国有企业座谈会发言(3篇)

时间:2022-11-14 21:15:02 来源:网友投稿

国有企业座谈会发言(3篇)国有企业座谈会发言  【123写作班】公众号年度会员资料  国有企业党建工作座谈会发言材料  企业成败,核心在党,关键在人。在国有企业中坚持党的领导,关系下面是小编为大家整理的国有企业座谈会发言(3篇),供大家参考。

国有企业座谈会发言(3篇)

篇一:国有企业座谈会发言

  【123写作班】公众号年度会员资料

  国有企业党建工作座谈会发言材料

  企业成败,核心在党,关键在人。在国有企业中坚持党的领导,关系到社会主义基本经济制度和党的执政基础的巩固,是一个重要的原则性问题。近年来,中央对加强国有企业党的领导作出了一系列新的部署和安排,意义重大。新形势下,面对经济发展新常态,国有企业党组织如何在企业转变经营机制、深化体制改革、建立现代企业制度过程中发挥政治核心作用,促进企业持续做优做强,是摆在我们面前的一个重大课题。下面,我就×国投集团党委在加强党建工作方面所做的一些工作和当前工作中存在的一些问题以及面临的一些困惑作个简要汇报:

  一、党建工作主要做法

  ×国投集团自×年在原国资公司的基础上组建以来,公司党委始终坚持围绕公司战略目标和工作重点,坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一,在保证国有资产保值增值、促进公司健康持续发展上发挥了重要作用。截止×年末,公司资产总额达×亿元,净资产×亿元,下属全资和控股子公司×家,出资企业×家。公司党委目前有党委委员×人,下设党总支×个、党支部×个,共有党员×名。去年×月,市委、市政府将×国投集团的功能定位确定为产业发展和金融服务商,作为×市平台公司中唯一一家竞争类企业,公司面临的改革发展任务更重,坚持党的领导、加强党的建设也更为紧迫。

  关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  (一)加强思想政治建设,增强党组织凝聚力。近年来,公司党委将“不忘初心、牢记使命”主题教育作为党建工作的重中之重,以此为契机,组织全体党员特别是领导班子成员,通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等多种形式,普遍接受了较为系统的政治理论和纪律教育,公司从上至下对党要管党、从严治党的思想认识更深了,党性观念也更强了;通过查找在作风建设方面存在的问题,深刻剖析原因,从严从实抓好问题整改,使公司党委在加强党的思想政治建设、领导班子建设等方面提升到一个新高度。同时,充分发挥密切联系群众的政治优势,积极推进党群共建,通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式,增强员工的归属感和幸福感,打造先进企业文化、培育国有企业精神,团结带领员工在公司发展中积极献计献策、共谋发展大局,促进了公司的和谐稳定。

  (二)健全党内规章制度,规范“三重一大”决策。根据中央、省、市委的有关文件精神,结合公司实际,制定了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》,使公司党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格,健全和完善了党内民主制度,进一步强化了公司党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。同时,坚持主动融入,不断拓宽公司党委充分发挥核心作用的路径。紧紧围绕公司发展第一要务,主动适应公司重组和深化改革的新要求,在参与公司重大问题、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等方面的决策基础上,关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  不断加强对重大事项在决策执行过程、执行效果等方面的渗透和融合,畅通党员群众反映意见的渠道,充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用,促进公司决策的民主化和科学化。

  (三)改进选人用人机制,认真选好“骨干人才”。按照党管干部的原则,对公司党群工作部和人力资源部部门职责进行了调整,明确了党群工作部对公司中层干部的管理权限,突出了党组织在公司选拔干部中的主导作用。在选拔任用企业中层管理人员的过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用条例》,认真落实任前考察、任前公示、任职谈话等,进一步强化选人用人程序规范。制定了《中层后备干部管理制度》,加强了对优秀人才的储备管理和培养。同时,坚持“党管干部”和市场化选聘相结合的选人用人原则,先后面向社会、面向市场、面向基层企业为轨道科技城、亿华新能源、神农谷旅游开发等多个项目选拔、引进了一大批高素质专业人才。在此基础上,公司党委先后组织开展了两场子公司高管竞聘会,打破了国有企业“能上不能下”的传统用人机制。竞聘工作突出了组织考察和民主评议在选人用人中的权重,组织员工广泛参与民主测评,充分听取大家的意见建议,切实践行群众路线,树立了科学的用人导向。

