策规定原本赋予开发区的管理权限逐步被各部门垂直、集中管理所分解和上收，导致开发区丧失了体制优势。三是机构设置不健全。开发区内设“一办三部”（党政办公室、项目建设部、环境
服务部、社会事务部），其他职能部室和驻区部门未有效配置，导致工作有时难以安排到人头，管理不顺畅，工作难以高效推进还依然存在。
（三）产业培育不力。一是从产业来看，开发区产业配套水平较低，经济规模和综合实力还不强，大企业偏少，好企业偏小，招商引资规模较低，产业带动作用和特色产业优势不足。比如：安徽省望江县一家企业申洲纺织，职工近万人，而我县经济开发区全部产业工人经济红火时不过10000人。二是从招商引资来看，开发区长期形成的依赖增量土地招商引资的格局还没有得到根本扭转，一些新的招商思路和方式还不完善。在建设初期追求进园区企业的数量，忽视项目规模和技术含量，早期引进的一些项目产业层次相对较低，市场竞争力弱。三是创业服务体系还不完善。开发区尚未建立起为企业成长全过程提供服务的中介服务体系和咨询服务网络，一些中小企业缺乏有效的信息沟通平台，不能及时掌握最新科研动态及外部市场需求等。
（四）资本运作乏力。一是融资渠道单一，多元投入机制尚未建立。长期以来，开发区建设资金主要依靠政府投入，民间资本、资产抵押、道路冠名权等融资方式仍处于起步阶段，建设所需资金仍依赖于财政投入和银行贷款，市场化运作的有效机制还未建立。。二是土地文章没有做活。开发区一些土地集约利用率不高，亩均投资强度、土地产出率较低，土地闲置现象依然存在。开发区虽已实施“满园行动”、闲置土地清理和租赁企业管理等工作，但历史欠账多、牵涉部
门广、协调难度大等问题依然棘手。三是缺乏项目清退机制。由于主客观原因，前期对部分入园项目入园后投产创税回报率低，停产未生产、产而税收低、建而不全等企业占据了优质的存量土地等资源，但目前项目清退机制和措施尚未有效建立和实施。
三、意见建议和要求
针对以上问题，必须坚持问题导向，着重在体制机制创新上下功夫，健全完善园区行政管理、投融资、招商项目管理与服务等体制机制，推进园区又好又快发展。
（一）创新行政管理体制。一要健全完善工作机构。针对当前开发区机构设置不规范和不健全的问题，建议优化内设机构。并加强派出机构。派出机构别均明确为副科级。派出机构实行开发区和县主管部门共同管理的双重管理体制，工作上以开发区管理为主，其党的关系实行属地管理。二要强化管理职能。要按照“区内事情区内办，区内业务区内结”的要求，进一步明确开发区在项目审批管理、规划建设管理、土地房屋管理、工商物价管理、财政税务和收费管理等方面的管理权限，把该放而没有下放的权力全部放下去。三要优化政务环境。牢固树立“管理就是服务”的理念，在服务中实施管理，在管理中体现服务。落实和完善服务公开承诺制、岗位责任制、首办负责制、限时办结制、并联审批制、非重大事项超时默许制等，各部门对落户园区的招商引资企业，实行“一站式”办公、一条龙服务，实行全程代办，限时办结”。
（二）创新投融资机制。加大园区资产市场化运作力度，采取“政府引导、市场运作、公司经营”的模式,并形成有效的市场化开发机制。由政府牵头搭建有效的银企对接平台，切实强化银行支持企业发展的责任，在继续发挥原有融资途径作用的同时，建议尽快设立县域工业发展基金，借鉴外地做法，探索以设备、订单等信用贷款的新型融资模式。
（三）创新招商引资和项目退出机制。要加强项目建设考核，加大园区企业考核力度，实行倒逼退出机制。对贷款额度大于资产的运营不良企业、半开关企业、僵尸企业等企业，进行挂牌督办，要求企业限期整改或逐步退出园区。抓住企业优胜劣汰、重组整合的契机，采取土地置换、产业调整等措施，推动一些科技含量较低、产业效益低、税收回报率低的企业逐步向外转移。对借投资之名行融资之实、不履行合同、不按期开工，慢建久拖等圈地囤地行为的企业，由开发区管委会牵头，报县委常委会研究通过，实行项目退出机制，严禁私自交易。
（四）完善考核评级机制。完善考核评价体系，坚持正向激励为主，鼓励全县各级干部主动服务开发区建设，对干预企业正常经营活动的单位和个人要加大查处力度。一要强化考核问责。加强园区服务发展考核问责力度，建立健全园区经济发展环境投诉处理机制，综合运用纪律处分和组织处理的手段，区分不同情节，采取纪律处分和诫勉谈话、通报批评、取消评优评先资格、调整工作岗位、责令辞职、免职、辞退等措施，对违规违纪行为进行惩处。落实和完善行政问
责制度，对损害经济发展环境的人和事，要依据党纪政纪条规严肃追究纪律责任。二要完善企业考评机制。对引进来的企业要加强管理，构建科学合理分类综合考评机制，坚持“正向激励+反向倒逼”结合考核机制，将企业税收贡献、环境保护、科研投入等纳入考评范围，对XXX经济社会发展做出突出的贡献予以奖励，对生产效率低、圈地囤地、恶意拖欠工资等企业，要及时清算。三要支持改革创新干事创业。开发区工作任务繁重，改革创新压力较大，在实际工作难免因为客观因素造成工作失误，我们要大度包容、允许失误。要大力支持在开发区工作中勇于担责、敢于创新的干部职工，增强开发区工作光荣使命感和强烈责任感，为项目建设和服务企业建功立业。
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