产业座谈会交流发言13篇产业座谈会交流发言 文化产业座谈会讲话稿 今天把大家请来召开这次座谈会，主要的目的就是征求大家对我县文化产业发展的意见和建议，在此我也代表文广局全体职下面是小编为大家整理的产业座谈会交流发言13篇,供大家参考。
篇一：产业座谈会交流发言
文化产业座谈会讲话稿今天把大家请来召开这次座谈会，主要的目的就是征求大家对我县文化产业发展的意见和建议，在此我也代表文广局全体职工向各位拜个晚年。刚才大家的发言都很好，很有高度，很有想法，使我们受到了很大的启发，学到了很多东西。下面我讲以下几点：
一、发展文化产业的优势
党的十七大明确提出，要积极发展公益性文化事业，大力发展文化产业，激发全民族文化创造活力，更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。文化产业是朝阳产业，20世纪90年代以来，已成为全球发展最快的产业之一。在美国、日本、英国、意大利、澳大利亚等发达国家，文化产业已成为国民经济的支柱产业。文化产业的发展既能够为社会提高丰富的精神文化产品，也能够涵养税源、解决就业，同时也是促进文化活县建设的最直接、最有效的途径。2009年国家出台了《文化产业振兴规划》，把文化产业发展提升到一定的高度。在规划中提出了具体的政策措施：（一）降低准入门槛。落实国家关于非公有资本、外资进入文化产业的有关规定，根据文化产业不同类别，通过独资、合资、合作等多种途径，积极吸收社会资本和外资进入政策允许的文化产业领域，参与国有文化企业的股份制改造，形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。
（二）加大政府投入。中央和地方各级政府要加大对文化
产业的投入，通过贷款贴息、项目补贴、补充资本金等方
式，支持国家级文化产业基地建设，支持文化产业重点项目及跨区域整合，支持文化领域新产品、新技术的研发。支持大宗文化产品和服务的出口。大幅增加中央财政“扶持文化产业发展专项资金”和文化体制改革专项资金规模，不断加大对文化产业发展和文化体制改革的支持力度。（三）落实税收政策。贯彻落实《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展两个规定的通知》中的相关税收优惠政策，研究确定文化产业支撑技术的具体范围，加大税收扶持力度，支持文化产业发展。
（四）加大金融支持。鼓励银行金融机构加大对文化企业的金融支持力度。（五）设立中国文化产业投资基金。促进国家文化发展战略目标的实现。这些优惠政策的提出为文化产业的快速发展提供了强有力的支撑。
就我县而言，近年来，县委、县政府制定了一系列关于文化发展的政策和文件，为文化的大繁荣大发展，打下了坚实的基础。早在2003年就做出了《关于建设文化大县的决定》，确立了“建设文化事业繁荣、文化产业发达、文化市场活跃、竞争力强、影响面大的文化大县”的发展目标。今年召开的县委五届五次全会又提出了“生态立县、开放强县、旅游兴县、文化活县”的四大发展战略，把文化工作提高到突出的战略位置。中国传媒大学专家对丰宁今后十年文化事业繁荣，文化产业发展制定了详细规划，出台了《文化丰宁发展纲要》、《丰宁文化产业发展规划》和《重大文化产业项
目专项规划》三部纲领性文件，明确提出到2015年，文化产业增加值占GDP比重达到5%以上，使文化产业真正成为全县的支柱产业，为实现“全国文化百强县和国家级县域文化产业实验区”迈出了实质性的第一步。我县结合十二五文化大发展大繁荣的战略目标，及时组建了强有力的“文化产业领导小组”，责成专门队伍，主攻文化产业，切实把文化产业工作落到实处，提出了“一心、两带、多园区”
的文化产业项目布局。一心：即以九龙山文化产业为集散中心。建立九龙山核心公园、九龙山文化经济圈和博物馆群落特色文化街。二带：京北第一草原文化娱乐产业带、汤河大峡谷休闲体验文化产业带。以两带为中心建立草原风光旅游区、风情度假区、大汗行宫主题公园、草原花海长廊、峡谷森林探险娱乐区、山水田园生态体验区、百里画廊创作采风区。四个园区：即以九龙山满族文化产业园、凤山古镇文化产业园、九龙醉酒文化产业园、缘天然养生体验产业园为主的多园区建设格局。丰宁文化产业的发展可谓势头强劲，方兴未艾。另外在我县环首都经济圈七项攻坚任务，城市建设三年上水平等重点战略规划中对文化产业的发展都提出了明确的目标和要求。
民间工艺是丰宁文化事业及文化产业的一朵奇葩，县委、县政府提出了以丰宁民间工艺品为依托打造文化产品市场化、规模化、产业化的思路，重点扶植了“滕氏布糊、满族剪纸、玉米秸画、彩棉、刻瓷、桦皮画”六大品牌，不断加大对民间工艺美术项目的扶植和开发，通过积极的引资外
联，制定宽松的政策，提供适宜的场地，减免经营税额和必要的资金扶持等，使以滕氏布糊画、丰宁满族剪纸、玉米秸秆画为代表的丰宁民间工艺美术不但有了生产基地，有了特色产品，还拥有一大批技术人才，初步形成了产业，而且，各自以其独特的艺术魅力闯入了高雅艺术的殿堂，创造了丰宁民间工艺美术史上的辉煌。
滕氏布糊画,自1992年获国家专利以来，曾先后荣获了“艺术奇葩”、“华夏一绝”的美誉和3项国内最高奖山花奖及国际、国内多项大奖，滕腾本人也获得了工艺美术“中国民间工艺美术大师”、“中国工艺美术大师”等称号。代表作《和平昌盛图》被选入人民大会堂河北厅，《凤凰宝相瓶》被人民大会堂收藏陈列。《老鼠娶亲图》、《十二生肖图》被中国国家博物馆收藏，产品远销国内外。
丰宁剪纸有着悠久的历史。1993年丰宁被文化部命名为“全国民间剪纸艺术之乡”。2005年丰宁剪纸入选国家级首批非物质文化遗产。2009年入选联合国人类非物质文化遗产代表作名录。张冬阁、石俊凤、王秀莲、魏文娥等先后获得“河北省民间工艺美术大师”称号。
玉米秸画由民间艺术家郭凤芝创作，投资注册了“玉秸工艺品公司”。作品不但走进了北京，走进了奥运，而且今年又走进了上海世博会，12幅作品被上海世博会永久收藏。
刻瓷画和桦皮画是由我县年轻艺人王清军和姜春生近年主攻的两种民间工艺，其作品在制作、技法、取材、流程上都有程度不同的创新，艺术功底扎实，文化积淀厚重，一
经问世就受到了社会各界的广泛关注和市场青睐，产品供不应求，呈现出广阔的发展前景。
总之，优惠的国家政策，悠久的历史文化积淀，浓厚的发展氛围，争奇斗艳的艺术形式，人才辈出的艺术群体，可谓天时地利人和，为文化产业快速发展提供了广阔的空间和良好的机遇。机不可失，失不再来，我们要牢牢地把屋住发展机遇，谋事想事办成事，促进文化产业的的发展。
二、几点想法
1、站位要高。我们在座的各位可以说是文化产业发展中的先行者，实践者，在各自的领域都取得了一定的成就，也积累了丰富的创业经验，在文化活县战略的指引下，我们大家要站在全县的角度，为全县文化产业的发展出谋划策，提出意见和建议，要克服固步自封，小打小闹的意识，要敢想敢做，谋求更大更快的发展。
2、要进一步解放思想，更新观念。要在现有的基础上如何把产业作强作大上下功夫，要走出丰宁，走向全国，走向世界，要抓住稍纵即逝的发展机遇，真正的形成产业化。
3、创新产品，创新体制。在产品的品种上要加大研发力度，增加研发的投入，包括资金的投入和精力的投入，研究一些造诣高，民族特色突出的艺术产品，生产中要注重质量，形式上要创新，克服大众化，平庸化，要出精品，打造拳头产品，在激烈的市场竞争中经得起考验，站稳脚跟。
4、加大宣传力度。要通过报纸、电视、广播、网站等各种媒体，采取多种形式的包装和宣传，提高知名度。要积极参加各种交流活动，各种比赛，展示活动。
5、建立激励机制。我们要在自己的领域，把自己的产业作强作大，得到社会的认可，市场的认可，我们就会争取到更大的支持。我们生产的艺术品要积极参加国内国际比赛，争取大奖，我们也将出台奖励机制，对获得大奖的艺术家要给与一定的奖励。
篇二：产业座谈会交流发言
企业座谈会发言稿10篇企业座谈会发言稿一
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