  (四)强化主业主责意识,提升党建工作水平。强化党风廉政建设主体责任,坚持“一岗双责”。将党建工作作为第一要务和第一责任,每年初,公司党委都要组织召开党风廉政建设工作会议,签订目标责任书,将年度党建工作目标关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  责任分解落实到各部门、子公司和具体责任人,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。同时,设立了纪检监察室、配备了两名纪检监察专职人员,使纪检监察室成为公司加强作风建设、做好防控监管的有力抓手。目前,公司纪委正在筹备向全资、控股子公司委派纪检专员的工作,全面加强对子公司党风廉政建设和反腐败工作的监督、指导,确保公司党风廉政建设工作全面覆盖、落到实处,为企业发展营造风清气正的良好环境。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真抓好党建工作主业。在集团本部成立了机关党总支,下设四个党支部,通过选举配强了支部委员会,进一步完善了党组织结构,认真落实了“三会一课”等相关制度;及时对子公司成立党支部和支部班子改选、委员补选等进行了指导,进一步加强了对基层党支部的组织管理;同时,注重抓好企业“骨干人才”的思想政治工作,针对近年来少数面向社会公开选聘的公司中层管理人员、子公司高管和一些专业人才还不是中共党员的情况,公司党委要求分管领导平时主动找他们谈心谈话,宣传党的方针政策和思想主张,促使他们在思想上主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织。

  二、当前企业党建工作方面存在的问题和困惑

  近年来,公司虽然在推进党的思想建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设方面做了大量工作,收获了一定成效。但对照党建工作面临的新形势、新任务仍存在不少问题:

  关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  一是党建工作运行机制不完善。公司党委“三重一大”决策事项还不够具体、明确,在涉及一些重要项目、重大投资、人事安排等方面,会前酝酿和会上发言讨论也不够充分。班子成员仍然存在重业务轻党务的现象,落实党风廉政建设“两个责任”不够扎实,政治纪律和政治规矩意识也有待进一步加强。

  二是子公司党建工作基础薄弱。基层子公司经营任务比较繁重,党支部开展党建工作还不够主动。党务工作部门缺失,支部书记和党务人员都是兼职,导致基层党建工作仍然存在边缘化的问题。虽然基层党组织的正常运行能够得到保证,规定动作能够基本完成,但党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分。

  三是指导控股企业力度不够。导致控股企业党组织覆盖不全面,党建工作水平参差不齐,离中央要求党的建设“四同步”“四对接”尚有距离。

  三、对抓好企业党建工作的几点建议

  (一)完善公司治理结构。建立现代企业制度、,是根据《公司法》的要求,推进国有企业改革的方向。同时,党章规定,应当在国有企业设立党组织并要发挥政治核心作用。然而,在现行《公司法》框架下,党组织在企业法人治理结构中处于什么样的“法定核心地位”,目前在有关法律、法规中,都没有做出明确的规定,有的规定了也比较原则,在实际工作中不好操作,造成企业党组织的地位和作用缺乏法律的保障。建议尽快出台相关规定,明确党组织在企业治关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  理结构中的法定地位,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。在具体的实践中,建议严格按照文件要求,以“先党内、后提交”的方式,在公司章程中明确把党委参与“三重一大”问题决策作为必经程序、事先召开党委会进行讨论研究,提出意见和建议,再按程序提交董事会决策。这样,公司党委就能以形成党内决策建议方案的方式,充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用。同时,也能畅通党员群众反映意见的渠道,保证决策方案充分体现民意,促进科学决策。

  (二)完善企业领导机制。目前,包括国投集团在内的很多企业坚持和完善了“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。这种模式在一定层面解决了党委成员参与决策的途径。不过,实践中,常常导致公司党委班子与董事会、监事会、经理层成员高度重叠。这就客观上使党委班子成员的身份具有两重性,造成党内监督无法真正落到实处。建议进一步完善企业领导机制,打破党委班子与经营层高度重叠的局面,使党委成员独立于经理层之外,与董事会、监事会、经理层三个班子之间进行适当分离,从而保证党委决策的独立性。在具体的实践中,建议企业党委成员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层,董事会、监事会和经理层中的成员可以依据有关规定进入党委会。党委委员也可参照董事会的结构,可以有部分外部委员。在落实党内监督方面,建议从政治角度进行把关定向,重点监督企业的关键人、关键岗位和关键环节,监督国有资产的安全和保值增值等,关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  防止国有资产流失。

  (三)明确党管干部原则。国有企业党组织要适应现代企业制度的要求,就要找准定位,探索建立起权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制,发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用,实现规范的公司治理。在选人用人方面,建议坚持党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权相结合,企业党委可通过制度安排,进一步明确在选人用人中与其他治理主体之间的权责关系,形成既能适应公司治理结构要求,又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。在具体的实践中,对企业领导人的任免,建议把征求企业党委的意见作为必备程序;对公司内部的人事任免,建议采取动议权、考察权与决策权相分离的机制,企业党委考察和讨论决定企业重要人事事项。在决策过程中,党组织也要充分发挥自身的政治优势,维护和协调好各方的合法权益,特别是职工的合法权益,促进企业和谐发展,发挥领导和凝聚作用。

  (四)深化工作考评体系。就党建工作而言,许多企业尚未建立完善的考核评价体系,已建立的也大多处于自发探索阶段。为把“软指标”变成“硬任务”,建议在党建工作责任制的基础上,进一步深化国企党建工作考评体系,改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。在落实责任上,建议更加明确各级书记在各自的范围的责任分工,完善以公司党委为核心具体指导、党总支为基础直接领导、支部关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

  【123写作班】公众号年度会员资料

  为主体履行职能的工作责任体系;在加强领导上,建议严格建立领导班子党建工作联系点,加强对基层党建工作的指导和督促;在工作方式上,建议突出基层党组织的政治功能,注重选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人,努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍;在考评管理上,党建工作考核可结合企业年度和任期考核开展,将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系,与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩,确保党建考核的整体性、科学性、权威性。

  关注【123写作班】公众号获赠百万公文写作素材

篇二:国有企业座谈会发言

  集团公司国有企业项目调研座谈会讲话

  集团公司国有企业项目调研座谈会讲话

  今天到你们公司进行调研,有三点感受,一是感动,二是振奋,三是温暖。

  你们公司是老国企,风风雨雨这么多年很不容易。你们所处的行业是一个完全市场化竞争的行业,你们作为全国同行业中为数不多的纯国有企业,与大量个体经销商同台竞争,经营压力很大,但是你们上下团结一致、攻坚克难,全体职工顽强拼搏、辛勤工作,推动企业稳步发展。你们不惧艰难、不畏辛苦的拼搏精神让人感动。

  去年,我到你们公司来过几次,对你们的情况有所了解,刚才听了总经理的汇报,看到你们的发展规模较上次调研时又有所扩大。近年来,行业形势愈加严峻,但是你们用心经营,经受住市场的考验,经济效益、发展规模持续提升,实现在逆势中上升、在挑战中增长,工作成绩让人振奋。

  刚才,总经理作了工作汇报,分析了机遇、优势和面临的困难挑战,特别是讲到下半年工作思路时,明确要“实施五个坚持”、“推进六个强化”和“采取三个严抓”,对推进目标任务完成提出了五条工作措施。下面,我谈几点意见:

  近年来,国内经济面临较大的下行压力,但连续几年的中央经济工作会议都明确指出“坚持稳中求进工作总基调”,整个经济形势总的特点是缓中趋稳、稳中向好。稳是主基调,稳是大局,在稳的前提下要在关键领域有所进取,在把握好度的前提下奋发有为。在这里,我也希望你们保持定力、“稳”字当头,坚持稳健发展。我所说的“稳”不是无所作为,不是不敢作为,而是知难而进、奋发有为、以进促稳。如何做到稳健发展?

  首先稳住阵脚。

  刚才总经理的汇报中提及了行业面临的困难和挑战,有的是行业自身产能过剩等主观原因导致。虽然行业形势严峻,但是要用长远的、发展的眼光看问题,事物发展本身就有高峰、有低谷,有上坡、有下坡,困难挑战不可怕,怕的是失去战胜困难的信心、迷失发展的方向,在严峻的形势面前,要看清大势,要看到产业是国民经济的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,产业作为扩大内需的主力,在“十四五”时期仍处于发展的重要战略机遇期,行业长期向好的基本面没有变,要树牢干部职工的信心,公司上下齐心,推动企业稳健发展。