山东世达物流于20某某年下半年开工建设，项目总投资7。2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，带给就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，2022年列入山东省重点建设项目，2022年列入山东省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会
员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。
项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2022年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。2022年，一方面我们将继
续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，2022年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！
企业座谈会发言稿二
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种好处上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家就应不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不一样意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马
不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下方我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这就应是申报的时候留下来的吧？另外，各行透过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗？至少是不好用吧？那什么数据有用呢？目前来说，至少就应想办法找一套完整、系统的数据吧？
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个潜力、12个指标，这么做有必须启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有潜力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎样突破这个瓶颈呢？
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，能够发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选取，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中
间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有必须合理成分的，但在企业数量很少的状况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选取完了之后，作为银行，要对选取的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是就应分析一下各个行业的利息收入状况怎样样呢？推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也就应分析出来呢？从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？
每个行业都是多种指标共存，比例不一样构成类型，针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性，不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎样区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都就应好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划就应有点意思了吧？以前的计划是怎样结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部状况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像此刻这么做的话，你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自我丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不明白怎样做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果
做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有资料，有新意，跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了？有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要就应做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是个性紧，主要靠业务员自我的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能带给的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎样样呢？结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出，平台和模式的问题，其实是十分重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出，个性是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的状况，大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢？个别同志可能还不明白怎样下手呢？我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷；第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆；第三是作为向地方政府要好处的理由，透过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策
划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家
能够想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？
如果说大家对平台和模式的问题认同，立刻就有一个问题，单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得能够从以下三个方面来思考。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系状况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。