  其次稳住措施。

  稳定是发展的基石,行稳是致远的前提。企业实现稳定发展必须保持战略定力,循序渐进、量力而行,一步一个脚印,久久为功,方能成效。任何脱离实际、脱离发展阶段、追求短期成绩的冒进行为,是要付出代价的。在当前行业形势愈加严峻的关键时期,就越要认识到贯彻好稳健发展思路的重要性。希望你们认真研究各种有利条件和积极因素,科学研判当前经济运行态势,准确把握行业发展趋势,要抓住关键点,明确重点任务,在提高

  销量、控制成本、提升利润上想办法、下功夫,实现稳中求进、稳中有为。

  三是稳住底盘。

  实现稳健发展,就要更加积极主动地防范风险。刚才提及一些经销商遭遇资金链断裂,一夜之间出现倒闭。营销行业是资金密集型行业,你们的财务部门要“管好账、当好家”,坚决守住金融风险底线,要以确保不发生任何金融风险的“防”来支撑“稳”。

  四是稳住人心。

  要通过稳定人心来推动企业稳健发展。凝聚力强、团结协作的职工队伍是推动企业发展的关键因素。要让企业发展成果更多惠及广大职工,通过不断改善提高职工福利待遇来维护“稳”。要关注职工的长远发展,给人才上升的空间,使其干事有舞台、发展有空间。要健全完善激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性,营造人心思进、人心思快、人心思跨越的工作氛围,在企业培养出进取意识、责任意识强,想干事、能干事、业务精、作风好的干部职工队伍。

  近年来,全体干部职工勇挑重担、顽强拼搏,企业快速发展,成绩有目共睹。今后工作中,希望你们戒急用忍、行稳致远,继续发扬攻坚克难的精神、保持逆势而上的勇气,再接再厉、再创佳绩,为发展做出更大的贡献。

篇三:国有企业座谈会发言

  ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

  国企党建工作调研座谈会发言提纲

  回顾党组织在国有企业的地位和作用:1982年的十二大党章规定,企事业单位中党的组织“领导本单位的工作”;1987年的十三大党章将其改为:“企业和实行行政首长负责制的事业单位中的党的基层组织,对党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行实行保证监督。”1989年,党中央在《关于加强党的建设的通知》中,第一次明确提出:“党在企业的基层组织处于政治核心的地位。”从此,十四大到十七大党章,均规定:“国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用”。可见,从“领导”地位到“保证监督”作用,再到”政治核心”地位,这主要是由于国有企业改革的方向和特点所决定的,是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的必然要求,是适应以公司法人治理结构为主体的现代企业制度的必然选择。下面,我结合党建工作的实际,重点从“四结合一保障”的内容谈谈保证党组织政治核心地位的经验做法、问题原因及对策措施。1、党组织与公司法人治理结构相结合,建立党组织成为公司法人治理结构的组成部分、确立政治核心地位的体制机制。经验做法:以来,重庆酒业(集团)有限公司在轻纺集团党委的正确领导下,在建立现代企业制度中,始终把发挥党组织的政治优势同完善公司法人治理结构相结合,毫不动摇地坚持党组织政治核心地位,逐步建立起党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制,不断深化企业的改革改制。一是建立总经理兼任党委书记的体制,有效保证党组织

  1/5在企业各项工作中发挥政治核心作用;二是坚持党组织参与企业重大问题决策;三是坚持党管干部原则;四是坚持民主集中制原则;五是坚持党组织领导思想政治工作和群众组织;六是坚持党组织的保证监督作用。LcALHST以“双向进入,交叉任职”的方式充分发挥了党组织政治核心的领导作用,保证了党组织的政治核心地位。问题原因:党组织与公司法人治理结构相互渗透融合度不够。主要原因是体制机制不够健全。对策措施:进一步建立完善党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制。2、党组织参与决策与董事会依法决策相结合,健全完善保证制度(党委书记、董事长、总经理用人制度安排等)、层层细化工作流程(具体内容、程序、方式)。经验做法:《中国共产党章程》第三十二条明确规定党组织“参与企业重大问题的决策”,这为党组织参与决策提供了法律保障。党组织参与企业决策有利于保证、监督党和国家路线方针政策在本企业的贯彻执行,有利于维护国有资产的安全,有利于促进国有资产的保值增值,是党组织发挥政治核心作用的重要途径。我们在正确认识党组织参与决策是“参与决策”,而不是“进行决策”;是从“政治角度”参与,而不是从“经济角度”参与;是“组织行为”,而不是“个人行为”的基础上,以“双向进入,交叉任职”的方式,制定参与决策制度,明确参与内容,有效保证党组织参与企业决策。一是制定了党委会议事制度、党委中心组学习制度和总经理办公会议事制度。二是实行“交叉任职”,党委负责人通过法定程序进入董事会、监事会;党委成员按法定程序进入董事会、经理层;董事会、监事会、经理层中的党员可进入党委会。

  ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

  三是明确了参与决策的内容:1)企业发展战略、中长期发展规划;2)企业生产经营方针、企业财务预决算;3)企业资产重组和资本运作中的重大问题;4)企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;5)企业重要人事安排及内部机构的设置调整;6)涉及广大职工切身利益的重大问题等。同时,《重庆市〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》中对“三重一大”的内容作了明确规定,这为党组织参与决策指明了具体内容。问题原因:参与决策的制度不够健全,程序不够完善。主要原因是现代企业制度还在建立健全中,公司法人治理结构的体制机制还不健全,职责不明确,权力不清晰。对策措施:逐步建立健全党组织参与决策的规章制度,创新参与决策方式,形成与现代企业制度相适应的长效决策机制。3、发挥党组织用人主导作用与董事会、经营管理者依法行使用人权相结合,拓宽党管干部的有效途径(明确操作环节、提高公信度)。经验做法:公司始终坚持党管干部的原则,认真制定了《干部管理办法》,确定用人标准,严格组织考察,加强监督管理。保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的执行,坚持任人唯贤,防止和反对任人唯亲。对董事会、经理层推荐和拟任免(聘任或解聘)的干部进行考察,提出主导意见和建议。建立拟任干部公示制度,有效提高干部人事任用的公信度。问题原因:党组织对人才的教育、培训力度待加强。主要原因是教育、培养的制度不够健全。对策措施:加快干部人事的制度建设,建立健全教育、培养、培训的体制机制。4、党建工作与企业经营管理相结合,3/5创新党组织活动内容和方式(创先争优)、加强基层党内民主、建设“三支队伍”(党组织书

  记队伍、党员队伍、职工队伍)。经验做法:企业管理的核心是激发人的活力和创造力,不断提高人的素质和创新能力,归根结底是做“人”的工作。而党建工作的重点,也是做“人”的工作,做人的教育、组织、协调工作。这一共同点,便使企业党建可以纳入企业管理并成为企业管理的重要组成部分。我们在充分认识这一“共同点”的基础上,从思想观念、体制制度、工作内容方法上把党建工作融入到企业的经营管理中。一是把思想观念从过去的“围绕中心、服务大局”转变到“融入中心、进入管理”上来,牢固树立党建工作服务于、服从于企业生产建设的指导思想。二是把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中。三是把党建工作与企业文化建设结合起来。四是党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同落实。五是坚持民主集中制原则,加强党内民主,企业党组织领导和组织职工行使和维护自己的权利和权益。六是加强教育和培养,努力建设好“三支队伍”。问题原因:企业党组织建设工作还不够深入、具体,与企业的中心工作结合度不高,作用发挥有待进一步提高。主要原因

  是基层组织对党的建设工作重视度不高,积极性不强,没有处理好“中心”与“核心”的矛盾,党建工作方法没有创新,内容还不丰富,途径不够宽广。对策措施:加强党建工作责任制的落实,强化党组织书记的责任;建立健全党建工作制度、监督考核制度和激励机制。5、强化党建工作保障措施,健全工作责任制,落实人员、机构、经费等。

  ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

  经验做法:一是健全领导责任机制,完善党建领导小组工作机制;二是注重党务干部培养,把政治素质和道德品质好、理论功底和实践能力强的党员干部选拔到党务干部队伍;三是健全经费保障机制,把自留党费作为党员教育的专项资金,日常党建工作经费实行实报实销;四是健全舆论宣传机制,通过简报、板报、网络等多种宣传形式,广泛进行宣传,营造浓厚氛围,树立先进典型。问题原因:党建工作责任制执行不到位。主要原因是基层党组织对党建工作不够重视,认为做与不做一个样,监督考核机制不够健全。对策措施:建立健全考核评价机制和激励机制。二o一o年三月十七日

  5/5

推荐访问:国有企业座谈会发言 座谈会 国有企业 发言